광주보공물류로부터 제의를 받고 성공적으로 입사했다. 비록 오래 머물지는 않았지만 실제 경험과 세심한 관찰, "오래된 직원"과의 이해를 통해 참고할 수 있도록 몇 가지 관점에서 정보를 제공합니다. 다음은 개인의 실제 업무 경험으로, 개인적인 감정을 배제하지 않고 전반적으로 객관적인 사실을 기술한 것입니다.
전체 평가
보공에 대한 전체적인 인상: 분위기가 극도로 우울하고 복리후생이 열악하며 직원 이직이 잦습니다.
설명: 가본 사람들은 좋은 감정도 있고 나쁜 감정도 있을 법한데, 개인적으로 종합적인 평가를 내리기는 어렵다. 하지만 나쁜 리뷰를 본다고 해서 반드시 그 회사가 좋지 않다는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 다른 사람들이 좋지 않다고 말하는 것은 단지 주관적이거나 나에게는 받아들일 수 없는 것일 수도 있습니다. 하지만 받아들일 수 있는지는 스스로 결정해야 합니다.
아래에서 보공에 대한 많은 나쁜 점에 대해 불평하겠지만 실제로는 모든 사람에게 함정을 객관적으로 밝히기 위한 것입니다. 다른 회사도 마찬가지다.
1. 회사 환경
이건 따로 논의해야 한다. 회사에서는 이것이 얼굴이고, 직원에게는 이것이 8- 내가 여기에 있어야 하는 곳이기 때문이다 12 하루에 몇 시간씩 일에 대한 열정을 유지하세요. 바오공 본점은 매우 오래된 느낌의 낡은 건물에 위치하고 있습니다(지도에서 검색하면 사진을 찾을 수 있습니다). 정문에 엘리베이터가 없어 계단을 이용해야 합니다. 사무실 어디에서나 볼 수 있습니다. 천장은 곰팡이가 피고 넓은 부분이 벗겨져 있습니다. 카펫은 일년 내내 세탁되지 않았으며 책상 캐비닛에는 팔과 다리가 없으며 의자는 모두 검은색입니다. 다른 시대의 것입니다. 조명은 어둡고 흐릿하며 유령을 쏘는 데 사용할 수 있습니다. 정제, 식수, 정수기 필터 요소는 교체되지 않았으며 기본적으로 전기 주전자와 함께 제공됩니다.
2. 급여 및 복리후생
(1) 급여 ≤ 동료
개인 면접 성과 및 전반적인 능력과 관련됩니다.
(2) 근로계약은 불법이다
보공이 체결한 근로계약서에는 위 금액이 사회보장 기준으로 명시되어 있지 않다. (단, 사회보장 기반은 가장 낮습니다.) HR은 급여가 제안에 따라 결정될 것이라고 말했습니다.
또한 급여 지급은 기본급과 성과급으로 나누어 월 중순과 월말에 지급될 예정이다. 그리고 배달 시간이 항상 제 시간에 맞춰지는 것은 아닙니다.
(3) 적립금을 먼저 차감한 후 지급합니다
정규화 3개월 후 적립금을 지급한 후 매월 운영합니다. 직원의 월급에서 금액. "월별 개인 지불 금액"을 선택한 다음 150-200을 보조금으로 지급합니다.
(4) 연말 보너스는 없습니다
아, Want Want 선물 패키지가 중요하다면요.
(5) 성능이 역겹다
많은 노력을 들여 문서를 작성했다면 아무리 작성해도 데이터를 사용하여 이를 뒷받침할 수는 없습니다. 급여에 대한 최종 결정은 순전히 부서장과의 긴밀한 관계에 달려 있기 때문입니다. (보통 그 부서장을 "존중"합니까? 결국 리더는 매우 나이가 많으므로 그들을 존중해야 합니다. 가부장제 개념은 매우 강하며 남성과 여성 모두 마찬가지입니다. 성능은 5단계로 구분되며 일반적인 범위는 0.5~1.2입니다. 사실 1을 초과하는 것에 대해 생각할 필요가 없습니다. 1을 지킬 수 있다면 무릎을 꿇고 감사하십시오.
3. 회사 문화 및 근무 분위기
(1) 문화적 억압
이 때문에 많은 사람들이 사임했습니다. Baogong의 전체 문화는 매우 억압적이며 국영 기업과 유사하지만 국유 기업은 아닙니다. 직원들이 에너지가 부족하기 때문일 수도 있고, 젊은 사람들의 열정과 혁신, 활력을 받아들이는 능력이 부족하기 때문일 수도 있습니다. 그들을.
일부 상하관계가 너무 뻔하고, 윗사람이 너무 독단적이어서 위에서 아래까지 압박과 억압이 심해요. 당신이 평범한 일을 한다면 N 번만 수정하십시오. 당신이 잘했다면 칭찬을 기대하지 마십시오. 왜냐하면 당신이 나쁜 일을 했다면 비난받을 때까지 기다리십시오. 부끄러운. 이들 리더들은 경영을 배운 적이 없거나, 과거 경영 경험이 매우 제한되어 있고, 그들을 억압하기 위해 권력만 사용하는 것처럼 느껴집니다.
(2) 야근 수준은 평균이다
이것은 본사의 야근이 평균이라는 점, 즉 그냥 회사에 가는 것이 아니라는 점을 좋은 점으로 생각해야 한다. 그 자리에서는 대규모 팀과 보조를 맞춰야 하며 15~30분 정도 걷는 것이 적당할 때까지 지연해야 합니다. 하지만 당신의 상사는 아직 떠나지 않았으니 그가 떠날 때까지 기다리라고 제안합니다. 그렇지 않으면 작업이 포화되지 않았다는 의혹이 생길 것입니다.
(3) 성장의 여지가 거의 없음
신규 직원의 내결함성 비율이 낮고, 동료가 평균 수준이며(일부는 업무 처리에 매우 능숙함), 리더십이 우수합니다. 오만한. 멘토가 없어서 스스로 성장해야 해요.
(4) 기타 보충
직원의 이동이 잦은데, 1년 정도 근무할 수 있다면 기본적으로 '노사원'으로 간주될 수 있다. 잦은 인사 이직의 주된 이유는 많은 사람들이 적응하지 못하는 문화적 문제와 위에서 언급한 복지 혜택 등입니다.