모 의류 공장의 공장 관리 제도
1, 책임통제제도
(1), 우리 공장은 주로 (1) 공장장 사무실 (2) 으로 나뉜다 포장) (8) 공장 사무실 (9) 설비부 (10) 식당 (11) 물류부 (12) 창고
(2), 각 부서 및 그 책임자의 책임:
2, 여러 채널을 통해 인력 모집을 강화하고, 신규 근로자의 교육을 책임지고, 작업장 생산에 필요한 인력을 확보할 수 있도록 전담자를 설치하다.
3, 직원 교육을 강화하고 전반적인 자질을 높이다.
4, 기술 백본 선정 및 육성 강화, 기업의 장기 발전에 필요한 인재 보유.
B: 출처
1 을 파악하고, 공장 정상 및 외부 공급에 필요한 출처를 인수하며, 업무 실제 운영 프로세스를 통제합니다.
2, 원보조재 추적, 작업장 정상 생산 보장, 오공 낭비 감소.
3, 심층 작업장 생산, 적시에 생산 계획 조정, 근로 시간 단축, 효과적인 산출 향상
4, 국내 판매 및 수출 주문을 합리적으로 연결하여 재고 표면 부형제의 최대 처리를 수행합니다.
C: 관리
1 을 파악하고, 개인의 특기에 따라 경영진을 합리적으로 분담하여 모든 사람의 업무 적극성을 창출한다.
2, 각종 지표 계획을 분해하여 전체 직원들이 열심히 완성하도록 유도한다.
3, 명확한 직무 책임은 ISO9000 표준에 따라 제품 품질을 통제합니다. 집행력을 강화하여 상벌이 분명하다.
4, 각 비용의 회계를 강화하고 불필요한 비용 지출을 통제한다.
5, 취사, 기숙사, 보위 등 물류 부서 관리를 강화하여 직원들에게 편안한 업무, 생활 환경을 조성한다.
6, 아침 회의를 이용하여 전일 근무 상황을 점검하고 당일 작업 계획을 배치하다.
(2) 영업업무 직무
1, 계획별 120 개 출처 (10 만 개 포함) 및 계약 가격, 납기일, 송금 방법 등을 검토, 추적, 추적
2, 수출입 업무를 담당하고, 고객의 각종 자료를 정리, 번역하고, 제때에 기술을 전달한다.
3, 원자재 구매, 특히 일반 무역 원단 품질 관리, 압축 비용, 각종 자급보조재의 설비를 추적하여 품질을 보장합니다.
4, 기존 고객 강화, 신규 고객 개발.
5, 공장 공급원의 포화를 보장하면서 외방 운영을 책임지고 이윤 극대화를 추구한다.
6, 각 주문에 참여하는 생산, 기술, 품질 추적 구현, 통합 관리 구현 기술 단위 소비 직접 이전 업무 조달.
7, 수출품 담당 상자, 어음 등 관련 서류 정리, 수집 작업.
8, 각 주문에 대한 면 액세서리 샘플 카드, 유자 자수 및 워싱 샘플을 제공하여 공장에서 견본에 따라 조작할 수 있도록 합니다.
9, 생산 전 모든 준비 작업을 담당하고, 각종 원자재를 연결해 생산 중 가동 중지 시간 대기 재료 낭비를 방지한다.
10, 계약에 따라 환금, 환금, 외상 매출금의 적시 추적 작업을 잘 한다.
11, 내판매 주문서의 선택, 생산 및 결제 작업을 잘 하여 단일 명세서를 작성하다.
(3) 기술 실험실 업무 책임
1, ISO9000 요구 사항에 따라 자료 강화, 템플릿 감사, 대외문 자료 파악 및 샘플 제작
2, CAD 의 역할 활용, 작업 시간 단축, 인력 낭비 감소.
3, 샘플 및 확인 의견에 따라 수정하고 운영 프로세스를 간소화하여 고객 만족을 얻습니다.
4, 샘플 개발 가젯 사용에 따라 대형 상품 샘플과 확인 의견이 일치해야 합니다.
5, 표면 부형제의 회계 및 적시 고객 확인 및 의사 소통을 담당합니다.
6, 상품의 정확성을 보장하기 위해 템플릿을 엄격하게 검토합니다.
7, 템플릿, 샘플원은 신제품의 생산 및 검사 첫 번째 부품을 추적하고, 생산 전에 문제를 해결하고, 워싱 원단의 수축 테스트 및 감사를 잘 해야 합니다.
8, 단위 소비 통제, 재고 감소.
9, 각 기술의 최초 기록 및 체크 아웃 수속을 잘 합니다.
10, 백본, 템플릿, 샘플, 신규 근로자의 교육 업무를 잘 수행합니다.
11, 통지 인쇄, 릴리즈, 수량 박스, 주문 박스, 주문 라인.
(4) 품질 관리부 업무 책임
1, ISO9000 표준에 따라 작업장 제품 품질 관리
2, 원자재의 품질을 담당하는 검사, 적시에 고객과 소통하고, 색차, 잔차 확인 샘플을 보관하고, 작업장을 안내한다.
3, 새로운 첫 번째 완제품 번들의 우선 유수에 대한 검사 및 정보 피드백을 담당합니다.
4, 선박 샘플 선정 및 정리를 담당합니다.
(5) 작업장 업무 책임 자르기
1, 원단 검사 기록, 보고서 및 피드백 품질 정보를 담당합니다.
2, 하달된 생산 계획에 따라 합리적으로 생산을 배정하고 각 팀의 공급원을 연결하다.
3, 각 배출 단위 소비를 검사, 감사, 원단 검사 상황에 따라 필요에 따라 합리적으로 조판, 점판, 검사판, 대시보드 헤드, 책임, 책임자의 서명 확인을 요청합니다.
4, 결함 조각의 인벤토리 및 정리, 기록 등을 담당합니다.
5, 품질을 보장하면서 작업 방법을 연구하고 단위 소비를 압축합니다.
6, 특수 장비 (접착기, 전기 나이프, 절단기) 유지 보수 및 유지 보수 강화
7, 유자 자수를 책임지고 고객 확인샘플 검수.
(6) 봉제 작업장 업무 책임
1, 카드 수령, 첫 번째 봉제 및 검사, 공정 분배
2, 일정에 따라 엄격하게 진행, 생산 진행 상황 추적, 시간 단축, 효율성 향상.
3, 생산 전 템플릿 샘플 검사가
4, 신제품 생산에 대한 추적 지침, 순시 검사, 각 품질 보장, 반제품의 사양 크기 제어
5, 매일 반장회를 열고, 일을 요약하고, 계획을 세우다.
6, ISO9000 및 5S 관리 및 검사 실시.
7, 직원의 사상 교육 업무를 잘 수행하고, 직원과 의사 소통을 유지하고, 직원 팀을 안정시키고, 정원 생산을 실현하다.
8, 품질 검사에 앞장서서 새로운 첫 번째 완제품 묶음의 우선 유수 검사 작업을 합니다.
(7) 작업 책임 정리
A: 하위 공정 현장
1, 작업 티켓이 실물과 일치하는지 확인.
2, 첫 번째 부품과 샘플, 프로세스가 일치하는지 확인하고 품질을 보장합니다.
3, 매일 생산을 주도면밀하게 균형 있게 안배하여 제때에 방치하고 납기를 보장한다.
4, 내외 상품의 차이와 실두, 더러운 처리를 적시에 구분한다.
5, 유통명세서에 따라 다림질반을 전달하다.
B: 다림질
1, 첫 번째 제품 다림질, 생산 계획, 납기를 기준으로 생산 준비.
2, 일표가 실물과 일치하지 않는 것을 발견하면 제때에 상도를 찾아라.
3, 공정 요구 사항에 따라 각 부위를 다림질하여 품질을 보장합니다.
C:
1 확인, 비교 샘플 확인, 프로세스 일치 여부 확인. 각 묶음은 치수를 검사하고 기록을 한다.
2, 새로운 첫 묶음 최종 품목 우선 검사에 대한 정보 피드백을 잘 작성하세요.
3, 인계는 반드시 흐름표에 따라 전달되어야 하며, 뿌리는 남아 있어야 한다.
4, 불량품, 끈적끈적한 더러움은 반드시 반송 기록서를 내고, 제때에 작업장으로 옮겨서 시간을 기록하고, 제때에 회수를 추적하여 숫자의 정확성을 보장해야 한다.
D: 포장
1, 포장시 공정, 세탁, 공표 세 가지를 일치시킵니다.
2, 포장 명세서에 따라 포장하고, 전문 인력을 설치하여 포장을 점검한다.
3, 배송 후 매일 배송 분석을 작성하고 공장장에게 보고하고 입고 수치가 정확한지 확인합니다.
(8) office responsibility
1, 방송을 최대한 활용하고 생산 진행 상황, 일일 수량 및 다양한 정보를 직원에게 알립니다.
2, 문서 배포 및 재활용, 정보 수집 및 에스컬레이션, 자료 인쇄 등
3, 공장 전체의 기층 통계 작업을 잘 하다.
4, 신입 사원 등록, 보증금 청구, 훈련 준비 등 풀뿌리 노동 인사 관리를 담당합니다.
5, 식카드 발급, 퇴사 담당.
6, 각종 보고서를 제때에 에스컬레이션한다.
(9) 장비 부서 업무 책임
1, 유지 보수, 공장 전체의 장비 가동 보장.
2, 특수기를 강화하는 전담 및 전문 유지 관리.
3, 공장 전체의 설비를 정기적으로 정비하고, 회로 및 증기 파이프를 점검하여 정상적으로 작동하는지 확인합니다.
4, 신규 근로자 공장 후 설비 사용 훈련을 잘 한다.
5, 협력 기술, 생산으로 가젯 개발 및 활용.
(10) 식당 업무 책임
1, 레시피를 바꿔 직원의 음식 질을 향상시킨다.
2, 그릇 젓가락 세척과 소독 작업을 잘 합니다.
3, 식당과 화장실을 깨끗하게 유지하십시오.
4, 서비스 인식 강화, 식사 직원을 좋은 태도로 대하다.
(11) 후근부 직무
1, 공장, 기숙사 등 지역 소방 및 보위, 교대 상세 기록
2, 매일 각 기숙사, 공장 내, 화장실 등의 위생을 점검하여 양호한 환경을 유지한다.
3, 매일 퇴근 후 전기, 문, 창문 등을 점검해 안전을 보장한다.
4, 엄격한 출금, 입문증 관리 사용.
5, 공장 작업의 질서를 유지하다.
6, 경비원은 진지하고 책임있는 업무 태도를 가지고 예의 바르게 사람을 대해야 한다.
7, 차량의 정상적인 안전한 사용을 보장합니다.
(12) 창고 직무 책임
1 (1 일 이내)
2, 각 볼륨 인벤토리, 묶음 수 부족 여부 확인, 원본 기록 작성, 시기 적절한 피드백.
3, 원료에 문제가 있는 것을 발견하면 제때에 생산센터에 보고한다.
4, ISO9000 요구 사항에 따라 원본 기록을 작성하고 생산을 지원하며, 적시에 프롬프트를 추적하고, 5S 요구 사항에 따라 현장을 관리합니다.
5, 각 단락은 반드시 좋은 카드를 붙여야 하고, 서명하고, 각 작업장을 유통해야 한다.
6, 주문서 제품의 경우 각종 원자재를 제때에 재활용해야 한다.
7, 부형제의 엄격한 통제, 임의 다발 금지.
8, 정기적으로 재고를 실사하여 장부를 맞추다.
9, 수출품 재판매를 위한 체크 아웃 수속을 잘 합니다.
10, 구매 계획에 따라 적시에 적치합니다.
11, 고객당 계약 배송 수량의 정확성을 엄격하게 통제하고 정확도가 100 에 달한다.
(3), 경영진에 대한 지도자의 통제:
(1) 매일 아침 2 공장 하늘의 업무 진도를 통제한다.
(2) 월 근무심사는 임금과 연계되어 있다.
(3) 구체적인 세부 통제:
1
2, 공장 정원 생산, 직원 이직률 감소, 30 이하, 모든 임원에게 채용 임무, 보상 완료, 공제 불가, 1 인당 1 인당 50 원 공제.
3, 영업 사원이 취급하는 면 액세서리, 유인, 물세탁은 개인적인 이유로 계획대로 공장에 들어갈 수 없어 생산을 지연시킬 수 없는 것으로, 매일 10 점을 공제하고, 3 회 이상 연속으로 직위를 옮긴다.
4, 미수금은 소득의 8 보다 높을 수 없으며, 1% 포인트 이상 공제될 때마다 심사점 2 점을 공제한다.
5,
6, 품질: 품질 추적 강화 무릇 50 건 이상의 대량 리베이트 반장 임금 50 원, 무릇 100 건 이상 리베이트 작업장 책임자, 심사 5 점, 소급품질 담당자 심사 5 점, 대량 리베이트 작업장, 품질 담당자 20 점.
7, 기술지도 및 반장은 근무 시간 분, 인원 정원, 품질, 세 가지 지표로 평가했고, 각 지표는 5 점을 공제하지 못했다.
8, 각 작업장, 부서 근무현장은 5S 요구 사항에 따라 관리되며, 3 회 연속 5S 평가가 마지막에 있으며, 공제 부서장은 이달 5 점으로 평가된다.
9, 개인사유로 공장에 피해가 1000 원 이내인 인원은 이달 임금 305,1000 원 이상 2000 원 이내, 당월 임금 60 원을 공제한다. 2,000 원 이상, 직위에서 전근하다.
10, 각 공장 및 부서 워크플로우에서는 ISO9000 표준을 시행하여 같은 오류자를 3 회 연속 벌하여 직위를 이전했습니다.
둘째, 생산 관리 시스템:
생산 관리 시스템은 주로 부서 간 생산 프로세스를 나타냅니다.
비즈니스-기술-창고-자르기-재봉-사후 정리-체크 아웃
구체적인 통제:
1, 비즈니스 및 고객 주문 접수
2, 기술과는 고객의 요구에 따라 템플릿, 샘플 및 자료가 일치하는지 확인하고, 동시 선박은 고객의 확인을 기다리고 있습니다.
3, 창고는 제때에 면 부형제의 재고를 점검하고, 완비된 후에야 생산에 투입할 수 있다.
4
5, 봉제 공장은 제때에 품질과 수량을 보장하는 생산 임무를 완수하여 뒷차 사이에 충분한 시간을 남겨 두어야 한다.
6, 후방 차간은 봉제 공장과의 연결 작업을 잘 해야 하고, 보조 작업장은 봉제 작업장의 반제품을 보장하고, 팀을 잘 서비스해야 하며, 완제품 옷은 작업장과 각 공정 사이를 질서 있게 유통해야 하며, 제품 품질 보증이 제때에 배송되도록 해야 한다.
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