⑴ 전자상거래 사업 전략.
전자상거래 비즈니스 전략은 전자상거래 활동 관리의 거시적 수준이며, 경영 능력 배양을 위해서는 전략적 목표, 전략 계획, 전략적 행동의 관리 상태를 이해하는 것이 필요합니다. 전략적 품질. 전자상거래 사업 전략에는 주로 전자상거래 사업 전략 분석, 전자상거래 사업 전략 환경, 전자상거래 사업 전략 목표, 전자상거래 사업 전략 방법 등이 포함됩니다.
⑵ 전자상거래 자원 관리.
전자상거래 활동은 자원과 분리될 수 없으며, 자원의 최적 할당 및 관리는 기업 전자상거래 관리의 주요 내용 중 하나입니다. 그러므로 다양한 자원의 특성과 인적, 물적, 금융, 무형자산 등 자원의 구성과 활용에서부터 다양한 자원을 조직하고 관리하는 방법과 수단을 이해하는 것이 필요하다. 전자상거래 자원관리에는 주로 전자상거래 인적자원관리, 인적자원구성, 전자상거래 인적자원관리 실무, 전자상거래 인적자원관리 시스템, 전자상거래 물리자원관리, 전자상거래 무형자산관리의 의미가 포함된다. , 전자상거래 운영자금의 의미 및 특징, 기업자본 운용원리 및 방법, 기업자본 운용사례 분석 등
⑶정보 흐름 관리.
정보 흐름은 전자상거래 활동의 혈액이자 전자상거래 관리의 핵심이다. 정보원천의 형성을 이해하는 관점에서 정보의 수집, 처리, 저장, 검색, 활용의 방법과 방법을 탐구할 필요가 있다. 전자상거래 정보 흐름 관리에는 주로 기업 정보화의 의미, 기업 정보화 프로세스, 기업 정보화 목표, 정보 소스의 개념, 정보 소스의 속성, 정보 소스 유형, 정보 수집 및 처리, 정보 저장 및 검색, 기업 전자 제품이 포함됩니다. 업무정보흐름, 기업전자상거래 정보흐름 관리시스템, 기업전자상거래 정보관리시스템 운영 등
⑷물류관리.
전자상거래 물류는 전자상거래 활동을 지원하는 이동의 근간이자, 공급자로부터 수요자까지의 물질적 실체의 물리적 흐름 과정이다. 이 프로세스의 관리는 전자상거래 관리의 기본 내용입니다. 따라서 물류의 구성과 기능을 이해하고, 물류의 이동과정을 이해하며, 물류이동 과정에서의 관리모델과 방법을 학습하는 것이 필요하다. 전자상거래 물류관리에는 크게 물류의 내용과 현황, 제3자 물류산업, 기업의 자체 물류, 기업의 물류운영방법, 기업의 물류운영 내용과 원칙, 기업의 물류운영 개념과 목표, 기업의 주요 방식 등이 포함된다. 물류운영 등의 내용을 담고 있습니다.
⑸자금 흐름 관리.
자금은 기업의 생산과 운영에 없어서는 안 될 조건이자 기업 전자상거래 활동의 기둥이기도 하다. 자금의 종합적인 관리는 전자상거래 활동관리의 필수 내용입니다. 따라서 기업 전자상거래 활동에 있어서 자본흐름의 현황을 이해하여 자본흐름의 운영과정과 온라인 운영의 형태, 자본흐름의 운영절차와 사양 등을 탐색할 필요가 있다. 전자상거래 자본 흐름 관리에는 주로 기업 자본 흐름의 구성, 네트워크 경제가 자본 흐름 관리에 미치는 영향, 기업 자본 흐름 관리 시스템 구축, 현대 자본 흐름 관리 시스템 개발, MRP11 시스템의 자본 흐름 관리, ERP 시스템 등의 자본 관리 내용.