질문 1: 인사부서가 무슨 뜻이죠? 인사부서는 한 부서에서 인재를 관리하는 부서입니다. 전 중화 인민 * * * 과 국인사부, 중화인민공화국 * * * 과 국노동사회보장부가 합병되어 중화인민공화국 * * * 과 국인적자원 및 사회보장부가 되었다.
는 주로 회사 인사 관리 시스템 개발, 합리화 의견 및 제안 구현 및 제출에 대한 책임이 있습니다. 노동력의 합리적 배치를 책임지고 노동력의 총량을 통제하다. 인사 심사, 고사 업무를 담당하다. 인사 파일 데이터베이스 구축, 인재 양성 표준화, 선발 절차 검토, 정기 또는 비정기적인 인사 심사, 선발 작업 구성 노동 균형 계획과 임금 계획을 편성하다. 노동력의 합리적인 흐름과 안배를 잘 파악하다. 노동 인사 통계 작업 제도를 제정하다. 회사 직원의 노동 규율 관리 업무를 잘 할 책임이 있다. 정기적이거나 비정기적으로 회사의 노동규율 집행 상황을 점검하고, 제때에 심사하며, 출석, 상벌, 휴가, 전근 등의 관리 업무를 처리한다.
질문 2: 인사부가 무엇을 해야 하는지, 직원 채용
1, 채용 광고 작성.
2, 보도사 승인 및 채용 광고 게재 채용 시간 결정.
3, 공식 채용 업무에 참여하고 면접관을 식별합니다.
4, 채용 인원에 대한 시험 계약서에 서명합니다.
5, 각 부서에 가서 수습 기간 직원의 근무 상황을 이해하고 평가하다.
6, 수습 기간이 만료된 사원에 대해 정식 노동계약을 체결합니다.
둘째, 직원 교육
1, 교육 프로그램 개발.
2, 교육 내용 수립.
3, 강사 배치.
4, 교육 참가 직원 평가 및 평가.
3, 직원 할당
1, 교육 합격자를 각 부서 근무에 배정합니다.
2, 회사 내 각 부서 간 인력 이동을 담당합니다.
3, 직원 승진, 승진 전근 평가.
4, 직원 사직, 해고, 퇴출 수속을 한다.
4, 임금혜택
1, 각 부서의 월별 신고에 대한 출석 기록을 요약하여 임금 결산의 근거로 삼는다.
2, 노동계약제 직원을 위해 연금보험, 의료보험, 주택적립금 등의 수속을 밟는다.
3, 월별 직원 급여 준비, 재무지급용 지급.
4, 보너스 지급 측정.
5, 회사 제도 집행
1, 회사 출석 제도 및 각 부서 직원 평가 기준 개정
2, 각 부서의 우수 직원, 진보적 직원에 대한 평가, 평가.
3, 결혼 휴가, 출산 휴가, 친척휴가 등 사원의 각종 휴가를 승인합니다.
6, 인사 파일
1, 인적 자원 라이브러리 작성.
2, 직원 프로필 작성.
3, 직원 평가계약, 노동계약서 통일번호기록 보관.
4, 월별 급여, 연금 보험 문서, 주택 적립금 명세서, 의료 보험 등의 문서 아카이빙.
질문 3: 인사는 기본적으로 어떤 일을 합니까? 인사위원으로서, 그 구체적인 직무는 무엇입니까? 인사위원이라는 직위에 대해 더 자세히 알고 싶다면, 다음 인사전문가 직직을 읽어 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 인사전문가, 인사전문가, 인사전문가, 인사전문가, 인사관리명언)
1, 업무는 인적자원부 장관에게 책임을 진다.
2, 회사 인사 업무 임무 완료 및 개선 의견 제시.
3, 직원 인사 파일 관리 담당, 지점별, 부서별로 보관.
담력 4, 채용 주관자 (판유 채용 주관자) 가 직원 채용 면접을 진행하고, 신고 및 해고 수속을 담당하고, 접대가 신입사원을 이끌고 있습니다.
5, 신입 사원 수습기간 추적 평가, 승진, 승진 계약 체결 및 해당 서류 작성을 담당한다.
6, 직원 설문지 발행 및 수집 담당, 요약 조사 결과 분석, 결론 에스컬레이션 형성
7, 통계 요약, 직원 출석 월보고, 출석 이상 처리
8, 직원 성과 평가 자료의 정기 통계 요약, 에스컬레이션, 성과 평가 방법 방법에 대한 의견 및 제안.
9, 직원 보상 지급을 담당하는 예외 처리 및 보상 정책에 대한 추적 조사를 통해 적절한 보고서와 자료를 제공합니다.
10, 직원 기술 교육 프로그램, 기술 평가 감독 및 후속 조치를 담당합니다.
11, 회사 인사 문서의 전달 및 발행을 담당합니다.
12, 초안 작성, 회사의 복지보험 제도 설명, 입보 수속 조직, 탈퇴 연락, 배상 청구 업무.
13, 인사 관리 이사 (판유 행정 감독) 가 인사 관련 기타 업무를 처리하도록 돕는다.
질문 4: 인사부는 주로 무엇을 합니까? 안녕하세요, 우리는 동행입니다. 인사부의 주요 업무는 입사 등록, 정정, 승진 서류, 이직 등록, 채용, 훈련, 성과평가, 방문객 접대, 회의 일정 등 사소한 일들입니다 자신을 믿어라, 너만이 충분히 근면하고, 충분히 세심하며, 반드시 일을 잘 할 것이다.
질문 5: 인사 부서의 주요 책임은 무엇입니까? 일반적으로 인사부는 * * * 기관 인사부와 기업사업 단위 인사부서로 나뉜다. 어떤 인사부서든 같은 직책을 가지고 있다. 즉, 행정부 채용 \ 심사 \ 채용 인재, 인재 파일 관리 및 담당자 근무이동 \ 정정 \ 이직 \ 사퇴 등 인사에 따라 직원 교육을 조직한다는 것이다 법인인사부서마다 구체적인 업무책임이 다르다.
인사부서와 마찬가지로 행정부도 국별 * * * 기관 행정부와 기업사업 단위 인사부문을 나눌 수 있다 건설국이 건설사업 비준을 담당하고, 사법국은 학력 \ 증명서의 공증 \ 민간분쟁 조정을 담당하고, 민정국은 사회구제금 발행 \ 사회복지 등을 담당한다. 기업의 행정부는 주로 이사회의 결의를 집행하는 것이다. 제품 생산 시행, 제품 시장 개척 등.
인사부서의 일을 잘해야 한다 이미 모 기관이나 기업사업 단위의 인사부서인 경우 인사채용 \ 서류관리 \ 인사이동 \ 인사입고 훈련 등 업무 프로세스를 최대한 빨리 익혀야 한다.
행정부 업무를 잘 하려면 해당 행정관리 수준과 학력 수준을 갖추어야 한다. 사법국의 경우 법률을 갖추어야 한다.
질문 6: 회사 인사부의 HR 은 무슨 뜻인가요? 인적 자원 부서. 주요 리더는 HRD HR 담당 이사, HRM HRM HR 관리자입니다. 이 부서는 주로 직원 인사 파일 관리, 출석 휴가 관리, 급여 혜택 관리, 채용 관리, 교육 관리 및 성과 관리를 담당하고 있습니다. 대형 그룹 회사는 직원들의 경력 계획 등도 다루고 있다.
질문 7: 인사 업무는 주로 무엇을 합니까? 1. 본부의 행정관리와 일상사무를 담당하고, 사장이 각 부처 간의 종합조정을 잘 하도록 돕고, 회사 규칙과 제도를 시행하고, 내외관계를 소통하고, 상정하달과 하정보고를 보장하고, 회의 문건에 의해 결정된 사항을 독촉하고, 조사하고, 집행하고, 회사 조직 시스템 및 업무 책임 논의와 개정을 담당한다. 2, 인적 자원 관리 및 개발 (1), 조직 구조의 설계, 직무 설명, 인력 계획 편성, 출석 관리 작업. (2), 채용 사용: 업무 분석에 관한 자료를 제공하여 부서 인적자원 계획을 조직의 전략과 조율하고, 지원자에 대한 면접을 최종 채용 및 임명 결정을 내리고, 승진, 이전, 상벌 및 사퇴에 대한 결정을 내리고, 직무 분석 및 업무 분석을 준비하고, 기업 내' 인사' 를 가능하게 하는 인적 자원 계획을 수립합니다. (3), 근무보상: 합리적인 임금복지제도 수립, 노보수, 공로상, 보상, 보험, 복지 등의 수단을 통해 직원의 업무 성과를 긍정하고 보장한다. 둘째, 직원들의 사기와 생산성 향상을 촉진하는 다양한 인센티브 전략도 직원의 업무 성과에 대한 효과적인 보상이다. (4), 교육 개발: 현재 시장은 의심할 여지 없이 제품 품질의 경쟁이어야 하며, 결국 재능의 경쟁이며, 기업의 전반적인 자질의 경쟁이다. 제품 품질의 좋고 나쁨은 한 기업의 모든 직무 기능을 집중적으로 반영한 것이므로, 전원 훈련을 기업 설립의 근본으로 삼아 전원 탁월함, 사람 중심의 관리 방식을 추구해야 한다. 교육 개발 요구 사항 및 교육 대상 목록을 제공하고 교육 개발 계획을 개발 및 구현합니다. 주로 직업 기술 교육 및 업계 품질 교육, 직원 개발에 대한 컨설팅 제공, 실무 교육 개발 지침 표준화, 교육 개발을 통한 "직원 역량 향상" 및 "직원 역량 발휘" 를 통해 직원의 행동 방식을 개선하고 원하는 기준을 달성할 수 있습니다. (5), 인원 심사: 주로 업무평가, 만족조사, 업무성과평가시스템과 의도평가시스템 연구, 규율상벌제도 개발, 업무책임으로 성과평가기준을 정한다. 이러한 활동을 통해 직원의 지위와 대우를 공정하게 결정할 수 있으며, 인적자원 개발과 합리적인 이용을 촉진하고 기업 경영의 효율성을 높이고 유지할 수 있다. 3. 회사의 각종 규칙과 제도의 개정을 책임지고, 감독을 제정하고 검사한다. 강유 () 와 경제 () 의 관리 모델을 이용하여 기업 자체에 맞는 관리 제도를 제정하고, 이익과 조직 시스템을 이용하여 지휘 통제 명령 강경관리를 강행하여 목적을 달성하다. 4. 총무관리를 책임지고 물류의 보장이 없으면 생산이 안정적이고 정상적으로 진행될 수 없다는 것을 보장할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 총무, 총무, 총무, 총무, 총무) 우선 기숙사, 식당, 수력, 사무용품, 산발적 수리, 일부 고정자산, 위생, 환경, 차량 관리를 강화하는 제도를 마련해야 한다. 5. 안전보위는 인원 출입, 공무방문객, 차량물품 출입, 소방안전, 방범 방재, 직업안전보호 등에 대한 관리를 강화하는 동시에 직원에 대한 안전교육을 실시하고' 안전 1 위',' 예방위주' 의 지도사상을 관철하여 평온하고 평화로운 업무, 생활환경을 조성하고 회사 직원의 생명재산 안전을 보장한다 6. 기업정신을 강조하고, 회사의 기업문화 기업문화를 창설하면 기업의 생산경영 활동 중 전략적 목표, 집단의식 가치관, 도덕규범을 반영할 수 있을 뿐만 아니라, 기업 직원들의 소속감, 적극성, 창조성을 응집시켜 기업 직원들이 기업과 사회의 발전을 위해 노력하도록 유도할 수 있다. 동시에 기업문화는 두 가지 구속력을 가지고 있다. 하나는 딱딱한 구속력, 제도, 하나는 부드러운 구속력, 7. 기업 이미지 형성 (1), 기업 정신 이미지, 직원들에 대한 강한 응집력, 호소력, 지도력, 구속력이 있어 직원들의 기업에 대한 신뢰감, 자부심, 명예감을 높일 수 있다. (2), 기업 환경 이미지는 좋은 기업 환경을 조성하기 때문에 기업 생산 경영 활동이 순조롭게 진행될 수 있는 전제와 기초이며, 기업 환경의 특징을 충분히 인식하는 것도 좋은 기업 환경을 창조하는 기초이다.
(3), 기업 직원 이미지 제정' 직원 일상 행동 규범', 좋은 직원 자질과 이미지 때문에 기업 이미지의 중요한 구성 요소이자 기업 문화의 구체적 실행이다. 직원들의 좋은 계기 차림, 말투, 업무 능력, 과학 문화 수준, 정신 풍모, 업무 효율 등이 모두. GT; Gt;
질문 8: 인사부가 무엇을 하고 있는지 1 인사 평가, 검사 작업을 담당합니다. 인사 파일 데이터베이스 구축, 인재 양성 인사부 공무원 면접
육성, 선발 업무 절차 검토, 정기 또는 비정기적인 인사 심사, 선발 업무 구성 4. 노동 균형 계획과 임금 계획을 준비한다. 노동력의 합리적인 흐름과 안배를 잘 파악하다. 5. 노동 인사 통계 작업 제도를 제정하다. 회사 직원의 노동 규율 관리를 담당합니다. 정기적이거나 비정기적으로 회사의 노동규율 집행 상황을 점검하고, 제때에 심사하며, 출석, 상벌, 휴가, 전근 등의 관리 업무를 처리한다. 7. 노동법 및 지공장 * * * 노동고용정책과 회사 노동관리제도를 엄격히 준수하며 채용, 채용, 해고, 조직노동계약 체결, 법에 따라 직원을 관리한다. 8. 각 직무의 임금 기준 승인을 책임진다. 노동 임금 통계 작업을 잘 하고, 일일 임금, 초과근무 임금, 출장임금, 출석상 신고 및 심사 업무를 담당하고, 출석, 상벌, 휴가, 이동 등을 처리한다. 9. 직원 노동 보험 용품 할당량 및 계획 관리를 담당합니다. 10. 관련 부서와 협력하여 안전 교육을 잘 한다. 11. 훈련 개요를 준비하고 직원 훈련 업무를 잘 해야 한다.
질문 9: 인사부는 어떤 부서입니까? 직원 데이터 관리. 채용, 이런
질문 10: 인사부가 주로 무엇을 책임지나요? 5 점은 일반적으로 인적 자원 계획, 채용 및 구성, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 혜택 관리, 직원 관계 관리의 6 개 모듈입니다.
개인적으로는 채용 벌칙 설정, 일자리와 요구 사항 설정, 채용, 교육, 출석 출공 효율성 모니터링, 돈 납부 보험, 직원 자료 동적 변경 보관, 이직 직원 수속 등을 꼽았다.