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baosheng 투자 유한 회사 산업 프로필

저장보성건설그룹 유한공사는 국가주택건설총청부 1 급 자질, 저장성 정부가 명명한' 건축의 고향'-소산구 5 강 건설업체 중 한 명이다. 회사 등록자금 12,000 만원, 13 개 종합지사 및 5 개 전문지사를 설치하다. 창립 이래, 몇 년 연속 저장성 선진건축시공업체, 저장성 건설업 성실기업, 저장성 안전생산선진기업, 저장성 노동보장성실 단위, 저장성 상공기업 신용AAA 급, 항주시 특급 총청부 신용우승기업, 항주시 백강기업, 소산구 100 대 기업, 소산구 10 대 건설업 기업 등 영예로운 칭호로 선정됐다.

"표준은 강강, 자질 중심, 우수성 창출, 서비스 위혼" 회사는 치열한 경쟁 건설 시장 상황에 적응하기 위해 항상 자신의 자질 향상에 주력해 왔다. 40 여 년의 고된 개척과 진취적인 발전을 통해 회사는 현재 기술력이 풍부하고, 기계장비가 완비되어 있으며, 관리 체제가 완비된 우수한 시공기업을 형성하고 있으며, 연간 시공능력이 600 만 평방미터 이상에 달하며, 현재 회사 업무는 21 개 성 () 에 걸쳐 있다. "청렴성 건설 부티크", "부티크 제작 신용도", ISO9001, ISO14001, GB/T28001 국제 품질, 안전, 환경 관리 시스템 표준을 적극적으로 실시하여 회사의 관리 업무를 과학화, 표준화, 절차, 현대화의 새로운 수준으로 끌어올립니다. 전강컵, 서호컵, 호호컵, 우승컵, 광계컵, 난초컵, 중국 경방성컵 등 양질의 공학상을 여러 차례 수상하였다. 회사는 시멘트 공업 건축 시공 분야에서 실적이 더욱 두드러지고, 시멘트 라인 시공 사업이 거의 200 여 건에 육박하여, 10 여 년 동안 시멘트 공업 건축물에 대한 건설 관행과 모색을 거쳐 우리 회사가 시공을 담당하는 공사 기간이 짧을 뿐만 아니라 시멘트 공업 건축 도면을 해결하는 데 각 방면의 연결 등 실질적 어려움을 해결하고, 자신의 시공 경험을 결합하여 업주에게 합리화 건의를 제공하고, 업주가 투자비용을 절약할 수 있도록 하여 건설기관의 신뢰를 받고 있다. 영덕대진흙, 소라시멘트, 산수시멘트, 남방시멘트, 삼사자 시멘트, 뾰족한 시멘트, 붉은 사자 시멘트, 중련 시멘트 등 5000T/D 이상의 신형 건법 시멘트 생산 라인 프로젝트가 60 여 건에 달한다. 시멘트 공업 건설에서 이미 상당히 풍부한 경험을 축적하여 어느 정도의 공헌을 하였으며, 전국 시멘트 업계에서 높은 인지도와 명성을 가지고 있다.

회사는 항상 "실무, 혁신, 향상" 이라는 경영 이념을 고수하고 "사람 중심, 품질 리더십, 신용 우선" 이라는 경영 취지를 고수하고 있습니다. "국내를 앞서고 국제로 나아가라" 는 전략적 목표를 달성하기 위해 더 많은 건축 부티크를 만들어라! 저장보성여업그룹 등록자본 5000 만, 하할절강보성호텔관리유한공사, 항주시 소산보성호텔, 태안비대성보성대호텔, 항주중수보휴가호텔, 양주양윤대호텔, 항주보성세기호텔, 태안보성동악호텔, 대산해중주보성대호텔, 미국 휴스턴보성전당회관 등 9 개 회사입니다.

10 년 전 그룹 최초의 호텔인 보성호텔 개업, 최근 몇 년간 여업그룹 설립, 보성은 다년간의 경험을 거쳐 외국의 선진관리 이념과 방법을 축적하고 흡수하며 이미 성숙한 호텔 관리 모델을 갖추고 있어 완전하고 실용적인 호텔 관리 체계를 형성하고 현지화 이념의 통합은 모든 외래호텔에 없는 것으로 위탁관리를 할 수 있다

여업그룹 산하호텔:

항주 소산 보성호텔

태안보성동악호텔' ★ ★ ★

다이산해 중주 그랜드 호텔' ★ ★ ★ ★

현재 중고급 전문 기술자 130 명, 대학 중등학교 졸업생이 직원 수의 90 이상을 차지하고 있다. 회사를 설립한 이래 사람 중심의 개발 이념을 고수하고,' 품질로 신용을 구하고 품질로 발전을 추구하라' 는 경영 취지를 계승하며, 과학적 관리, 실무적인 태도, 완벽한 고용 메커니즘에 의지하여 강강 운영의 성과가 현저하다.

회사는 닝보완리학원 물류기지, 보성 남양상가, 보성 만안광장, 보성 항안 아파트, 보성세기 광장, 항저우 수박원 빌라, 태산보성 상업광장, 항저우 안거광장 등에 투자했다. 꾸준한 노력으로 개척을 거쳐 현재 보성부동산은 이미 부동산업계에서' 보성' 브랜드를 쌓았으며, 일정한 사회적 영향력을 얻었다.

< P > 는 1963 년에 창립되어 오랜 기업사

를 가지고 지금까지 건설업, 호텔 관광업, 부동산업, 광업을 합친 대형 민영그룹으로, 기존 직원 11,000 여 명이 전국 500 대 민영기업이다.

1999 년부터 호텔관광업

< P > 에 입성한 지 12 년 만에 현대호텔 지식, 풍부한 기획, 건설 및 관리 서비스 경험과 기술을 갖춘 호텔 관리팀 및 엔지니어링 기술자를 양성했다. 보성 브랜드의 그룹 우세에 힘입어 고성급 호텔 운영에 능통하며 호텔 기획 건설부터 경영관리에 이르는' 원스톱' 서비스를 여러 호텔에 실시했다. ★ 강력한 플랫폼 지원: 그룹 이점 보장, 원활한 프로젝트 구현 보장

★ 전문 기획 관리 팀: 정확한 포지셔닝을 통해 향후 운영을 위한 좋은 기반을 마련합니다.

★ 풍부한 건설 경험: 각 단계의 긴밀한 연결 및 투자 주기 단축

★ 전체 종합 서비스 제공: 오류 방지 우회로 투자 절감

★ 검증된 운영 관리 모델 ☆ 프로젝트 제안서 단계

☆ 건축 설계 계획 단계

☆ 토목 공사 단계 장비 설치 단계

☆ 실내 및 실외 인테리어 단계

1. 호텔 지리적 위치 분석 2. 경쟁시장 동종 호텔 발전 현황 조사 분석 3. 경쟁시장 동종 호텔 발전 추세 분석 4. 호텔 경쟁 분석 및 경영 모델 분석 5. 호텔 전체 포지셔닝 계획 6. 호텔 주제 포지셔닝 계획 7. 호텔 서비스 기능 제품 기획 8. 호텔 투자 추정 및 분석 9. 데이터 정의 및 호텔 개업 후 경영 실적 예측 및 분석 10 12. 보성의 건의

2, 건축 설계 계획 단계

1. 객실 배치 계획 및 설계 2. 식당 배치 계획 및 설계 3. 회의 구역 배치 계획 및 설계 4. 엔터테인먼트 구역 배치 계획 및 설계 5. 기타 시설 구역 배치 계획

1. 호텔 토건공사 2. 감사도면 3. 시공조직 설계 및 특별방안 준비 4. 말뚝 기초 공사 5. 굴착공사 6. 기초공사 7. 상부 구조공사 8. 외벽공사 9. 시공조정 10. 구성 요소 설치

< P > < P > ① 우저 약한 전력 시스템 ③ 전력 조명 시스템 ③ 케이블 네트워크 통신 시스템 ④ 지능 (청구, 사무실) 시스템 ⑤ 생활, 배수 시스템 ⑥ 화재, 경보 시스템 ⑦ 중앙 에어컨 시스템 (냉각, 난방) ⑧ 에너지 (천연 가스, 온수, 증기) 프로젝트 시공 진도에 따라 먼저 관련 장비 구매 시간과 설치 일정을 확정한다.

3. 장비 조달, 도착 수락. 프로젝트 시공팀, 확정양식에 따라 구매부서와 함께 정해진 시간 내에 구매 및 도착 검수를 실시합니다.

4. 디바이스 설치. 도면 요구 사항 및 시간 내에 장비 설치를 완료합니다. 프로젝트 시공팀은 설치 과정에서 각 설비 시스템, 구성 방안 전반에 대한 책임을 지고, 각 지표가 완성될 수 있도록 적극적으로 조율한다.

5. 디바이스 파일럿. 설비 각 지표에 따라 설비 운행 상황 결정

5, 실내 인테리어 단계

1. 호텔 인테리어 디자인 (주체 시공과 동기화)

2. 시공조직 설계와 도면 검토 < 경영 관리 단계

◆ 개업 운영 단계 작업 내용

1. 호텔 개업축제 계획 개업계획서 제출

2. 개업 후 3 개월 동안 호텔 시범영업

3. 3 월 이후 정식 영업에 진입하고 전방위관리호텔

4. 1 년 후 스타호텔 평가업무 실시 <

< P > < P > ② 기관 설정, 직원 배치, 임금 체계, 교육 시스템, 관리 시스템, 마케팅 시스템 등의 설계를 업계 표준에 따라 다양한 관리 시스템, 직무 책임, 운영 프로세스, 양식, 부서 설명서 등을 수립하고 시장 조사를 기반으로 객실, 회의, 회의 등을 설정합니다.

③ 물품 조달: 세 개 이상의 공급자를 선택하여 가격, 품질, 서비스, 실력을 비교하고 구매 목록을 나열하며 구매 제도에 따라 구매합니다.

< P > < P > ④ 물자 재고, 호텔 재무 기록, 각종 물리적 기록 보관소 설립.

< P > < P > ⑤ 황무지 청소, 기초 대청소, 세부 사항 소청소 등을 잘 한다. 선행: 기획 컨설팅 서비스

중기: 호텔 건설

후기: 개업 준비 및 위탁 관리

1. 선행 기획 컨설팅 서비스

계약 체결: 소유주와 보성주식회사가' 프로젝트 프레임워크 계약'

소유주와 보성대호텔 경영이' 호텔 프로젝트 서비스 계약'

프로젝트 시찰: 전문가 그룹이 프로젝트에 대한 타당성 조사를 실시한다

방안 확인: 쌍방이 충분히 소통하고 도킹한 후, 소유주의 방안에 대한 최종 확인.

디자인 단위 선택: 호텔 매니지먼트사는 건설 설계 단위를 소유자에게 추천하고, 소유주는 선택, 확인을 합니다.

설계 최적화: 전문가 그룹은 소유자의 요구 사항에 따라 설계 단위와 설계 계획의 조정, 조정, 개선, 최적화를 수행합니다. 업주와 설계 방안에 대한 확인.

2. 중기 호텔 건설

< P > 팀 고찰: 소유주는 보성건설그룹의 건설, 인테리어 디자인, 인테리어 시공팀을 시찰한다.

계약 체결: 소유주와 보성건설그룹이' 건설공사 계약',' 건설공사 인테리어 설계계약'

< P > 공사 시공: 프로젝트 시공 진도, 품질, 안전 등을 책임지고 설계, 설비 설치 등을 담당하고 있습니다

장식 디자인 도킹: 마스터 플랜 설계 및 소유자의 변경 요구에 따라 적시에 도킹, 조정, 최적화를 수행합니다.

장식 공사: 장식 공사 진도, 품질, 안전 등을 책임지고 있습니다.

완료 수락 이전

3. 개업 준비 및 위탁 관리

개발 계획: 개업 6-8 월, 소유주가 개업 준비 계획을 편성한다.

비즈니스 협상: 소유주가 보성호텔 관리회사에 대한 비즈니스 협상을 진행하고 있습니다. 연락처: 소여사

계약 체결: 업주와 보성호텔관리회사가' 호텔위탁관리계약'

조직이행: 보성호텔관리회사가 관리팀에 의뢰하여 계약을 이행합니다.

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