기존 소매업이 전자 상거래를 선택하는 이유, 전자 상거래 선택 방법
기존 소매업이 온라인 소매업에 의해 퇴출되는 이유는 무엇입니까? 아니면 * * * 함께 발전할 수 있을까요? 이 문제는 전통적인 소매상 스스로 얻어내야 한다. 중국연쇄경영협회가 어제 발표한' 전통소매업체들이 인터넷 소매업무 연구보고서를 펼쳤다' 는 지적에 따르면 2013 년 온라인 쇼핑 거래 규모는 1 조 원을 돌파할 것으로 예상된다.
보고서에 따르면 2009 년 중국 온라인 쇼핑 시장 거래 규모는 2483 억 5 천만 위안으로 사회소비재 소매 총액 1.98 을 차지하며 전년 대비 93.7% 증가했다. 급속한 성장의 원동력은 주로 세 가지 측면에서 비롯된다. 하나는 순수 인터넷 소매업체가 지속적으로 힘을 발휘하고, 다른 하나는 전통적인 소매상들이 잇달아 그물을 건드리는 것이다. 중국 체인 경영협회에 따르면 2009 년 중국 체인 100 대 기업 중 * * * 31 개 기업 (2010 년 5 월 말까지) 이 온라인 소매업을 펼쳤다. 셋째, 상류 생산업자가 끊임없이 가입하다. 그러나 중국 연쇄경영협회는 전통적인 소매상들이 역사 무대에서 물러나야 하는 것이 아니라 자신의 우세를 더 잘 결합해 온라인 판매를 발전시켜야 한다는 의미라고 지적했다.
기존 소매업자는 내부 관리 차원에서 안정적인 구매 채널을 갖추고 있습니다. 전통적인 소매상들은 또한 강력한 브랜드 영향력을 가지고 있으며, 그 브랜드의 영향력은 당연히 온라인 소매업으로 전환될 수 있다. 또한 전통적인 소매업은보다 건전한 애프터 서비스를 보유하고 있습니다. 동시에, 전통적인 소매업자의 관련 법률 규범은 상대적으로 건전하며, 기업 관리도 규범 요구 사항을 비교적 준수하며, 정책적 위험도 낮다.
미국 시장을 보면 온라인 소매 순위 상위 10 위 중 절반 이상이 물리적 체인업체가 운영하는 B2C 사이트다. 2010 년 영국 온라인 소매업체 중 방문 수에 따라 순위가 매겨진 상위 10 개 기업 중 6 개에도 오프라인 매장이 개설됐다.
그러나 기존 소매업자들은 전환 과정에서도 순조롭지 못하며 물류 비용 관리, 기술, 인력 등이 병목 현상이다. 첫 번째는 물류다. 기자는 인터뷰에서 오샹이 중국에서 인터넷 쇼핑 사업을 할 계획이었다는 것을 알게 되었지만, 배달문의 물류 비용이 너무 높아서 그쳤다. 둘째, 전통적인 소매상들의 기술 수준이 부족하다. 온라인 소매업은 기술에 대한 요구가 더욱 강하고, 시스템이 더욱 강하고, 안정적이고, 안전해야 한다. 인터넷 건설, 마케팅 기술 수단, 소비자 분석, 데이터 마이닝 기술 등에서 전통적인 소매업자와는 다른 접근 방식을 취하고 있습니다. 전통적인 소매업체들은 일반적으로 건전한 기업 정보화 시스템을 구축했지만, 이는 온라인 소매 시스템에 필요한 기술 조건과 크게 다르다.
중국 체인경영협회에 따르면 기존 소매상들은 전문 인터넷 영업팀도 부족하다. 전통적인 소매 업체는 일반적으로 최고의 인재를 점포 운영이나 상품 관리에 투입하지만, 인터넷 소매 인력에 대한 투입과 설비는 분명히 부족해 마케팅 단판을 만들어 사이트 홍보, 상품 전시 및 판촉, 고객 서비스 세부 사항 등에서 눈에 띄게 다르다. 전통적인 소매상은 인터넷과 오프라인 판매를 결합해야 한다. 국내의 성공적인 전자상거래 서비스 공급업체인 V5shop 를 참고할 것을 건의합니다. 그들은 전자상거래 B2C 8 년을 연구하여 전문성과 실천으로 얻은 성공 방안을 가지고 있다. 전문적인 B2C 웹 사이트 구축 및 유지 관리 서비스를 제공합니다. 가장 중요한 것은 기획에서 통합 서비스 구현에 이르기까지 전체 엔터프라이즈급 전자 상거래 솔루션이며, 기존 기업들이 잘 못하는 온라인 마케팅이라는 서비스를 포함하고 있습니다. 성공 사례는 LOVEOMEY 약화장생활관, 1510, 크리티나 등
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