다양백화점그룹유한공사는 2002년 5월에 등록된 중국 내 백화점 판매 전문 외자기업입니다. 오션백화점의 주주는 주로 대만 상장회사입니다. 현재 오션백화점은 푸저우(3개 지점), 쑤저우, 난징, 취안저우, 우시, 창저우, 우한(한커우, 우창에 각 1개 지점)에 10개 지점을 개설했습니다. 총 면적은 370,000평방미터를 초과하며 2008년 말까지 2개의 새로운 매장이 추가되어 2009년 말까지 총 매장 수가 12개로 증가할 예정이며 총 매장 수는 계획되어 있습니다. 16에 도달할 것이다.
다양백화점의 경영진은 대만해협 건너편 3곳에서 모인 경영진으로, 평균 15년 이상의 백화점 운영 경험을 갖고 있으며, 백화점 운영 및 관리에 능숙한 전문 기술팀. 회사는 서비스 지향적이고 실용적이며 혁신적인 비즈니스 정책을 고수하고 소비자를 위한 독특하고 편안하며 서비스 가능한 쇼핑 환경과 우수한 브랜드를 창출하며 상인을 위한 세계적 수준의 효율적인 운영 플랫폼을 구축하고 풍부한 부동산 부가가치 공간을 창출합니다. 광범위한 지역 고용 기회와 세수 창출을 제공합니다.
우리나라의 내수 확대에 따라 다양백화점그룹은 적극적으로 전국으로 확장 방향을 정하고 있으며, 지방자치단체와 지방자치단체를 중심으로 전개할 예정이다. 향후 매년 4~6개 정도의 신규 매장이 전국적으로 확대될 예정이며, 다양백화점은 2011년까지 전국 30개 이상의 대형 백화점 체인을 오픈하여 전국 주요 도시로 확대될 것으로 예상된다. .그때 다양백화점은 중국에서 가장 크고 성공적인 선도적인 백화점 기업이 될 것입니다. 첫째, 2009년에는 국제 금융 시장과 통합될 것입니다.
다양백화점의 장점과 영업특성
다양백화점은 중저가 라인의 패셔너블하고 인기 있는 백화점으로 시장을 포지셔닝하고 다양한 요소를 고려합니다. 다양한 지방, 도시, 비즈니스 지역 및 고객 그룹과 같은 긍정적인 조정을 수행합니다. 앞으로도 오션백화점은 해외 패션 브랜드들을 더욱 최첨단 신개념과 결합하여 트렌드에 가장 부합하고 최고의 취향을 반영한 맞춤형 부티크를 선보이며, 다양한 패션의 국제화를 이끄는 패션의 방향타가 될 것입니다. 도시. 다양백화점의 주요 운영 특징은 다음과 같습니다:
1. 풍부하고 경험이 풍부한 관리팀: 다양 핵심 팀원은 모두 다양한 부서, 다양한 지역, 도시 및 비즈니스에서 다년간의 경험과 전투 경험을 보유하고 있습니다. 그룹의 총지배인, 이사, 점장은 모두 백화점 경력이 15년 이상이어야 합니다.
2. 양안, 지역, 성, 도시를 넘나드는 성공적인 경험: 다양 팀은 현재 양안, 지역, 성, 도시를 넘나들며 성공적인 경험을 가진 몇 안 되는 팀 중 하나입니다. 성공적인 경험은 한 지방이나 도시에만 집중되지 않습니다.
3. 기존 경쟁사의 봉쇄 및 보이콧 돌파 능력: 다양의 팀은 다양한 도시 및 경쟁사를 기반으로 다양한 전술을 개발하여 기존 경쟁사의 봉쇄 및 보이콧을 효과적이고 성공적으로 돌파했으며 일부에서는 이를 능가했습니다. 도시 원래 경쟁자는 난징(Nanjing), 푸저우(Fuzhou), 우한(Wuhan)과 같은 도시였습니다.
4. 매장별 균형발전 : 그룹 내 매장은 균형있게 발전하며, 수익원이 단일 매장이나 몇몇 백화점에 집중되는 일부 백화점과 달리 균등하게 분배됩니다. , 이는 개발자나 자산 소유자에게 높은 위험을 초래합니다.
5. 정확하고 유연한 시장 포지셔닝: 자사 및 다른 경쟁업체의 시장 환경에 대한 상세한 분석을 통해 고유한 경쟁 우위를 형성하여 소비자 요구를 충족시키는 것이 기본적인 비즈니스 목적입니다. 고객 구조를 핵심으로 집중하고, 다양한 전략으로 타겟 할인을 구현하며, 모든 소비자 그룹의 요구를 주도합니다.
6. 유연한 제품 구조 조합 및 브랜드 전략: 고객의 실제 요구를 언제든지 파악하고, 인기가 없거나 회전율이 낮은 제품을 줄이고, 적시에 베스트셀러 제품의 다양성과 조합을 늘립니다. .
7. 다양한 프로모션 경쟁 전략: 다양팀은 중국 백화점의 다양한 마케팅 활동의 원조입니다. 항상 경쟁사보다 소비자의 요구를 더 빠르고 정확하게 이해하고 이를 실천적인 흐름으로 만듭니다. 사람과 브랜드 경쟁 우위를 형성합니다.
8. 실시간 IT 시스템 관리 : 판매 완료 후 3분 만에 각 매장의 매출 및 수익 현황이 본사 IT 시스템으로 전달되는 백화점 내 몇 안 되는 기업 중 하나입니다. 언제든지 질의하고 추적할 수 있는 업계 IT 시스템 대응 및 예측은 언제든지 또는 하룻밤 사이에 마케팅 전략과 활동을 조정할 수 있습니다.
9. 세심한 관리, 비용 절감: 우리는 시장 가격으로 경쟁하는 동시에 브랜드 이미지, 수익 및 수익 목표를 유지하고 세심한 관리를 통해 비용을 절감하고 기업 경쟁력을 향상시킵니다.
10. 지속적으로 혁신적인 부가가치 서비스 프로젝트: 다양한 소비자 그룹을 위한 추가 서비스를 출시하고 문화 살롱, 레저 클럽, 여행 서비스, 금융 서비스 등 다양한 조합을 통해 고객을 유치합니다.
11. 브랜드 제조업체와의 좋은 협력 관계: 브랜드 제조업체와 서로 협력하고 지원하여 win-win 상황을 형성합니다.
12. 그룹 자원 및 전반적인 운영: 모든 지방 및 시 지점의 관리팀은 그룹 본사에서 임명됩니다. 그룹 본점은 다른 백화점과 다르게 매장 직원이 직접 운영하고 있습니다.