허베이성 감사청 인사교육처장 동건주: 작풍 건설 강화 감사사업 조화 발전 추진
2008-07-28
작풍은 간부 세계관, 인생관, 가치관이다 감사기관은 중요한 종합경제감독 부문으로서 간부 대열의 작풍 건설을 꾸준히 잘 잡아야 한다. 감사간부가 시종 위풍당당한 정신 상태를 유지하고 성실하고 실속 있는 기풍을 추구하며 감사사업의 조화로운 발전을 촉진할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사원, 감사명언) 우리 성의 감사기관 간부 대열의 실제 상황을 보면, 우리는 다음 네 가지 방면에서 시작하여 작풍 건설을 강화해야 한다.
< P > 하나, 감사간부 대열의 사상이론 소양
사상작풍 건설은 영원한 주제이며, 늘 새로운 일을 잡는 것이고, 어떤 사상이 있으면 어떤 작풍이 있을 것인가. 감사 간부 작풍 건설을 중점 업무로 강화하고, 감사 간부 작풍을 건전하게 세우고, 지도 메커니즘과 작업 메커니즘을 구축해야 한다. 예를 들어, 간부 대열을 강화하는 작풍 건설 지도팀을 구성해 각 처실의' 제 1 책임자' 가 제 1 책임자 등이라는 것을 분명히 할 수 있다. 일이 제대로 되지 않고 간부 사상이 편향된 것은 관련 지도자의 책임을 추궁해야 한다. 동시에, 우리는 상황 임무 보고서, 심포지엄 및 경험 교환의 형태를 취해야 한다, 교육 및 학습 Deng 소 평의 이론, "3 명의 대표자" 중요 한 생각의 이데올로기 작풍을 결합 하 고, CPC 가 앞으로 두는 과학적인 발달 개념을 공부 하 고, 조화 되는 사회주의자 사회, 명예와 불명예의 사회주의자 개념을 건설 하는 것과 같은 일련의 중요 한 전략적인 생각을 결합 하 고, 높은 질, 높은 수준에 각종 감사 업무 업무를 완료 하 고, 넓게 생각 한다 특히 새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 요구 사항에 대해 감사 간부 대열의 업무와 사상 실제를 밀접하게 결합해야 하며, 어떤 것은 화살을 쏘고, 병에 대한 약을 투여해야 한다.
둘째, 감사간부 팀의 전반적인 자질 강화
교육훈련은 작풍 건설의 기초이자 감사업무를 잘 하고 감사의 질을 높이는 중요한 보증이다. 형세가 발전함에 따라, 감사작업은 경제사회와 점점 더 긴밀하게 연계되어 감사 업무와 감사 간부에게 새로운 더 높은 요구를 제기하였다. (윌리엄 셰익스피어, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사, 감사) 새로운 형세의 새로운 임무에 직면하여, 감사간부가 임무를 잘 수행하려면, 작풍을 더욱 개선하고, 업무 능력과 업무 수준을 지속적으로 높여야 한다. 그러므로, 우리는 진보 된 계획, 과학적인 배열을 주장 하 고, 일의 우선 순위로 간부 교육 및 훈련을, 세심 하 게 파악 해야 한다.
첫째, 과학 개발 계획. 감사간부 대열의 상황과 결합해 교육 훈련 계획을 타깃으로 세우고, 감사 간부의 보편성과 시급히 향상되어야 할 문제에 초점을 맞추고, 정치 이론, 업무지식, 업무능력 훈련을 목표로 한다.
두 번째는 풍부한 학습 콘텐츠입니다. 감사 업무의 요구 사항을 결합하여 감사 간부의 요구에 근접하고, 개정된 감사법,' 감사기관 품질 관리 방법',' 정부 정보 공개 조례' 등 법률 법규를 조직하고, 감사간부의 법적 소양을 제고하고, 감사간부 문명 집행 이념을 강화해야 한다. 동시에 경제, 금융, 법률, 감사 업무 기술 등을 훈련의 중점 내용으로 삼다. 또한, 감사 간부가 다른 지식을 광범위하게 섭렵하고, 지식 갱신을 강화하고, 지식 구조를 최적화하고, 감사 업무를 더욱 잘 하기 위한 견고한 기반을 마련해야 한다.
셋째, 혁신적인 교육 방법입니다. "작업학습화, 학습작업화" 라는 관념을 세우고, 유연하고 생동감 있고 활발한 훈련 방식을 취하여 감사간부가 널리 채집하고, 시야를 넓히고, 생각을 넓힐 수 있도록 해야 한다.
< P > 셋째, 감사간부 대열의 생기와 활력을 더욱 불러일으키고
< P > 과학 선발에 힘쓰고, 인관문에 엄격히 진입해야 하며, 업무능력과 업무 실선을 중시하는 동시에 간부 작풍 방면의 상황을 임용 간부를 선발하는 중요한 참고 요인으로 중시하고, 그 정치는 확고하고, 업무가 정교하며, 대중이 인정하고, 작풍이 지나치게 강한 우수한 간부를 감사기관에 선발하여, 근원에서 감사간부의 자질을 확보해야 한다.
둘째, 일상적인 관리에 힘써야 한다. 엄숙한 업무 규율, 직업윤리 옹호, 청렴결백한 자율성, 헌신적인 정신, 교육, 훈련, 메커니즘, 제도 건설 등의 수단을 종합적으로 활용해 일상적인 관리를 지속적으로 강화하고 있다.
셋째, 인센티브 안내에 힘써야 한다. "학습, 헌신, 효율성, 작풍" 을 제창해야 한다. 풍정이 순조롭고, 하고 싶고, 잘하고, 단결하고, 안정되고' 좋은 작업 분위기를 조성하기 위해 노력하다.
4, 건전한 인센티브 제한 메커니즘
첫째, 내부 감독을 강화해야 한다. 의식적으로 민주주의, 단결 * * * * 일을 발양하고, 민주생활회 제도를 진지하게 견지하고 엄격하게 집행하며, 작풍 건설을 중요한 내용으로 삼아 간부가 비판과 자기비판의 무기를 운용하도록 지도하고, 적극적인 사상투쟁을 전개하고, 문제를 진지하게 조사하고, 원인을 깊이 분석하다. 담화 활동, 개별 의견 교환 등을 전개함으로써 교육팀 구성원은 책임의식을 강화하고, 서로 감독하며, 감독 업무를 실처로 삼는다.
두 번째는 외부 감독을 강화하는 것이다. 통로를 넓히고, 언로를 넓히고, 정기적으로 간부 작풍평의를 진행하고, 의견회를 열고, 군중 감독관을 초빙하고, 설문조사를 실시하고, 의견카드를 발급하고, 대중의 편지 방문 제도 등을 개선하고, 대중이 반영한 문제, 제기된 의견, 건의에 대한 조사 검증을 잘 하고, 제때에 결과를 발표하고, 대중이 감독에 참여하는 적극성을 동원한다.
셋째, 실적 평가를 강화해야 한다. 반복적인 고찰과 연말 고찰을 강화함으로써 엄격한 고찰 절차를 통해 민주적 평가, 개별대화, 민의조사 등 방법과 수단을 통해 간부 작풍 건설의 상황을 전면적으로 이해하고, 간부의 덕재의 자질을 측정하는 중요한 내용과 간부를 사용하는 중요한 근거로, 정말로 간사, 간사, 성사, 인민, 실용, 청렴한 간부를 중용할 수 있게 한다.