각 엔지니어링 기업의 규모와 수요가 다르다는 점을 감안하면 시장에서 엔지니어링 프로젝트의 모든 과제를 해결할 수 있는 표준 소프트웨어 제품이 있기는 어렵다. 100 의 문제를 해결할 수 있다고 보장할 수는 없지만 최소한 90 의 공사 관리 난제를 해결할 수 있다.
실무 경험에 따르면 대부분의 엔지니어링 기업은 기업 정보화 수준, 전체 실시간 온라인 모바일 사무실 구현, 프로젝트 실행 프로세스의 세밀한 관리, 프로젝트 자금 위험 방지, 프로젝트 예산 및 비용 발생 관리 등을 기반으로 프로젝트 관리 소프트웨어를 전면적으로 개선할 수 있습니다
그 외에, 본인은 응용가치, 적용업계, 솔루션, 기능소개 등 네 가지 측면에서 상세히 소개하겠습니다. 첫째, 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 애플리케이션 가치:
1, 효율성 향상
오프라인 상태에서 온라인 관리로 엔터프라이즈 비즈니스를 마이그레이션하여 "프로젝트 중심" 조직 간, 부서 간 효율적인 공동 작업을 가능하게 합니다.
2, 위험 감소
계약 비용, 공사금 수령, 시공 진행 등 기업의 다양한 업무를 실시간으로 관리합니다. 수동적인 프로젝트 상황 보고, 문제 발생 청취 보고의 전통적인 모델을 철저히 변경하고, 실시간 감독 공사 현장, 프로젝트 발생 분석, 불필요한 지출 감소, 투명성 제고
3, 통제 비용
각 비용은 예산 통제에서 실제 예산 초과가 발생할 경우 소프트웨어에서 경고 메커니즘 색상 경고를 수행합니다. 관리자는 프로젝트 위험과 비용을 줄이고 비용 관리 능력을 향상시키기 위해 적시에 시정 조치를 취합니다.
4, 관리 프로세스
프로젝트, 예산, 건설 프로세스, 위험 관리, 수금 결제에 대한 프로젝트 수명 주기 폐쇄 루프 관리 강화 프로젝트 원가 관리를 구체화하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이다. 둘째, 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 적용 산업:
엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어는 건설, 장식 엔지니어링, 엔지니어링 컨설팅, 주택 건설, 시립 엔지니어링, 기초 엔지니어링, 수리 엔지니어링, 정원 엔지니어링, 친환경 엔지니어링, 전력 엔지니어링, 툴링 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링, 엔지니어링 셋째, 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 솔루션:
1, 프로젝트 관리 프로그램 파노라마
2, 프로젝트 관리 애플리케이션 아키텍처
낮은 코드 플랫폼
시스템은 기존 플랫폼, 시스템, 장비 (예: 기업 위챗, 못, 공공번호 등) 와의 광범위한 호환성을 지원합니다.
엔터프라이즈 프로젝트 관리의 모든 요구 사항을 해결하고 데이터 상호 운용성을 실현하는 단일 플랫폼.
3, 엔지니어링 프로젝트 관리 소프트웨어 로그인 방법 4, 프로젝트 관리 소프트웨어 기능 소개:
1.1, 계획 프로젝트 관리
프로젝트 관리 시스템은 프로젝트 시스템을 마스터 프로젝트 그룹으로 나눕니다. 프로젝트 문서 작성, 프로젝트 지식 * * * *; 프로젝트 예산 비용은 단계적으로 분해됩니다. 프로젝트의 인력, 장비, 자재 계획을 분리하여 작업을 단계적으로 분할 및 배정합니다. 프로젝트 구성원을 구분하고 권한을 부여하여 전체 프로젝트의 프로세스 협업을 달성합니다. API 인터페이스를 통해 다중 시스템 데이터 연계, 한 화면에 모든 데이터를 표시합니다.
1.2, 입찰 관리
입찰 관리의 경우 기업은 입찰 승인 시작, 입찰 작업 할당, 입찰 문서 저장 기록, 프로세스 문서 추가, 입찰 결과 분석, 프로세스 커뮤니케이션 의견 기록, 낙찰 후 점프 항목 기록
1.3, 프로젝트 아카이브
기업은 프로젝트를 마스터 프로젝트와 서브 프로젝트 계층으로 분류하고, 프로젝트 정보를 계약, 인력, 태스크 스케줄, 프로젝트 태스크 책임 개인 및 물품과 연계할 수 있습니다. 프로젝트를 받은 후 기존 프로젝트의 진도와 인원 상황에 따라 새 프로젝트에 대한 일정을 잡는다.
계약 측면에서 기업은 계약을 분류하고, 계약 첨부 및 의견을 업로드하고, 수금 계획을 연계하고, 맞춤형 프로젝트 승인 프로세스를 진행하며, 계약 보존의 보안을 효과적으로 향상시킬 수 있습니다.
1.4, 태스크 계획
태스크 계획 모듈에서 프로젝트 태스크는 다단계 분할, 담당자 대응, 자원 지정, 실행 일자 설정, 태스크 관련 프로젝트 정보, 자원 지정, 실행 보고, 기업은 태스크 시간에 따라
1.5, 예산 계획
이 모듈에서 기업은 프로젝트에 따라 예산 시나리오를 짜고, 프로젝트도 여러 예산 시나리오를 설정할 수 있으며, 이러한 예산은 프로젝트의 실제 비용 산출과 연계되어 있으며, 예산이 초과되면 경고를 트리거하고 미리 알림을 보낼 수 있습니다. 또한 예산 변경, 예산 승인 등의 프로세스를 만들어 예산을 유연하게 관리할 수 있습니다.
1.6, 자원 계획
프로젝트 중요도에 따라 인력, 장비, 자재 등을 기준으로 자원을 관리합니다. 자원 계획을 큐알（QR）코드 관리를 통해 프로젝트가 끝난 후 자원 원가를 계산할 수 있는 프로젝트 태스크, 자재 및 설비 은하 정보와 연관시킵니다.
2.1, 프로젝트 관리-실행 모니터링
작업 실행 추적, 품질 검사 목록, 결과, 문제 아카이빙, 관련 추적자, 장비, 재료, 비용 환급 등을 위한 프로젝트 종합 모니터링 간판 구축
2.2, 프로젝트 간판
프로젝트 간판 모듈에서 기업은 단일 프로젝트 위도의 경영 분석, 기간 카운트다운 설정, 프로젝트 예산 소비 및 단일 데이터 통계, 프로젝트 실행 데이터 통계, 기업 경영 상황을 한눈에 파악할 수 있습니다.
2.3, 작업 실행 보고서
작업 실행 보고서 작성, 기업은 실시간으로 작업 진행 상황을 조회하고, 보고서 실행 보고서를 이동하고, 작업 시간을 보고하고, 보고 시 결과 첨부 파일, 사진, 서명 제출, 작업 관련 자원 목록, 동기화 노무 등을 제출할 수 있습니다
2.4, 품질 관리
작업 관리 모듈에서 기업은 품질 검사 및 안전 검사를 사용자 지정할 수 있으며 관련 작업, 검사 항목 목록, 품질 검사자는 프로젝트 상황 확인, 검사 결과 에스컬레이션, 언제 어디서나 프로젝트 품질 에스컬레이션 등을 수행할 수 있습니다
2.5, 원가 관리
원가 관리의 경우 기업은 프로젝트 태스크를 상환, 자재, 장비 원가 문서에 연관시키고, 직원 환급/공공 환급, 장비 임대, 소모품 등의 원가를 관리하고, 비용 생성을 사용자 정의할 수 있습니다
3.1, 프로젝트 관리-글로벌 분석
회사의 모든 프로젝트를 총괄하고, 기업 프로젝트 비용, 이익, 성과, 프로젝트 자금, 수금 등 프로젝트 상세 정보를 분석하고, 관련 프로젝트 축적 경험을 취침 * * *
4.1, 프로젝트 관리-엔터프라이즈 조종석
데이터 분석
엔터프라이즈 조종석에서 기업은 요약 부서 데이터를 수집하고 시간 차원에 따라 데이터를 동기화하고 보고서와 그림을 생성할 수 있습니다
4.2, 보고서
데이터 분석 결과에 따르면 기업의 최적 발전 경로를 합리적으로 계획하고 위험을 줄입니다. 기업 정보의 투명성이 흐르고 불필요한 커뮤니케이션을 줄이고 효율적인 관리를 가능하게 합니다.
프로젝트 관리 소프트웨어를 합리적이고 효율적으로 사용하면 프로젝트 작업을 효율적으로 실행할 수 있을 뿐만 아니라 팀 목표 달성을 극대화할 수 있습니다.