인사 주간 근무 계획 샘플 1
1. 기본 관리를 강화하고 좋은 근무 환경을 조성하는 것은 리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 조성하는 것입니다. 부서의 중요한 업무 중 하나입니다.
지난 1년 간 행정부는 실제 업무를 바탕으로 성실히 업무 책임을 수행하고, 타 부서와의 조율과 소통을 강화해 행정부의 기본 관리 업무가 기본적으로 표준화됐다. , 관련 업무가 높은 품질과 효율성을 달성하여 회사가 다양한 업무를 수행할 수 있는 좋은 조건이 조성되었습니다.
예: 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 인장 등의 관리가 명확하고 엄격하게 표준화되었으며 문서 수집 및 배포가 정확하고 시기적절했습니다. 지도자가 승인한 공식 문서가 적시에 처리되고 지연되지 않았습니다. 사무실 소모품 관리, 사무 장비 유지 관리, 일상 행정 업무 상환 등 정상적이고 질서 있는 업무가 이루어졌습니다. 야외 문화 발전, 배드민턴 대회, 독서 에세이, 경영, 마케팅 교육 과정, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직하고 활동 전 준비, 활동 중 지도 및 활동 후 결과를 달성하여 호평을 받았습니다. ; 관리 부서는 인사, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등 회사에 대한 좋은 이미지를 구축하고 창구 역할을 하는 데 있어 실사를 수행했습니다.
2. 서비스 강화 및 좋은 분위기 조성
행정 부서 업무의 핵심은 "3 가지 서비스"를 제공하는 것입니다. 즉, 리더에게 봉사하고, 직원에게 봉사하고, 광장 상인에게 서비스를 제공합니다. 지난 한 해 동안 우리는 센터를 중심으로 활동하여 봉사 활동에서 다음 세 가지 사항을 달성했습니다.
1. 수동적에서 적극적으로 변경합니다. 회사 업무의 핵심과 애로사항, 핫이슈를 먼저 고려하고 서비스하도록 노력합니다. 특히 행정부서는 구내식당, 창고, 조달, 차량, 사무용품 관리, 사무기기 유지관리 등 일상 업무를 담당하며, 업무를 계획하고 조치를 취하며 기록을 완료하며 적극적으로 임한다. 리더가 배정한 일상업무 및 임시업무는 기본적으로 적시에 처리하고 적시에 피드백을 제공하며 당일 처리됩니다. 다른 부서의 업무를 지원하고 협력하는 데 있어서도 우리는 오프사이드가 아닌 긍정적이고 열정적인 태도를 취해야 한다고 주장했습니다.
2. 작업 계획에서 매달 1~2개의 "핵심" 작업을 강조 표시합니다. 업무를 집중적이고 혁신적으로 만들고, 리더십이 행정 부서의 업무를 정리해주기를 기다리는 습관을 바꿔라.
3. 혁신과 작업 스타일에 획기적인 변화를 가져옵니다. 업무 아이디어, 작업 방법 등을 지속적으로 개선하고 혁신하며 회사 발전 요구에 적응하고 업무에서 새로운 조치를 취하며 관리 부서의 업무를 촉진하여 수준과 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 행정 부서의 서비스 스타일을 효과적으로 변화시키고, 업무 효율성을 향상시키며, 서비스 인식과 헌신을 향상시킵니다.
3. 학습 강화 및 좋은 학습 분위기 조성
강력한 업무 능력을 보유하고 행정 부서의 효율적인 운영을 유지하기 위해 행정 부서 직원은 적시에 직무를 수행해야 합니다. 기본지식을 부지런히 공부하고, 전문적인 비즈니스 지식을 깊게 공부하고, 자기수양 지식을 부지런히 기르고, 긴급하게 필요한 지식을 먼저 배우고, 다양한 측면에서 지식을 지속적으로 보충하고, 행정학과의 비즈니스 지식을 깊이 탐구하는 "재충전"입니다. 지난 해 우리 부서는 자체 학습 강화로 시작하여 회사의 비즈니스 프로세스, 그룹 시스템 및 기타 비즈니스 내용을 신중하게 연구하고 이론 및 비즈니스 학습에 대한 의식을 효과적으로 강화하고 좋은 학습 분위기를 형성했습니다.
4. 성실하게 업무를 수행합니다.
1. 직원의 예절과 행동 규범, 사무실 환경 및 질서에 대한 감독에 세심한 주의를 기울입니다.
회사의 요구 사항을 엄격하게 준수하여 회사의 직원 행동 강령, 사무실 환경 및 기타 직원 자기 규율에 대한 감독 및 검사를 강화했으며 직원 행동 예절 및 사무실 공간 청결도에 대해 무작위 검사를 실시했습니다. 때때로 좋은 사무실 환경과 질서를 조성합니다.
2. 교육 업무: 직원의 품질을 효과적으로 향상하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 회사와 적극적으로 협력하여 인력 구조 최적화와 직원 품질 향상을 기업과 긴밀하게 통합합니다. 개발 목표. "학습 및 훈련의 달" 활동에서는 경영, 마케팅 등 약 60시간의 교육 과정이 성공적으로 진행되었으며, 교육 업무 계획이 부서 전체 업무 계획에 반영되었으며, 정치 이론 및 전문 지식도 포함되었습니다. 직원의 기술이 교육 측면에서 적극적으로 강화되었습니다.
3. 인적 자원 관리: 각 부서의 인력 수요에 따라 인력 배치가 표준 제정 내에서 완전히 통제되도록 하면서 온라인 검색, 신문 모집, 내부 추천 및 기타 방법을 기반으로 지원합니다. 부서는 인력 채용 모집 노력을 완료합니다.
신입사원의 경우 정기적으로 인터뷰를 진행하고, 문제점이 발견될 때마다 소통하여 심도 있는 이해를 도모하고, 시스템 교육, 기업문화 교육 등을 통해 직원들이 회사 문화를 좋아하고 이해할 수 있도록 돕습니다. 회사의 발전 전망 직원을 위한 경력 개발 계획을 설계합니다. 평가를 통해 강점을 파악하고, 약점은 거침없이 지적하여 직원들이 회사 내 인턴십 기간을 성공적으로 통과할 수 있도록 지원하고 있습니다. 회사의 인사 파일 정보 작성 및 개선을 완료하고, 회사 직원에 대한 노동 보수 지급, 회사 인사 출입에 대한 인사 관리를 감독하고, 직원 월별 출석 기록 및 월급 보고서를 적시에 보고합니다.
직원 주간 근무 계획 샘플 2
1. xx 연간 노동 임금 보고서의 준비, 요약 및 제출을 완료하고 신중하게 분석 및 요약하여 노동 임금 통계 분석을 완료했습니다. 근로임금통계업무 보고 및 요약.
2. xx연도 급여계획 수립을 완료하고, 각 지점 및 자회사의 급여 총액을 xx연도 경제적 이익 또는 일시불 방식과 연계하는 방식을 공식화하고 적극적으로 편성 그리고 그것을 구현했습니다.
3. 영적 문명 건설과 홍보 사업에 적극적으로 참여하고, 상반기 교육 네트워크', '황하 정치 노동자' 등의 정치 및 비즈니스 학습 기록을 완료했습니다. 언론은 40여편의 기사를 게재하며 임금분배제도 개혁 결과를 적극적으로 홍보했다.
4. 그룹 회사, 지점 및 자회사의 임금 계정 작성을 적시에 완료하고 월간 및 분기별 임금 보고서를 작성, 요약 및 제출하고 노동 임금 통계 계정을 엄격히 규정합니다. 근로임금통계시스템을 구축하여 그룹사의 각종 의사결정에 있어 시기적절하고 정확한 통계정보를 제공합니다.
5. '산먼샤 황하진주(그룹) 유한회사의 연차휴가 실시 방안' 및 '싼먼샤 황하진주(그룹) 유한회사의 인사제도 일일 관리 조치' , Ltd.'가 검토를 위해 관련 리더에게 제출되었습니다.
6. "산먼샤 황하진주(그룹) 유한회사 직원 핸드북" 작성에 착수하여 순조롭게 진행되고 있습니다.
7. 그룹 회사의 기관, 지점 및 자회사에서 직위를 변경한 직원에 대한 급여 조정 검토 및 승인을 완료했습니다.
8. 다음 항목에 대한 급여 관계 이전을 완료했습니다. 입사 및 전출 직원 업무
9. Sanmenxia Mingzhu International Trade Co., Ltd. 및 Sanmenxia Mingzhu Investment Co., Ltd.의 급여 개혁 시행 조치를 검토하고 승인했습니다. p> 10. 상반기 급여 및 상여금을 기한 내에 완료하고 홍수 예방 보조금, 육류 및 계란 보조금, 열사병 예방 및 냉방비 검토 및 지급을 완료했습니다.
11. 그룹사의 각 지점 및 자회사의 성과와 연계된 급여 정산 작업을 기한 내에 완료했습니다.
12. 운영자를 위한 연봉 제도를 기한 내에 완료했습니다. Mingzhu 호텔 및 기타 단위 계산 작업
13. 재해 사고 통계 보고 시스템을 개선하고, 재해 사고 보고서를 적시에 관련 상급 부서에 제출하며, 시 노동국의 업무 관련 부상 및 부상에 대한 참여를 조직합니다. 장애 평가.
인력 주간 근무 계획 샘플 3
1. 인력 배치 관리
이 섹션에서는 신흥 산업 단지 운영 중 인력 배치에 중점을 둡니다.
1. 회사의 새로운 시스템 설정 및 인력 구축에 따라 기술 혁신 프로젝트가 이후 정상적이고 안전하며 경제적으로 운영될 수 있도록 일부 뛰어난 관리 인력과 생산 중추를 산업 단지로 이전할 예정입니다. 가동됩니다.
2. 회사의 다양한 부서와 부서의 직원 위치와 공석에 따라 언제든지 준비합니다. 인사이동명령과 인사지시를 시기적절하고 정확하게 발령하고 인력의 합리적인 배치를 위해 노력한다.
2. 노동 계약 관리
노동 계약의 체결 및 해지, 노동 계약 파일 관리를 수행합니다. 이 초점은 XX년 6월 30일에 노동 계약이 만료된 194명의 직원의 갱신에 맞춰질 것입니다. 이번 갱신작업을 위해서는 올해의 노동계약관리 업무를 바탕으로 생산직과 근로자에 대한 중기(2년), 단기(1년) 계약을 도입할 예정이다. 다른 직원 및 일부 직원의 경우 계약이 갱신되지 않도록 관리 조치를 취합니다.
3. 인사 평가 및 평가
일정 기간 동안 직원의 업무 능력에 대한 평가를 더욱 강화하기 위해 직원 개개인의 업무 현황을 정확하게 파악하고 정상적인 업무 환경을 확립한다. 인사평가제도는 직원의 상벌, 승진, 조정 등에 대한 객관적인 근거를 제공합니다. 회사의 현재 생산 및 운영 상황을 토대로 인사 평가 시스템을 수립하고 인사 평가 및 평가를 실시합니다. 인력의 높은 효율성과 질을 보장하기 위해 무자격 인력에 대한 현장 수습, 현장 교육 또는 전직을 실시합니다.
4. 상벌관리
회사의 실제 상황을 토대로 생산, 과학연구, 노동, 운영 부문에서 뛰어난 업적과 더 큰 공헌을 한 사람에게 포상을 실시합니다. 그리고 관리 등등 노동 규율을 위반하고, 지각하고, 조퇴하고, 결근하는 경우가 많습니다. 생산질서, 작업질서, 사회질서 등에 영향을 미치는 경우 직원에게는 각각 행정적 제재 또는 금전적 처벌이 부과됩니다.
5. 인재 예비 업무
회사의 현재 상황에 따라 선진 기업의 경영 경험을 결합하여 대규모 전국 또는 지역 인재 교류 및 협상 회의에 참여 , 수준이 높고 교육 수준이 높은 사람들을 직접 소개합니다. 인재 확보: 뛰어난 기술과 탁월한 도덕적 인품을 갖춘 인재 팀. 2019년에는 약 10명의 신입 대학생을 모집할 예정이다. 전공은 열에너지 및 전력 전공 5~7명, 전기공학 전공 2~3명, 화학 전공 2~3명이다.
6. 직원 직위 평가 및 전문 자격 인증서의 연간 검토:
인적 자원에 더욱 중점을 두면서 직위 평가 및 기타 업무가 일반적으로 사회에서 인정되고 가치 있게 여겨지고 있습니다.
1. 중급 및 중급 직위 신청 절차를 중심으로 xx 회사 직원의 직위 신청 처리를 잘 처리하십시오.
2. 회사 직원을 위한 전문 자격증을 매년 검토하고 처리합니다. 노동부의 요구에 따라 매년 전문 자격증 증명서를 검토해야 하며, 전문 자격증 신청 및 처리는 실제 상황에 따라 적시에 진행되어야 합니다.
7. 기타 인사 관리 업무:
1. 직원을 위한 분기별 노동 보험 및 노동 용품의 분배 및 관리를 잘 수행하고 직원 노동 보험 용품 및 노동 용품을 적시에 보충합니다. 관련 시스템을 개정합니다.
2. 직원 파일 자료를 수집, 분류 및 정리하여 파일의 무결성, 완전성 및 기밀성을 보장합니다.
3. 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수합니다. 규정에 따라 직원의 사직, 해고, 해고, 제명, 공장 철수 등의 절차를 세심하게 처리합니다. 퇴직절차를 엄격히 처리하고 퇴직직원의 금품, 재산, 소지품의 인계를 후과 없이 감독한다.
인사 주간 업무 계획 샘플 4
인사 업무를 관리하는 것은 개인적인 발전과 회사의 전반적인 이익에 큰 도움이 되므로 언제 이 일을 하게 될까요? 그렇다면 가장 기본적인 인사업무나 취업에 대한 후회를 달래기 위한 적절한 계획을 세워야 할 것 같습니다. 그래서 최근에는 예전처럼 일이 순조롭게 진행되지 않는 것 같습니다. , 후회를 만회하기 위해 자기승화를 완성하기 위한 x달의 업무 계획을 세워야 한다.
우선, 채용보다 더 중요한 회사의 발전을 위해서는 면접에 대한 보다 엄격한 검토 메커니즘이 구축되어야 합니다. 중요한 것은 회사의 직원이 손실되지 않도록 하는 방법에 대해 생각하는 것입니다. 과거에 성공적으로 채용된 직원은 한두 달 일한 후에 회사를 떠나기로 결정한다는 것을 분명히 알 수 있습니다. 회사 자체의 운영과 자체 발전에 장애물이 있기 때문에 6월에는 일부 야심찬 사람을 선발하기보다는 지원자를 더 많이 없애는 것이 좋을 것 같습니다. 이력서를 심사하면서 구직자들에게 회사의 문화적 개념을 좀 더 심어줄 계획입니다. 당신이 지원하는 직위의 업무 내용에 적응할 수 있는지 외부 성과를 통해 관찰할 수 있습니다.
물론 인사부는 채용정보를 온라인에 공개하는 것 외에 일부 고등전문대학과 고정적인 협력관계를 구축하는 것이 최선이라고 생각한다. 물론, 신입생들이 인턴십 기간 이후에 이직을 원하지 않을 것이라고 생각합니다. 또한, 주요 인재 시장에서 어떤 채용을 하든 관련 인력을 배치하여 관련 업무를 담당하도록 해야 합니다.
사실 인사부서의 일원으로서 간단한 채용 업무 외에 사직 처리나 근태 업무까지 잘 처리해야 하는 게 사실 회사에 직원이 거의 없어요. 주요 관찰 및 적절한 알림 외에도 여전히 자신의 업무를 잘 수행해야 합니다. 나머지는 여전히 직원이 처음처럼 업무에 대해 진지한지 여부에 달려 있습니다. 매주 마지막 근무일 출석통계를 바탕으로 이러한 이상상황에 초점을 맞춰 시계장비의 오작동이나 출근을 잊어버린 행위로 인한 것이 아닌지 직원별로 확인하고 나중에 요약해야 한다. 일부 문서의 분류 및 인쇄는 정상적인 작업에 영향을 주지 않고 처리되어야 합니다.
인사부의 업무는 일부 영역에 불과하지만 모두 상대적으로 중요한 부분이다. 6월 인사업무에서 가장 중요한 것은 과거의 경험을 통해 교훈을 얻어 다시 반복하지 않는 것이다. 같은 실수입니다. 그러므로 인사부의 업무가 다음 x개월 안에 새로운 상황을 열 수 있기를 바랍니다.
인사 주간 근무 계획 샘플 5
1. 출석 개선
출석 기록 삭제, 휴가 기록 완료, 출석 정보 관리 강화, 출석을 통해 기록은 다음 용도로 사용됩니다. 직원의 행동상태를 통제하여 직원의 회사경영에 대한 인식을 강화하고 직원의 행동을 표준화하는데 도움이 됩니다.
2. 엔지니어링 부서 및 구매 부서와 협력하여 적절하고 실현 가능한 엔지니어링 조달 관리 프로세스를 공식화하여
구매, 조달, 승인, 창고 보관 및 보관에 대한 명확하고 표준화된 인계 기록을 달성합니다.
3. 보안 관리 표준화
보안요원을 대상으로 사전 교육을 실시합니다. 교육 내용은 야간 근무, 안전 위험 점검, 문 열고 잠그기 등입니다. 업무, 커뮤니케이션실 기능 등
4. 회사의 전반적인 이미지 강화
의류, 로고, VI 등 다양한 측면에서 회사, 마케팅 센터, 건설 현장에 대한 전반적인 인식 및 전문적 인식을 심화시킵니다. , 접수 절차 등을 통해 직원들의 소속감을 높이고 회사와 내 프로젝트의 전반적인 품질을 향상시키는 것이 의의가 있습니다.
5. 직원 실행력 및 업무 열정 향상(이달 업무의 초점)
현재 우리 회사 경영진은 업무 효율성 부족, 긍정적인 업무 분위기 부족, 업무 분위기 부족 등의 문제를 안고 있습니다. 이니셔티브. 이므로 다음과 같은 제안이 이루어집니다.
시스템을 통해 이를 피하세요. 회사 경영의 주도력이 부족한 것은 중소기업에서 흔히 나타나는 문제이며 한두 회사만의 문제는 아닙니다. 시스템에 결함이 있기 때문에 존재하는 것입니다. 이를 완전히 해결하려면 시스템에서 우회해야 합니다. 저는 개인적으로 간단하고 표준화된 작업흐름을 확립해야 한다고 믿습니다. 간단하고 표준화된 업무 프로세스는 다음과 같습니다.
1. 업무의 실행과 연속성을 보장하기 위해 전반적인 계획과 요약 감독을 수행합니다.
2. 각 부서, 각 개인의 업무 책임을 바탕으로 저 또는 소속 부서에서 매주 주요 업무 및 기준을 간략하게 정의하고, 이번 주말에 서면으로 게시하겠습니다. 중요한 업무의 기준과 완료시간은 총지배인의 승인을 받아야 한다.
3. 관리부는 감독 및 알림을 담당하며, 개인이나 부서의 성과에 따라 일정한 보상과 처벌을 제공합니다. 임시로 준비된 작업의 경우 감독하고 상기시키기 위해 사람들을 파견해야 합니다.
4. 이행되지 않고 객관적인 사유가 있는 경우 적시에 상대방에게 보고하고 업무방식을 조정하겠습니다. 기한 내에 완료되었습니다.
5. 총책임자는 개별 업무에 대해 수시로 불시 점검을 실시하고 시기적절하게 지도합니다. 그런 다음 감독자는 상사의 의견을 바탕으로 개인에게 업무를 전달하고 상기시킵니다.
6. 이 책임은 특정 금전적 처벌을 부과하는 것입니다.
7. 계획의 타당성과 실제 효과를 보장하기 위해 작업을 분할(누가 수행할 것인지) 및 작업 진행(언제 완료할 것인지)합니다.