시간이 지남에 따라 전자상거래 거래량이 나날이 크게 증가하고 JD.com, Taobao 등 전자상거래는 사람들의 생활 속에서 상품을 구매하는 주요 채널 중 하나가 되었습니다. 들어오는 주문은 전자상거래 기업에게 놀라움으로 가득 차 있지만 동시에 동등한 압박감을 안겨줍니다. 다양한 유형의 제품을 가능한 한 빨리 창고 선반에 배치하려면 어떻게 해야 합니까? Hengyuancheng Shenzhen Shelves는 이제 전자상거래 창고에 선반을 배치할 때 주의해야 할 원칙을 공유합니다.
1. 돌아가지 마십시오. 이것이 유통 보장의 기본 원칙입니다. 주문 배송이든 공급업체 입고이든 상품이 동일한 직선으로 실행되도록 해야 합니다.
2. 이는 과학적이고 합리적인 순위를 위한 전제입니다. 상품. (1) 선반은 현장 크기 및 SKU 박스 사양에 따라 맞춤 제작되며 기둥과 하수관을 덮습니다. 선반 통로에는 기둥이 노출되지 않도록 하는 원리입니다. (2) 진열대는 브랜드별로 세로로 배열되어 있으며, 수납장 앞쪽에는 신제품 진열대, 그 다음에는 잘 팔리는 진열대, 뒤쪽에는 잘 팔리는 상품 진열대가 나열되어 있습니다. 판매 선반이 가장 멀리 떨어져 있습니다. 회전율이 높은 제품의 최단거리 확보를 원칙으로 합니다. 회전율이 가장 높은 제품은 가상으로 창고 입출고가 직접 이루어지며, 공급업체의 완제품 창고에서 택배사로 배송됩니다.
3. 속도가 우선이고 나머지는 다 따릅니다. 전자상거래는 소매 투자자를 대상으로 하며 속도와 정확성에 대한 엄격한 요구 사항을 가지고 있습니다. 우리의 만 번째 오류는 고객에게 100% 오류입니다. 속도와 정확성에 대한 엄격한 요구 사항을 충족하기 위해 프로세스 노드의 제어와 사람들의 사상 교육에만 의존하는 것은 비현실적입니다. 따라서 물류 장비에 대한 기본 투자는 창고 선반 계획에 있어서 중요한 세부 사항입니다. 일시적으로 투자하지 않더라도 창고를 계획할 때는 장기적인 계획도 세워야 합니다. 창고 레이아웃 계획에 따라 최적의 용량과 최적의 속도가 모두 결정되기 때문입니다. 예: 모바일 SKU 박스, 소방 시설, 모니터링 장비, 수집기 네트워크, 팔레트 기계 등
4. 후속 모델의 세부 사항을 계획합니다. 핵심 전술 원칙에 중점을 둡니다. 창고 운영 장비의 세부 계획. 전자상거래 물류는 시장이 직면한 보이지 않는 전쟁이다. 우리는 재고와 싸우고 있으며 배송 오류 및 지연률과도 싸우고 있습니다. 친구 여러분, 물류 실수와 지연의 세부 사항을 어떻게 관리하는지 모르겠습니다. 월간 오류율과 지연율 대시보드를 만들고, 오류율과 지연율을 팀 전투 목표로 삼았습니다. 그러므로 이 지속적인 전쟁에서 승리하려면 효과적인 전술을 개발해야 합니다. 창고를 기획할 때 지연률과 오류율을 적으로 여기고, 세련된 후속 모델을 전술의 핵심으로 삼는다. 다음은 과학이고, 높은 수준의 책임감이며, 사람을 훈련하는 가장 좋은 방법입니다. 저는 모든 배달원을 판매자로 교육합니다. 당신이 판매자가 될 수 있다면 배달원이 되기에 충분할 것입니다. 따라서 창고의 세부 사항을 계획할 때 모든 장비 생산 및 배치는 주문에 따라 설계됩니다.
Hengyuancheng 창고 선반 공장은 전자 상거래를 위한 것이든 다른 업계의 고객을 위한 것이든 창고 선반 계획은 큰 투자라고 생각하므로 초기 단계에서 계획할 때 모든 것을 신중하게 고려해야 합니다. 후속 사용 중에 불필요한 문제를 피하십시오.