직무기술서(Job Description): 직무기술서 작업을 통해 직접적인 실무 경험을 이론적인 형태로 정리, 정리하여 지도적 경영문서로 만드는 것이다.
회사의 직위에 대한 고용조건, 직무목적, 지휘관계, 의사소통관계, 책임범위, 책임정도 및 평가내용에 대한 정의적 설명입니다.
보통 직무기술서는 3부 작성하여 1부는 채용부서 담당자, 1부는 직원 본인, 1부는 인사부에서 보관한다. 백업으로.
직무 설명: 회사가 직원에게 무엇을 기대하는지, 직원이 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 어떤 상황에서 직무를 수행해야 하는지를 명시한 요약입니다.
직무 설명과 직위 설명에는 분명한 차이가 있습니다. 이 두 가지 설명을 구별하려면 직위와 직위를 구분해야 합니다.
1. 정의에 따른 구별
직위: 원래는 의미적 변화로 인해 헌병이 주둔하는 장소를 지칭하기도 한다.
직위: 직위는 조직의 중요한 구성 요소이며 일반적으로 클래스(범주)를 나타냅니다.
2. 성격에 따른 분류
직위: 규정에 따라 수행되는 직무 또는 특정 목적을 달성하기 위해 수행되는 명확한 업무 행위를 의미합니다. 유사한 주요 책임.
직위(Position): 동일한 책임을 맡은 개인들이 직위를 형성하며 업무를 수행하는 행위이다.
3. 인원 수 측면에서:
직위: 일반적으로 한 사람이 담당하며 책임을 나타냅니다.
직위: 하나 이상의 직위로 구성될 수 있습니다.
추가 정보:
직위 설명과 직무 설명은 동일한 장점을 가지고 있습니다.
첫째, 둘 다 조직 최적화를 달성하는 데 도움이 됩니다.
2. 직원들이 각자의 책임을 수행하고 일관된 목표를 달성하도록 하십시오.
3. 각 부서에서 성과관리 기준을 수립하는 기준 중 하나입니다.
넷째, 직무평가에서 직무등급을 결정하는 것이 전제조건이다.
5. 인력 채용, 교육 계획 수립 및 개인 개발 계획의 기초입니다.
참고자료: 바이두백과사전-직업설명
참고자료: 바이두백과사전-직업설명