기업물류의 개념과 분류

기업물류의 개념과 분류

기업물류의 의미와 범위를 보면, 기업물류는 기업경영을 핵심으로 하는 물류활동으로 이해될 수 있으며, 구체적이고 마이크로적인 물류 활동이 대표적입니다.

기업 시스템 활동의 기본 구조는 투입을 산출로 전환하는 것이다. 생산형 기업의 경우 원자재, 연료, 인적 자원, 자본 등이 투입되어 산출로 전환된다. 서비스 지향 기업의 경우, 이는 사용자를 위한 서비스로 변환되는 장비, 인력, 관리 및 운영입니다. 물류 활동은 기업 투자가 산출물로 전환되는 과정에서 발생합니다. 투입물에 대해서는 외부공급물류, 외부투입물류, 전환에 대해서는 기업내 생산물류, 기업내 전환물류, 산출물에 대해서는 외부 판매물류, 외부 서비스 물류 등이 있다.

경영활동에 있어서 물류는 다양한 경영활동에 침투하는 활동이라고 볼 수 있다.

기업물류의 분류

1. 기업의 성격에 따라 분류합니다.

기업의 성격에 따라 다음과 같은 다양한 유형의 기업물류가 있습니다.

산업생산 기업물류.

? 산업 생산 기업 물류는 생산 및 운영 활동에 해당하는 물류로, 공급 물류 하위 시스템, 생산 물류 하위 시스템, 폐기물 물류 하위 시스템 등 4가지 하위 시스템이 있습니다.

산업 생산 기업의 유형은 다양하며, 주요 물류 활동에 따라 크게 네 가지 유형으로 나눌 수 있습니다.

① 함께하는 유형. 뛰어난 공급 물류. 이러한 물류시스템에서는 공급물류가 두드러지고 기타 물류는 상대적으로 단순하다. 각종 산업체의 물류를 조직할 때 공급물류 조직 및 운영이 더욱 어렵다. 예를 들어, 아웃소싱 방식을 채택하는 기계, 자동차 제조 등의 산업 기업이 이러한 종류의 물류 시스템에 속합니다. 기계의 일부, 심지어는 수만 개가 전국 각지에서 들어오거나 심지어 외국에서 들어오는 경우도 있습니다. 하지만, 대량의 제품(예: 자동차), 기타 부품 판매 물류는 매우 간단합니다.

②생산 물류가 뛰어난 유형. 이런 물류시스템에서는 생산물류는 뛰어나지만 공급과 판매물류는 상대적으로 단순하다. 전형적인 예는 금속 제품을 생산하는 기업입니다. 공급은 대량 금속 제품이고, 판매는 대량 금속 제품입니다. 원자재를 제품으로 변환하는 생산 과정과 이에 수반되는 쇼핑 물류 과정은 매우 복잡합니다. 비료회사)에도 이런 특징이 있습니다.

③판매 물류가 뛰어난 유형. 예를 들어, 많은 소형 상품, 소형 하드웨어 등은 구매하기 위해 대량의 원자재가 필요하고 처리가 복잡하지 않지만 판매는 전국 또는 넓은 지리적 영역에 걸쳐 분산되어야 합니다. 이는 일종의 산업 기업입니다. 뛰어난 판매물류를 갖춘 물류. 또한, 시멘트, 유리, 화학위험물 등의 생산물류도 복잡하기는 하지만, 판매 과정에서 물류가 더욱 어렵고 문제가 더욱 심각해져서 큰 사고가 발생하거나 비용이 많이 드는 경우도 있습니다. 뛰어난 판매 물류 유형에도 포함됩니다.

④폐기물 물류의 탁월한 유형. 일부 산업체는 폐기물 문제가 거의 없지만 설탕 생산, 석탄 준비, 제지, 인쇄 및 염색 등 폐기물 물류가 뛰어난 기업과 폐기물 물류가 어떻게 구성되어 있는지 여부를 결정합니다. 생존하다.

농업 생산 기업 물류.

공업 생산 기업 중 농산물 가공 기업의 성격과 이에 따른 물류는 공업 기업과 동일하다. 농업 재배 기업의 물류는 농업 생산 기업의 물류를 대표합니다. 이 유형의 기업 물류 시스템의 특징은 다음과 같습니다.

① 공급 물류. 주요 내용은 농업 생산 자재(비료, 종자, 살충제, 농업 기계 및 장비)의 물류를 조직하는 것입니다. 이러한 종류의 물류는 다양한 물류 대상을 제외하고 산업 기업의 공급 물류와 유사하며 큰 특징이 없습니다. .

②생산물류.

식재산업의 생산물류는 공업기업의 생산물류와 크게 다르다:

첫째, 식재산업의 생산물체는 생산과정에서 이동되지 않는다. 공업기업의 생산물체는 지속적으로 이동해야 하므로 농업생산물류 대상물을 반복적으로 운송, 적재, 임시보관할 필요가 없으며, 상기 물류활동은 노동력 등의 수단에 의해 수행된다.

둘째, 식목산업의 생산물류 활동주기는 정체시간이 길고 이동시간이 짧은 것이 가장 큰 차이점이다.

셋째, 생산 물류주기의 길이는 일반적으로 다릅니다. 산업 기업의 생산 및 물류주기는 짧은 반면 농장 산업의 생산 및 물류주기는 길고 계절적입니다.

③판매물류. 주요 내용은 농산물(곡물, 면화 등)의 물류를 정리하는 것입니다. 판매 물류의 주요 특징은 다양한 기능 요소 중 저장 기능에 대한 수요가 더 높고, 저장 용량이 더 크고, 저장 시간이 더 길며, "저장소" 기능에 대한 요구 사항이 더 높다는 것입니다.

④폐기물물류. 식재생산의 폐기물물류 역시 일반 산업체의 폐기물물류와는 주로 중량면에서 다른 특징을 가지고 있다. 폐기물물류의 비중은 판매물류의 비중보다 훨씬 높다.

복합화물 통합 유형

물류 및 유통 분야의 주요 통합 방식 중 하나입니다. 여러 물류부서로 구성된 공동배송 컨소시엄의 운송차량을 말하며, 다양한 화주로부터 물품을 픽업(물품 공동수집)하는 '픽업(Pick-up)' 방식을 채택하고 있어 차량을 줄이거나 회피할 수 있는 방식이다. 과적 현상은 차량의 운송 효율성을 높이고 운송 비용을 절감하지만, 이 모드의 배송은 여전히 ​​다양한 고객에게 분산 배송 방식을 채택하고 있습니다.

물류의 5가지 요소

물류 시스템을 평가하는 5가지 주요 요소는 품질, 수량, 시간, 위치, 가격입니다. 품질은 물류 과정에서 자재의 품질이 변하지 않는다는 사실을 말하며, 수량은 경제적 수량 요구 사항을 말하며 운송 활동 중 가능한 왕복 운송 부하를 말하며 시간은 달성할 수 있는 속도를 의미합니다. 합리적인 비용으로 적시에 배송하는 원칙은 두 번의 잘못된 운송과 여러 번의 환적을 피하기 위해 합리적인 배송 위치와 창고를 선택하는 것을 의미하며, 가격은 품질을 보장하고 시간 요구 사항을 충족하는 동시에 물류 비용을 최대한 줄이는 것을 의미합니다.

소비자 물류

소비자의 개인적인 요구에 맞춰 형성된 물류입니다. 사회의 발전과 가치관의 변화에 ​​따라 골프공, 스키스포츠 장비 등 개인물품의 운송에 대한 소비자의 수요는 날로 증가하고 있으며, 특히 속달, 속달 서비스의 발달과 소규모 창고의 인기로 인해 더욱 그렇습니다. 이는 수하물 보관을 통해 개인 소비자를 대상으로 한 물류 활동의 발전 가능성을 제공합니다.

피드포워드 제어

일종의 물류 시스템 제어 방법입니다. 이 방법은 시스템의 미래 상태를 예측하고 다가오는 상황을 처리하기 위한 조치를 취하는 데 중점을 둡니다. 피드포워드 제어는 능동적이며 본체에는 시스템이 오랫동안 실행된 후 요약되는 상태를 예측하는 기능이 있습니다. 보다 복잡한 물류의 경우 예측이 완전히 정확할 수 없으며 사전에 예측할 수 없는 무작위 간섭도 있을 수 있습니다. 따라서 실제 생산 물류 프로세스에서는 일반적으로 두 가지로 구성되는 별도의 피드포워드 프로세스가 거의 없습니다. 피드포워드 및 피드백 프로세스로 구성된 복합 제어 시스템입니다.

화물차로 분석

지정된 경로에서 출발지와 도착지 사이의 운송 활동에 대한 물류 분석을 말합니다. 출발지와 도착지 사이의 화물량 균형에 중점을 둡니다. 교통수단의 활용도를 극대화하기 위해서는 교통이 양방향으로 균형을 이루거나 전반적으로 균형을 이루어야 하며, 그 경로는 두 개 이상의 지점을 포함할 수 있습니다.

삼각 운송 경로는 공급업체, 제조업체, 고객 간의 원자재 운송과 지원을 결합하여 세 지점 간의 운송을 조정합니다. 운송 경로 분석에는 운송량이 모두 포함됩니다. 불균형을 식별하는 것을 목표로 운송 지점 간 운송 횟수도 포함됩니다. 이는 물류 생산성을 향상시킬 수 있는 기회를 제공합니다.

물류 규모

현대 물류 서비스의 요구 사항 중 하나이며 운송, 보관, 포장, 하역, 유통 처리 등 물류 작업의 규모를 나타냅니다. 물류 활동에. 현재 체계적인 사회물류 과정에는 변위를 실현하기 위한 중심 연결고리가 없습니다. 사회물류 규모의 변화 추세를 측정하기 위해 화물 운송량 변화 추세를 이용하는 것이 현실에 가장 가깝습니다.

결합전략

수평통합전략이라고도 불리는 물류산업의 가상경영 전략 중 하나이다. 시장 점유율과 시장 경쟁력을 높이기 위해 물류 회사는 동료 회사와 제휴 또는 합작 투자를 체결합니다. 이는 기존 자원의 결합 강화, 효율성 향상, 비용 절감 및 두 가지의 고품질 관리 결합을 실현하는 데 도움이 됩니다. 또는 더 많은 기업이 새로운 산업적 이점을 형성합니다.

집중 유통(Concentralized Distribution)

특정 지역의 이용자를 위한 운송을 수행하기 위해 차량과 장비를 공동으로 구성하는 여러 물류 거점이 공동으로 수립한 계획입니다. 구체적인 유통운영계획을 추진할 때 유통차량을 동시에 활용함으로써 차량보유율을 높이고, 유통경제적 이익과 효율성을 향상시키며, 유통비용 절감에 도움을 줄 수 있다.

고객 만족 전략(Customer Satisfaction Strategy)

이는 기업의 모든 경영 활동이 고객 중심으로 이루어져야 하며, 철저한 고객 지향성을 달성해야 함을 의미합니다. 고객 만족 전략의 구현은 다음과 같은 5가지 측면을 포함합니다: ⑴ 행동 만족 ⑶ 제품 만족; 수직적 차원에서는 ⑴ 물질적 만족 수준, ⑵ 정신적 만족 수준, ⑶ 사회적 만족 수준 등 세 가지 점진적인 수준을 포함합니다. 이 전략의 기본 이념은 고객 소득을 회사 제품 개발의 원천으로 삼고, 제품, 가격, 유통, 판촉 측면에서 고객 편의를 원칙으로 하여 고객 요구를 극대화함으로써 고객 만족을 향상시키는 것입니다. 기업의 생존과 발전에 적합한 좋은 외부 환경을 조성합니다.

서비스 비용 전략

서비스 제공 비용에 총 이익을 더해 운송 요금을 결정하는 운송업체의 누적 방법을 의미합니다. 특정 운송 서비스 제공 비용이 미화 200달러이고 총 이익률이 10%인 경우 운송업체는 발송인에게 미화 220달러의 화물 수수료를 청구합니다. 기본운송비 또는 최저운송비를 의미하는 이러한 서비스비 적립방식은 가치가 낮은 상품이나 경쟁이 치열한 상황에서 사용되는 가격 책정방식이다.

유통 차별화 : (유통 및 배송의 차별화)

상품 회전 속도와 판매 대상 규모에 따라 보관 위치와 유통 방법을 구분하고, 차이점 선회가 빠른 화물군은 분산보관, 저속화물군은 중앙집중식의 원리를 구현하여 유통단계에서 재고를 압축하고 보관면적을 효율적으로 활용하며 단순화하여 물류를 합리화하는 전략입니다. 또 다른 방법은 판매 목표에 따라 물류를 결정하는 것이다. 예를 들어, 공급량이 많은 판매 목표는 공장에서 직접 배송되고, 공급량이 분산된 판매 목표는 유통 센터를 통해 공급된다. 및 배포 방법. 공급량이 많은 개체의 경우 매일 배송하고, 공급량이 적은 개체의 경우 3일마다 또는 일주일에 한 번 배송하는 방식으로 중앙 집중식으로 배송하므로 배송 빈도를 유연하게 조절할 수 있습니다. 배달.

전용 사용자 계약 배포(Dedicated Contract Distribution): (Dedicated Contract Distribution)

운송 서비스와 창고 서비스를 모두 말하며 특정 사용자에게만 제공되며 다른 사용자의 유사한 서비스에 의해 영향을 받지 않습니다. 필요하고 영향을 받습니다. 이러한 형태의 서비스를 통해 기업은 실제로 제3자 물류를 자체적인 차량, 차량 또는 물류 운영 팀으로 간주할 수 있습니다. 제3자 물류 산업은 기업에 맞춤형 서비스를 제공하는 동시에 자체적으로 기회도 창출합니다. 현대 물류 개념과 첨단 정보 기술을 적용하는 방법을 알려주는 훌륭한 공간입니다.

물류 기능 범위 : (물류 기능 범위)

운송, 보관, 포장, 하역, 운송 등 다양한 물류 기능에 어떤 기능, 어떤 사업, 어떤 활동이 포함되는지를 나타냅니다. 하역 및 정보를 제공합니다. 모든 물류기능을 계산 대상으로 한 비용과 운송, 보관 두 가지 기능만을 계산 대상으로 한 비용에는 분명히 큰 차이가 있습니다. ;