꽃집 경영의 마법병 최근 전국에 꽃집 수가 급격하게 늘면서 경쟁도 치열해지고 있다. 꽃집 운영자들은 일반적으로 장사가 어렵다고 생각합니다. 조사에 따르면 각 도시마다 20명 정도의 플로리스트만이 성공적인 사업을 하고 있다. 치열한 시장 경쟁에서 어떻게 무적을 유지할 수 있을지는 모든 꽃집 운영자가 고민하는 문제입니다. 저는 항저우 맹호 뉴 시즌 꽃집을 10년 동안 운영해 왔으며, 꽃집은 좋은 위치와 브랜드 효과 외에도 계속해서 혁신해야 한다는 것을 깊이 깨달았습니다. 혁신은 플로리스트가 경쟁에서 승리할 수 있는 마법의 무기입니다. 꽃의 혁신 국내 꽃집은 10년 이상의 발전 역사를 가지고 있습니다. 홍콩, 대만, 유럽 및 미국 꽃은 지속적으로 본토 꽃과 소통하고 있으며, 소비자는 꽃에 대해 점점 더 많이 알고 있으며 그들의 감상 수준도 점점 높아지고 있습니다. 그들의 요구를 충족시키기 위해서는 높은 수준의 꽃 작품이 있어야 합니다. 꽃의 혁신은 꽃집의 영혼입니다. 매장 혁신: 꽃집의 내부 및 외부 레이아웃은 독특하고 지속적으로 혁신되어야 합니다. 꽃과 조화를 활용해 가족형 쇼핑 환경을 조성하는 것이 꽃시장 노점형 비즈니스 환경보다 더 좋습니다. 동시에 꽃에 관한 일부 신문, 정기 간행물, 서적을 배치하여 꽃집의 문화적 취향을 높일 수 있습니다. 혁신적인 꽃다발, 꽃바구니, 꽃도구, 작은 꽃꽂이 등은 꽃집 고유의 특성을 가지고 있어야 하며 꽃과 잎을 선택하고 색상과 포장 재료 선택에 주의를 기울여야 합니다. 꽃 기술 혁신은 국내외 유행하는 꽃 디자인 이론을 흡수하고 다양한 미술 재료를 현지 현실과 결합하여 신중하게 디자인하고 국제적으로 인기 있는 꽃 장식을 제작하며 꽃 문화와 예술의 보급과 연구를 매우 중시합니다. 대만의 유명한 꽃집에서 배우고 꽃예술 교실을 개설하는 것은 꽃예술의 수준을 높이고 꽃집의 인기와 경제적 이익을 높이는 방법입니다. 예를 들어 항저우 맹호 새 계절 꽃집과 항저우 꽃꽂이 협회가 출범했습니다. 14개의 현대 화훼 예술 및 경영 교육 과정으로 500명 이상의 학생을 교육했습니다. 대회에 참여하십시오. 화훼 예술의 수준과 산업 가시성을 높이기 위해 도내외에서 개최되는 다양한 꽃꽂이 대회에 참가하십시오. 컨셉 혁신 컨셉 혁신은 모든 혁신 중 첫 번째이며, 컨셉 혁신을 통해 경영, 마케팅 분야의 혁신을 추진하는 것이 필요합니다. 운영자의 생각이 꽃집의 미래를 결정합니다. 그는 독특한 경영 철학을 가지고 있어야 하며, 앞선 아이디어를 가지고 있어야 하며, 혁신적이고, 새롭고 독특해야 하며, 신뢰성을 강조하고, 브랜드를 만들기 위해 노력해야 합니다. 꽃집 경영자들은 꽃패션 트렌드를 따라가고, 국내 선진 꽃집에서 새로운 관행과 다양한 경험을 배우기 위해 노력해야 한다. 강한 경쟁의식과 시장지식을 갖고 있어야 합니다. 교육에 관심을 기울이고, 꽃집 인재와 경영 관리(전문 관리자 시스템 구현 - 점장 관리)에 관심을 기울이고, 직원 교육에 관심을 기울이고, 직원이 꽃집의 가장 큰 재산이라는 생각을 확립합니다. 관리 시스템 혁신은 시스템을 사용하여 꽃집 직원의 일상적인 꽃 및 비즈니스 행동을 규제합니다. 매일 깨끗하고 높은 하이얼의 OEC 관리 모델을 구현하려면 모든 사람, 모든 것, 매일을 종합적으로 통제하고 청소해야 하며 목표 시스템을 수립하고 일일 청소 관리를 수행하며 효과적인 인센티브 메커니즘을 공식화해야 합니다. 재무 관리를 강화하고 완전한 재무 관리, 분석 및 평가 시스템을 구축하고 적시에 사업 아이디어와 인력, 재정 및 재료에 대한 통제를 조정합니다. 꽃을 사는 사람(표면 소비자)과 꽃을 주는 사람(궁극적 실제 소비자)을 알아내는 것이 시장의 유일한 변함없는 원칙이기 때문에 대상 고객을 조사합니다. 타겟고객을 세분화하고 실제고객과 잠재고객을 연구하여 카테고리별로 등록하고 이를 컴퓨터에 입력하여 고객아카이브를 구축하고 고객의 꽃구매 심리에 따른 소비자 행동과정을 연구하는 것이 필요하다. 마케팅 혁신은 꽃집의 인기를 확대하기 위해 꽃 대여, 전화 꽃 주문, 온라인 꽃집, 이메일 전송 등을 활용하여 다양한 미디어의 소프트 광고를 통해 꽃집을 홍보하는 등 다양한 축제 및 고객에 따른 타겟 프로모션을 수행합니다. 영향. 발렌타인데이, 크리스마스, 어버이날, 스승의 날, 봄 축제 등 전통 명절에 주목하고 비서의 날, 화이트 발렌타인 데이, 간호사의 날, 아버지의 날, 졸업식, 중국 발렌타인 데이, ***** 당신의 날, 남자의 날 등 잠재적인 축제를 기다립니다. 꽃집 역시 브랜드 체인, 무점 꽃집, 철야 꽃집 등 다양한 형태로 공동재고 운영을 할 수 있다. 서비스 혁신을 통해 전화 꽃 주문과 꽃집 간 원격 꽃 배달을 적극적으로 장려하고 있습니다. 현재 많은 고객이 꽃을 살 시간이 없고 강력한 소비력을 갖고 있어 전화 꽃 주문과 온라인 꽃 주문에 대한 거대한 시장이 형성되었습니다. 그러나 신뢰성 문제(꽃의 품질, 가격, 서비스, 적시 배송), 결제 문제, 꽃 주문 전화번호 및 홈페이지 주소 공개 등 여러 주요 문제를 해결해야 합니다.
서비스 콘텐츠를 지속적으로 확장하고 좋은 대외 이미지를 확립하는 것이 필요합니다. 신선한 꽃과 조화 외에도 고급 화분, 관엽 식물 또는 꽃 재료 관리와 같은 프로젝트를 개발할 수도 있습니다. 예를 들어, Hangzhou Menghu New Seasons Flower Shop은 3년 동안 꽃집 문에 무료 공기 펌프를 설치하고 꽃꽂이 대회를 후원하고, 도시 이미지 소녀들이 꽃을 사용하고, 문앞에 꽃을 사용하는 Lei Feng 코너를 설치할 것을 주장했습니다. 교사, 장애인, 요양원, 노동조합을 위한 방문 꽃꽂이, 미술강좌 등 다양한 활동. 대기업의 소비력을 키우고, 대기업 홍보비서가 되어 다양한 목적의 꽃 소비를 원스톱으로 지원합니다.