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Veken Holding Group Co., Ltd.의 발전 역사

2012년 5월 업종 구조를 조정해 섬유, 무역, 부동산, 투자, 신산업 등 5대 업종으로 구성됐다.

2012년 5월 18일 Ningbo Donghai Financial Leasing Co., Ltd.가 공식적으로 설립되었으며 Veken은 공식적으로 고급 금융 분야에 진출했습니다.

2012년 4월 27일, Veken Shanghai Hanjun Company는 선물 보세창고 영수증 담보 사업의 첫 번째 시범 기업으로 선정되어 Veken의 대량 자재 거래가 구체화되기 시작했습니다.

2012년 4월 16일, 비코 신사옥 착공식이 성대하게 거행됐다.

2012년 1월, Veken은 중국 3대 다운 재킷 제조업체 중 하나인 Jiangxi Yaya Group을 성공적으로 인수했습니다.

2011년 12월 8일, Veken Venture Capital은 "중국 현지 벤처 캐피털 상위 50개 기관" 중 하나로 평가되었습니다. 2009 2009년 6월 28일, Huai'an Weike 산업단지는 장쑤성 Huai'an의 Qingpu 공업구에 건설을 시작했으며 중국은 물론 아시아 최대 규모의 카펫 및 자카드 직물 생산 기지로 건설될 것입니다.

2009년 2월 그룹은 지배주주인 화태투자(Huatai Investment)의 흡수합병을 완료해 경영수준을 더욱 단순화했다. 2008 2008년 12월 3일 그룹은 닝싱(닝보)자산관리유한회사가 양도한 Veken의 국유주 25%를 재매입하여 국유자산의 회수를 성공적으로 완료했습니다.

2008년 5월 16일, 단체가 쓰촨성 지진 피해 지역에 기증한 1천만 위안 상당의 베코 담요 4만개를 성공적으로 배송했다. 2007 2007년 9월 10일, Veken Group은 일본의 KB Tsuzuki Co., Ltd.와 실크 메쉬 프로젝트 협력 계약을 체결했습니다. 이 움직임은 Veken이 고급 와이어 메쉬 분야에 진출하는 큰 발걸음을 내디뎠습니다. 2006년 7월 20일, Veken Group과 Huaibei시 인민 정부는 Huaibei Veken Printing and Dyeing Co., Ltd.의 제막식을 거행했습니다. 그 결과, 중부지역 베켄의 또 다른 중요한 산업기지가 공식적으로 탄생했다. 2005년 Veken은 세계적으로 유명한 섬유 회사이자 일본 섬유 산업의 "100년 된 상점"인 Japan Bell Fiber를 인수하고 Bell Fiber, "KOYO" 및 기타 브랜드의 핵심 장비를 인수했습니다. Bell Fiber Equity의 기업(닝보, 상하이 및 기타 지역의 투자 기업 포함)에 대한 투자.

2005년 5월 25일, Veken 그룹은 APEC 섬유 무역 세미나를 주최했습니다. 그룹 회장 He Chengming은 회의에서 "이해의 돛을 올리고 협력의 다리를 구축"이라는 주제로 기조 연설을 했습니다. WTO 체제 하의 공정한 무역 환경 구축을 위해, 아시아태평양 지역 섬유산업의 지속가능하고 건전한 발전을 공동으로 추진하고 있습니다. 2004 2004년 10월 22일, Veken Group의 Jiujiang Sanmian Printing and Dyeing Co., Ltd. 인수식이 거행되었습니다. 그룹의 지역 간 자원 통합이 설립되었습니다. 프로젝트가 다시 한번 성공적으로 구현되었습니다.

2004년 8월 Veken과 Jiangsu Provincial Textile (Group) Corporation은 이전 Jiangsu Zhenfang Group을 인수하고 Zhenjiang Veken Essence Cotton Textile Co., Ltd.를 설립하여 지역 간 확장을 위한 그룹 최초의 산업 단지를 건설했습니다. .

2004년 5월 회사명을 Veken Holding Group Co., Ltd.로 변경했습니다.

2004년 2월 28일 Veken Group은 Jiangsu Textile Group과 전략적 협력 프로젝트를 체결했습니다.

2003년 10월 베켄그룹은 전 세계 상인들을 초청해 산업협력 사업을 전방위적으로 추진하는 국제 비즈니스 페스티벌을 개최했다.

2002년 5월, 정부의 추진으로 베켄은 재산권 제도와 노동 고용 제도의 개혁을 실현했다.

2000년 '둔황그룹'은 '웨이커에센스'로 이름이 바뀌었다.

1999년 Veken은 상장회사 Dunhuang Group을 인수했습니다.

1998년 5월 닝보방직시스템은 대대적인 개편을 거쳐 닝보베켄그룹유한공사가 재편되어 닝보방직(지주)그룹유한공사의 자회사로 설립됐다.

1996년 닝보 국유 섬유 기업의 관리 및 운영을 중앙 집중화하기 위해 '닝보 방직(지주) 그룹 회사'가 설립되었습니다.

1949~1996

1982년에 허펑 면화 공장의 스핀들 수는 72,000개로 늘어났으며 광폭 직물 기계는 672대를 보유했습니다.

1980년 허풍면방소의 방추 수는 해방 초기 6,000개에서 42,000개로 늘어났다.

1956년 닝보의 섬유산업 전체가 민관협력을 시행했다.

1952년 생산을 회복하고 발전시키기 위해 닝보의 면직물 산업은 자발적으로 공장을 합병하고 닝보 도시 지역의 114개 소규모 직물 공장을 거쳐 2차 합작을 거쳐 Renfeng이 되었고 Dachang, Zhejiang 및 Hengfeng에 4개의 직물 공장이 있습니다. 1905~1949 1946년 5월, 항일전쟁으로 인해 5년간 중단되었던 허풍면공장이 폐허에서 생산을 재개하였습니다.

1905년 허펑 면화 공장이 설립되어 저장성 업계 1위를 차지했습니다.

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