초기 단계 프로젝트에서는 자원 제공자, 시간제 근로자, 초기 직원 및 초기 외부 투자자 간의 형평성을 어떻게 분배합니까? 일부 창업자들은 처음에는 자본과 자원이 부족하여 자신의 소중한 지분을 무작위로 포기했습니다. 나중에 회사가 가치가 있게 되었을 때 그들은 이를 후회했습니다. 그렇다면 이 사람들에게 지분을 어떻게 할당해야 할까요? Venture Capital Zhida Financing Partners(FP)는 참고할 수 있도록 다음 원칙을 공유합니다.
1. 자원을 제공하는 사람의 경우 지분은 2차 회사의 지분 구조에서 설정될 수 있습니다. 자원을 제공하는 사람이 모회사의 지분을 점유하지 않도록 하세요. 2차 사업회사에 배치할 수는 있지만 자금조달 및 상장을 위해 사용되는 모회사에 배치해서는 안 됩니다. 회사가 빠르게 성장하고 그 가치가 여러 배로 오르는 것을 모든 사람이 보면 누구도 나가려고 하지 않고 대처하기가 매우 어려울 것이기 때문입니다.
2. 돈만 기부하는 주주의 경우 주식은 전적으로 기부한 자본금에 기초하지 않습니다. 외국회사 등록시에는 등록자본금의 개념이 없습니다. 지분구조는 모두 주주간의 합의에 의해 결정되며 회사등록과는 아무런 관련이 없습니다. 하지만 중국에서는 등록을 해야 하고, 등록 자본금이 있어야 하며, 등록 자본금에 상응하는 지분 구조를 가지고 있어야 합니다. 그 뒤에 있는 원칙은 자본의 잉여 가치 주장권만 인정하고 기업가적 재능이나 재능은 인정하지 않는다는 것입니다. 전문 노동 잔존 가치에 대한 청구. 이 원칙은 벤처캐피털이 기업가적 재능과 전문노동자의 잉여가치 요구를 인정한다는 원칙과 완전히 상충되며 그로부터 벗어난다. 따라서 지분 비율을 논할 때 투자 금액만으로 비율을 계산할 수는 없습니다. 비록 큰 돈을 기부하지 않더라도 전체 프로젝트를 설립한 사람이 창업자이므로 여전히 책임을 져야 합니다. 주식의 대부분.
3. 프로젝트 창립자가 프로젝트에서 사라지는 경우, 즉 더 이상 프로젝트 운영에 참여하지 않는 경우, 그가 보유한 지분은 조정될 수 없습니다. 그는 항상 큰 몫을 갖고 있다고 말했습니다. 이것은 그가 떠나는 순간부터 조정되어야 합니다. 지체될수록 더 위험해질 것입니다.
4. 엔젤 투자자의 경우 지분 양도는 20%~25%를 초과할 수 없습니다. 왜냐하면 너무 많이 공개되면 나중에 들어오는 투자자는 확실히 균형이 맞지 않는다고 느낄 것이기 때문입니다. 이전 것들은 훨씬 더 많은 것을 차지한다는 것을 의미합니다. 그래도 후계자를 갖고 싶다면 초기 엔젤투자자들의 욕심을 억제해야 합니다.
5. 인수합병에 사용되는 산업자본은 대규모 지분을 차지할 수 없습니다. 산업자본은 전략적 시너지 목적을 가진 자본입니다. 산업 자본 회사. 당신이 업계에서 중요한 회사로 성장하고 회사 전체의 개발 전략에 큰 영향을 미치면 그는 당신을 인수할 것입니다. 그러므로 산업자본을 접하게 되면 처음부터 정신적으로 준비가 되어 있어야 합니다.
6. 아르바이트의 경우 지분은 5% 정도만 주면 된다. 풀타임으로 하고 싶다면 당연히 20~30%만 주면 된다. 원래는 임금도 감당할 수 없는 경우인데, 이는 전형적인 경우입니다.
초기 프로젝트에서 이러한 사람들에게 지분을 할당하는 방법에는 기술적인 내용이 있습니다. 지분 구조를 설정하는 방법을 모른다면 감정에 따라 형평성을 부여할 수 없습니다. 한 사람을 고용하여 금융 파트너로 선택하는 것이 좋습니다.