전문경영인에 의지하여 자본시장을 전전하며 더 큰 부를 축적하려고 했던 진발수는 문제가 잇따르고 싶지 않았지만, 스스로 가족을 부양하는 백화점은 현재 해마다 껍데기를 지키기 위해 바쁘게 움직이고 있다. 이때부터 그들은 이미 겨울을 나기 위해 준비를 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
100 억의 시가에 이르렀던 민영백화점은 정상을 걷고 있으며 해마다 껍데기 보전을 위해 바쁘게 지내고 있으며 올해는 상반기부터 겨울을 준비하고 있다.
< P > < P > < P > < P > 5 월 13 일 저녁, 증권거래소는 신화도에 14 가지 문의서를 보내 최근 5 년간 공제된 후 순이익이 계속 마이너스로 유지되는 등 문제를 설명하고 5 월 20 일까지 응답해 달라고 요청했다.
사실 거의 같은 질문과 발송시간이 지난해 상연됐지만 날짜는 2013-2017 년에서 2014-2018 년으로 바뀌었다. 신화도가 6 년 연속 실적 부진을 보인 셈이다.
2013 -2017 년 신화도 순이익은 각각-2 억 2500 만원, 0 억 3200 만원,-3 억 7400 만원, 0 억 5400 만원,-0 억 5200 만원, 순이익은 각각-1 억 7100 만원이었다 심교소에서 이에 대해 편지를 보내다.
실적이 해마다 부진해 감독부에 문의를 받아 계속 진행하면 결과는 자명하다.
2018 년 신화도 실적이 적자를 흑자로 돌려 영업총소득 68 억 5000 만원, 순이익 1711 만 4900 원을 달성했다. 이 실적은 회사가 6 년 만에 세 번째로 자산을 처분한 결과이다. 지난해 9 월 전액 물류자회사 90 지분을 양도해 투자수익 2733 만원을 얻어 회사가 전년 대비 120% 성장을 이루게 했지만, 비귀모 순이익은-1422 만 8100 원, 경영활동현금 흐름-6776 만 2500 원, 신화는 다시 한 번 문의를 받았다.
신화도 전체 이름 신화도 쇼핑몰 주식유한공사는 백화점 협회 최초의 푸젠 본토 민영기업으로 슈퍼마켓 (이웃 포함), 백화점, 스포츠, 해산물, 구애지와 전자상거래 등을 갖추고 있으며, 주요 업무 범위는 일상생활에 필요한 의류, 일화, 과일, 채소 등을 포괄한다 업무 배치가 광범위하여 시가도 한때 100 억 위안에 달했다.
2018 년 회사가 다시 껍데기를 보호하는 데 성공했지만, 근본을 치료하지 못하자, 현재 회사는 이미 2019 년을 위해 자조를 시작했다.
신화도는 올 1 분기 상장 이후 최대 규모의 폐쇄점으로 19 곳에 달하며, 이 중 본거지인 푸젠성 18 곳, 강서성 1 곳이다. 경영 연한이 가장 긴 것은 이미 10 년이 넘었고, 가장 짧은 것은 겨우 1 년 정도이다.
5 월 13 일 신화도는 7 명의 이직 인센티브 대상과 첫 번째 해지 판매 기간이 판매 제한 조건을 충족하지 못한 제한 주식 총 291 만 2500 주를 환매 상쇄할 예정이다. 환매 취소가 완료되면 회사의 총 지분은 6 억 9 천만 주에서 6 억 8 천만 주로 줄고, 등록자본은 6 억 9200 만 원에서 6 억 8900 만 원으로 줄어든다. 회사의 최신 시가는 이미 40, 28 억 위안으로 줄어 9 개 상장 민영상인 슈퍼회사 5 위에 올랐다.
허벅지를 안고 변신을 꾀하는
강미약업과는 달리 신화는 대외적으로 자신의 문제를 솔직하게 인정한다.
지난해 문의답변에서 신화도는 소매업 경쟁이 치열해지고 업계 기술 및 비즈니스 모델의 급격한 변화에 직면하여 기존 소매업체가 끊임없이 병목 현상을 겪고 있으며 기업들이 비즈니스 변화를 적극적으로 모색하고 있다고 답했습니다.
기존 소매업이 실제로 병목기에 접어들면서 전망 이코노미스트 네트워크 통계에 따르면 2011 년 기존 소매업의 총 매출증가율이 30.2 에 달한 이후 성장률이 하락하면서 2008 년 상반기 성장률은 1.6 에 불과했다.
선임 부동산인 설건웅은 특이점 군에게 전기상과 사회의 전반적인 발전에 힘입어 여가와 아동교육이 상업호객의 주류가 되고, 미국 상업모델을 배우고 있는 신화도는 모두 전기상에게 충격을 받았기 때문에 신화는 새로운 길을 찾아야 한다고 말했다.
신화도는 최근 몇 년간 변화의 길을 모색하고 있으며, 협력 대상으로는 알리 같은 유명 기업이 적지 않다.
< P > < P > 2013 년 신화도는' 부동산+소매' 의 쌍주업 모델로 변신해 신화도그룹 산하 두 지주부동산 계열사 각각 19.5 의 주식을 인수했다. 2015 년, 회사는 7 억 6000 만 위안으로 3 곳의 주류 전기상 운영 서비스를 인수하였다. 2017 년에는 알리와 함께 푸젠 시장에서 상자 마선생의 발전을 추진했습니다. 더하여, Xinhua 는 또한 징둥 들과 협력 하 고 있다. 이 이름들은 기본적으로 이번 문의서에 나온다.아리와 같은 유명 전자업체들과의 협력은 신화도를 뒤바꾸지 않았다. "협력에서 알리는 플랫폼 상인으로, 주로 전환 업무를 담당하고 있으며, 운영상 거의 지원을 제공하지 않는다. 그렇다면 전환은 성공하지 못하는 것은 제품과 생산력에 달려 있다." 협종전략관리그룹의 공동 설립자인 황립충은 특이점 군에 대해 "생선함은 비교적 어렵다. 운송 보급은 모두 재고와 계획이 필요하다. 그렇지 않으면 효과가 보통이다" 고 말했다.
일련의 전환은 모두 성공하기 어렵다. 4 월 24 일 신화도는 2019 년 1 월 ~ 6 월 상장사 주주의 순이익-9000 만 ~-5000 만, 전년 동기 대비 변동 -1382.97 ~- 이달 초 매장을 폐쇄하는 것도 주로 장기 적자와 적자로 인한 희망이 없다.
황립충은 현재 신화도와 같은 전통적인 소매 선택들이 전자업체와 협력해 변화한다고 생각하는데, 반드시 좋은 효과를 거둘 수 있는 것은 아니다. 주로 판매 내용을 바꾸거나 다른 분야로 확대해야 한다.
뉴타운 지주 부사장 구양지는 특이점 군에게 "정신소비 분야에 대한 투자를 늘리는 것만이 상업이 계속 발전하는 유일한 올바른 길이다" 고 말했다.
서로를 배려하는 진발수
는 상장한 지 10 년 만에 6 년 동안 껍데기를 지키기 위해 고군분투해 왔고, 변신은 나아지기 어려웠다. 사람들은 신화도 뒤에 있는 사장이 누구인지, 요 몇 년 동안 그가 도대체 무엇을 하고 있는지 묻지 않을 수 없다.
자금광업, 칭다오맥주, 운남백약 등 많은 산업이 신화도의 실제 관리인 진발수와 관련이 있어 이미 이 의문의 절반을 풀었을지도 모른다.
30 여 년 전, 목재 장사를 한 진발수는 한 도사의 지시에 따라 백화점으로 전업하고 풍수를 일으켜 푸젠성에서 가장 아름다운 시절을 보냈다.
도사가 그해 진발나무에 대해 지적한 것은' 나무' 투자에 국한되지 않았다. 백화업에서 대량의 원시자본을 축적한 진발수는 이미 백화점에서의 투자에 만족하지 않고, 자신의 웅도를 실현하기 위해 몇 년 동안 책을 읽지 않은 진발수는 10 억원으로' 알바황제' 당준을 초청했다.
당준은 진발나무를' 중국 버핏' 으로 돕겠다고 밝혔다. 이후 신화도그룹 회장인 진발수는 자금광업, 칭다오맥주 입주, 윈난백약 등을 선보이며 한순간 풍경이 한없이 펼쳐졌다.
호경이 길지 않아 당준학력과 직업스펙이 조작돼 진발수와 운남 백약의 지분 분쟁이 잇따르고 있다. 후자는 업계에서 신중국 설립 이후' 국내 최대 지분 분쟁안' 으로 불린다.
2009 년 운남 백약 주식을 처음 매입한 진발수는 2017 년 초까지만 254 억원으로 백약 지주 50 지분을 취득하고 2018 년 7 월 운남 백약의 회장이 됐다. 윈난백약 주식 매입이 확정된 후 진발수는 언론에 "나는 내 명의의 모든 자산을 거의 매각하거나 담보했다" 고 말했다.
윈난백약 주식사건이 해결된 것으로 알고 진발수는 운남 백약 회장이 되어 회사 전체 상장을 기다릴 수 있다고 생각했는데, 2018 년 하반기 상장기간 중 운남 백약이' 지혈문' 파문에 휘말려 23 년 신저, 부정적인 소식에 시달려' 중년 위기' 에 빠졌다
전문경영인에 의지하여 자본시장을 전전하며 더 큰 부를 축적하려고 했던 진발수는 문제가 잇따르고 싶지 않았지만, 스스로 가족을 부양하는 백화점은 현재 해마다 껍데기를 지키기 위해 바쁘게 움직이고 있다. 이때부터 그들은 이미 겨울을 나기 위해 준비를 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
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