< P > 아르바이트생으로서 어느 날 두 사장이 직원들을 다투기 위해 거리에서 호문을 열고 서로 부딪치는 것을 결코 생각하지 못할 것이다. 지금은 아이돌극이라도 감히 이렇게 찍지 못한다. 11 월 19 일 섬서성 통천 서구 정양로와 김정로가 만나는 곳에서 영화가 발생해야 한 장면이 나왔다. 두 회사 사장 중 한 명은 마사라티를 몰고, 한 명은 재규어를 몰고, 길에서 서로 쫓고, 서로 부딪쳐 가드레일 손상을 입었고, 두 차 모두 서로 다른 정도의 손상을 입었지만, 다행히 인명 피해는 없었다. 행인들은 모두 그들을 위해 땀을 쥐었지만, 다행히 경찰이 제때에 현장에 도착해서야 국면을 통제할 수 있었다. 이 일의 원인은 한 인테리어 회사 직원들이 다른 인테리어 회사로 이직해야 했기 때문에 양측 사장의 불만이 거리에서 아슬아슬한 장면을 연출했기 때문이다. 두 사장이 길에서 서로 부딪쳐 형벌을 받았다. 두 사장은 직원 강탈로 길거리 호차 충돌
을 벌였다. 경찰 공고를 통해 이 두 호차의 운전자는 각각 곽 씨 (34) 와 김씨 (49) 로 두 인테리어 회사의 사장이었다. 분규는 곽 씨의 직원이 김씨의 인테리어 회사로 이직했고 곽씨는 자신의 직원들이 경쟁으로 뛰어드는 것을 알고 있었다
이런 이유로 정말 나를 놀라게 하는구나. 도대체 어떤 재능 있는 직원이 두 사장이 백만 호차를 몰고 그를 위해 서로 충돌하게 할 수 있을까. 그러나 어떤 이유에서든 호차를 몰고 길에서 서로 부딪치면 안 되고, 자기도 해치고 다른 사람도 해치고, 결국 형고의 결과를 바꾸게 된다. 직원들의 이직은 모두 이유가 있다.
이 사건에서 이 두 사람은 두 장식회사의 사장으로, 하나는 마사라티를 열고, 하나는 재규어를 열고, 어느 정도의 경제력, 일정한 사회적 지위, 직원 이직이 발생한 것은 한 회사로서 정상이다. 사장으로서 마윈 (WHO) 는 인연이 떠나고 싶어하는 데는 두 가지 이유가 있다고 말한 적이 있다. 하나는 억울함을 당하고, 다른 하나는 돈이 적다는 것이다. 매일 직원들에게 큰 떡을 그려주고, 봉사 정신에 대해 이상적으로 이야기한다면, 이런 회사가 직원을 보유할 수 있을까? 직원 자체가 가족을 부양해야 하는데, 어느 회사가 주는 급여 대우가 어느 회사에 가는가 하는 것이 틀림없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 거리에서 차를 몰고 서로 부딪치는 이런 정신을 직원 급여 인상 대우를 받는다면, 나는 어떤 직원도 이직할 수 없을 것이라고 생각한다. 이런 운전 상호 충돌 처리 방식은 바람직하지 않거나 냉정하지 않다.
네가 감히 나와 직원들을 뺏으면 나는 차를 들고 너를 부딪칠 것이다. 일부 핵심 직원들은 회사의 발전에 매우 중요할 수 있다. 각 사장은 이 점을 인식할 수 있다. 특히 현재 직원들의 유동성이 매우 커서, 자신의 회사 발전에 비교적 핵심을 가질 수 있는 이 직원들에 대해 사장이 희망하고 있다.
하지만 한 기업이 이러한 핵심을 남기고자 하는 직원은 당신의 상사가 얼마나 폭력적인 사장이 얼마나 소를 가지고 있는지를 비교하는 것이 아니라, 한 기업 자체의 발전이 이 직원들의 요구를 충족시킬 수 있어야 직원들이 기꺼이 당신과 함께 분투할 수 있습니다.
다행히 교통사고는 발생하지 않았다. 교통사고가 발생하면 교통사고 범죄를 구성해 중상을 입거나 공적 재산을 크게 잃는 경우 형사책임을 물어야 한다는 것을 알 수 있다. 일을 만나면 냉정하게 대해야 하고, 충동은 악마다. 결과가 발생할 때까지 기다리지 말고 후회하고, 어떤 일을 해도 대가를 치러야 한다 개인적인 견해
나는 직원들이 어느 회사에 가고 싶은지, 그것은 남의 자유라고 생각한다. 떠난 그 회사는 자신이 왜 사람을 지키지 못하는지, 월급이 직원들의 요구를 충족시키지 못하거나, 직원들에게 발전 공간이 없는 것인지, 전반적으로 강하게 비틀어진 멜론은 달지 않고 이직은 정상적인 일이라 할 필요가 없다. 사장 직원으로서 이직을 원하는 사람은 자신의 원인을 고려해야 한다. 진심으로 직원을 붙잡으려면 대우 문제일 뿐이다. 나는 개인적으로 이상에 대해 이야기하는데, 큰 떡을 그리는 회사는 직원을 보유할 수 없다고 생각한다.
만약 당신이 다른 견해를 가지고 있다면, 댓글 영역에 메시지를 남길 수 있습니다. 당신의 회사는 이상에 대해 이야기하고 있습니까, 아니면 현실에 대해 이야기하고 있습니까?