소규모 납세자와 개별 상공업 가구의 차이점은 다음과 같습니다.
1. 소규모 납세자는 업무 성격이 다릅니다.
납세자는 주로 거래 업무를 수행합니다. HR 부서는 호텔 업계 리더의 의사 결정을 담당합니다.
개별상업가에는 전략업무와 거래업무가 포함되며, 승인된 조직, 주요 회계기관 또는 회계담당자가 법에 따라 회계를 실시하고 회계감독을 실시한다.
2. 다양한 책임
소규모 납세자는 자신이 속한 단위의 재산과 자재를 통합적으로 관리하고, 연간 재산 목록을 실시하며, 보관, 사용 및 관리를 개선할 책임이 있습니다. 재산의 유지, 보상, 폐기 및 폐기 계정과 품목의 일관성을 보장하기 위해 손실 및 인력 이전 및 인계 시스템을 구축합니다.
개별 산업 및 상업 가구는 해당 단위의 기금 모금 및 사용 계획 준비와 실행을 조직할 책임이 있습니다. 자금 조달 계획 및 사용 계획은 해당 단위의 사업 예측 및 사업 결정은 물론 생산, 운영, 공급, 판매, 노무, 기술적 조치 및 기타 계획을 바탕으로 연간, 분기별, 월별로 작성되어야 합니다.
그리고 기업의 경제회계책임제도에 따라 다양한 계획지표를 세분화하여 실행을 촉구할 예정입니다. 생산, 운영 개발 및 자금 절약 요구에 따라 관련 인력을 조직하여 자금 할당량을 합리적으로 결정하고 자금 사용 관리를 강화하며 자금 사용 효과를 향상시킵니다. 자금의 관리와 활용, 중앙집중식 및 계층적 관리의 요구에 따라 자금 관리 및 회계 구현 방법을 공식화하고 관련 부서를 구성하여 이를 구현합니다.
다양한 평가 내용
소액납세자에 대한 주요 평가는 국가의 헌법과 법률, 법령을 성실히 이행할 수 있는지, 직원으로서 갖춰야 할 도덕적 품성을 갖추고 있는지, 업무를 잘 수행할 수 있는 사업적 능력을 갖추고 있는지, 필요한 문화적 지식과 실무능력을 갖추고 있습니다.
개별공상가구는 주로 출석률, 학업성취도, 업무태도, 완료된 업무의 양과 질, 효율성 등을 평가한다.
4. 다양한 업무 내용
소규모 납세자는 주로 권한과 기능적 책임에 관한 조직 구조를 공식화하고 수정하며 이중 트랙, 상호, 수직 및 수평 정보 교환을 구축합니다. 시스템. 인력 요구 사항을 예측하고 인력 투입을 계획하며 필요한 관리 정책 및 계획을 예상합니다.
인력 할당 및 사용: 즉 업무 요구에 따른 직원 채용, 배치, 평가, 보상 및 처벌, 배치 등을 말합니다. 직원의 개인 업무 능력을 지속적으로 향상시키고 취업 전 교육 및 현장 교육을 실시할 수 있도록 지원합니다.
개인 산업 및 상업 가구는 주로 업무에 따른 분배 원칙에 따라 직원에 대한 급여 등급, 승급 및 다양한 보험 혜택을 수행합니다. 다양한 교육방법을 통해 직원들의 사상적, 정치적 인식을 향상시키고 열정과 창의성을 자극할 수 있습니다. 경영개선을 위한 근로조건 및 절차를 요약하고 평가합니다.
5. 다양한 배경
소규모 납세자들은 인사부의 내용을 크게 변경했습니다. 그들은 공식화에서 "기업 회계 기준"에서 교훈을 얻습니다.
세법 측면에서 개별 산업 및 상업 가구는 세법에 보다 부합하는 측정 규칙을 채택하여 조정을 크게 단순화했습니다. 회계기준과 세법에 관한 내용입니다. 이익과 세금에 영향을 미치는 요소 측면에서도 인적 자원에 비해 구체적인 개선이 있었습니다.
바이두백과사전-소액납세자