대형 백화점 경영의 구체적인 업무는 무엇인가요?
1. 투자 촉진에 대한 각 직위의 책임
2. 계약 체결 작업 흐름
3. 공급업체에 2차 장식을 위해 사이트에 입장하도록 알립니다. /p >
4. 입고 상품 표시 시간
5. 계약 관리 시스템 표준화
6. 사이트 진입 후 고객 관리 시스템 표준화; >
7. 고객 진입 표준 요구 사항
8. 새로운 고객 워크플로를 찾아 개발하고, 투자 편지가 발행된 후 정보 피드백을 제공하고, 판매자에게 연락합니다.
3. 운영부서 및 보안부서 개설 전 구체적인 준비 작업
1. 직원을 위한 직무 전 표준 교육
2. 표준 서비스 교육 직원용
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3. 직무 관리자 직무
4. 직무 관리자 업무 사양 및 절차
5. 직무 책임자 직무
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6. 직무 책임자 업무 사양 및 절차
7. 영업사원 직무 및 업무 사양
8. 경비원 직무 및 업무 사양
9. 비상 처리 작업 흐름 및 사양
10. 고객 불만 처리 작업 흐름 및 사양
11. 층별 교대 인계 작업 흐름 및 사양
12. 현장 관리 사양
13. 현장 위생 및 청소 작업 프로세스 및 사양
14. 청소부의 직무 책임 및 사양
15. 현장 POP 관리 사양
16. 현장 배경음악 관리 사양
17. 현장 조명 관리 사양
18. 현장 판촉 할인 관리 사양
19. 창고 관리 사양
20. 창고 관리인의 직무 및 사양
21. 현금 관리 및 업무 흐름
22. 경영 교육
23. 직원 교육
24. 현장 관리자 평가 양식
25. 운영 평가 양식
26. 영업사원 관리 일지
p>27. 쇼핑몰 관리 및 진열에 대한 기본지식
28. 쇼핑몰 위생\조명\안전\장비 핵심사항 평가
29. 판매 서비스 기본 원칙
30. 판매 분석(총이익률\회전율 포함)
31. 고객 유치 매장 사양
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32. 창고 로그
33. 구매 통지서
34. 물품 인수 양식
35. 재고 카드
36. 재고 기록 시트
37. 고객 관리
38. 컴퓨터 관리 시스템
39. 컴퓨터 사무원 직무
40. 고객 관리 사양
4. 기획부서 개설 전 구체적인 준비 업무
1. 직위별 책임
2. 투자 설계 및 인쇄; 자료(그래픽);
3. 그래픽 홍보 칼럼 디자인
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4. 회사 간판 및 엘리베이터 입구 간판
회사 VI 디자인
6. 종이 광고 디자인 완료
7. 쇼핑몰 외부 대규모 투자 광고, 게이트 외부 광고 배너
8. 고공 풍선, 배너 및 팽창식 아치
9. 버스 차체 광고 디자인 및 완성
10. 매장 제품 레이아웃 지침 및 쇼핑 가이드; >
11. 매장 내부 POP
12. 모든 라이트박스 광고에 대한 대여 디자인 및 요금
13. 직원 배지 및 의류 디자인; >
14. 개회식 및 기념 활동 준비 및 계획
15. 배경 음악 계획
16. VIP 카드 및 멤버십 신청서 디자인
17. 오픈 전 프로모션 활동
18. 매장 내 제품 반품 및 교환 규정 안내판
19. 명절 프로모션 계획
20. 정기 프로모션 계획;
21. TV 광고 디자인 완료
22 , 라디오 채널 광고 디자인 완료;
23.
잡지 광고 디자인 완료
24. 공모전 및 복권 프로모션 계획
25. 선물 프로모션 계획
26. 출장 프로모션 계획; >
27. 공동 홍보 계획
28. 감성 홍보 계획
29. 온라인 홍보 계획
30.
5. 인사관리부 개설 전 구체적인 준비 작업
1. 인사 관리 시스템
2. 출석 규칙 및 규정
>3 인사 관리 시스템
4. 직원 복지 시스템
5. 행정 관리 시스템
6. 정기 회의 시스템; p>
7. 문서 관리 시스템
8. 전화\팩스\복사기 관리 시스템
9. 기밀 유지 시스템; 출장비 상환 시스템 ;
11. 직원 채용 시스템
12. 고용 중, 고용 전후 근무 시스템
13. 직원 채용 및 정규화\ 해고\승진근무제;
14. 휴직\휴가\보상휴가 제도;
15. 기업문화 시스템;
16. 상시- 직업 훈련 계획;
17. 평가 보상 및 처벌 시스템
18. 고용 정책
19. 인력 공급원; 20. 채용 도구;
21. 인터뷰 절차
22. 인력 유지
23. 성과 평가 작업 흐름; . 프론트 데스크 업무 책임 및 업무 사양
25. 청소부의 업무 책임 및 업무 사양
26. 행정 및 인사 부서 관리자의 업무 책임
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27. 컴퓨터 관리 시스템 ;
28. 사무용품 및 소모품 관리 시스템.
6. 재무부 개설 전 구체적인 준비 작업
1. 재무부 관리자의 직무 책임
2. 재무부의 회계 책임; 부서;
3. 재무부의 계산원 책임
4. 재무부의 현금 관리 규정
5. 여행 경비 보조금 시스템 재무부
6. 재무부의 대출 관리 시스템
7. 재무부의 상환 관리 시스템
8. 사용량 및 현금 확인 재무부 관리 시스템
9. 재무부 계약 관리 시스템
10. 고객 결제 관리 시스템
11. 기본 수입과 지출의 공식화 절차;
12. 은행 예금\채권\지급금 어음 관리 시스템
13. 외상매출금\지급금 관리 시스템
14. 재고 관리 시스템 ;
15. 자본 운영 계획;
16. 일일 은행 예금 잔액 명세서
17. 주간 현금 잔액 명세서; 18. 주간 자금 파견 예측 명세서
19. 일일 현금 잔액 명세서
20. 월간 자금 파견 예측표
21. 운영 확장 계획;
22. 회계 업무 규정
7. 재산부 개설 전 구체적인 준비작업
1. 재산부 현장 업무 관리 기준 ;
2. 자산 부서 관리자의 작업 흐름 및 표준
3. 자산 부서의 배관공 및 전기 기술자를 위한 작업 절차 및 표준
4 . 초기 장식 프로젝트의 진행 상황 모니터링 및 조정
5. 임대 업무 관리, 임차인 조정, 임대 정책 및 징수 계획 수립
6. 사후 자산 관리.
8. 개막 전후 작업 내용
1. 패션쇼 투자 프로모션
1. 회사 직원 유니폼 선택
2, 직원 핸드북을 결정하고 인쇄 제조업체에 문의하십시오.
3. 장식 지침 인쇄가 완료되었습니다.
4. VIP 멤버십 프로그램 계획;
5. 계약 제조업체 렌더링 및 건축 도면 작성 시작
6. 재무 부서에서 요구하는 양식 디자인 완료
7. 개업 프로모션 계획 계획 시작
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8 , 행정부서에서 요구하는 각종 서식의 디자인이 완료
9. 제조사 도면 승인이 완료되었습니다.
10. 수정 및 개선 개장 프로모션 계획이 완료되었습니다.
11. 운영 부서, 보안 및 청소 직원이 배치되어 있습니다.
12. 상인이 장식을 위해 현장에 입장하기 시작합니다. >
13. 각 부서에서는 투명 가방, 배경 음악 등 아이템을 구매하고 제작하기 시작합니다.
14. 오픈 프로모션 계획을 결정하고 준비를 시작합니다.
15. 디버깅을 시작합니다. 손님용 시설, 욕실, 양복실, 직원 레스토랑, 소방 시스템, 감시 및 오디오
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16. ***관련 부서의 조정;
17. 각 부서 직원 전원 출근
19. 매장 전면 대청소에 들어갑니다.
20. 시운전 및 최상의 상태로 조정
21 . 직원에게 작업복 배포
22. 선물 개봉 및 공급업체 연락 결정
23. 배경 음악, 투명 가방 등 모든 품목 구매 완료 ;
24. 게스트 시설, 소방 시스템, 모니터링, 오디오 및 디버깅 완료
25. 모든 장식 완료 후 수락; . 테이블 위에 상품을 올려 놓도록 판매자에게 알립니다.
27. 다양한 부서 간의 문제를 찾아 작업을 조정합니다.
28. *** 관련 부서 직원을 초대합니다. 재판 개막식에서
29. 에티켓 회사를 초대하여
30. 개막식. 대형 백화점 가맹점 관리자의 역할
매장 관리자를 배치하여 쇼핑몰에서 판매를 수행하는 쇼핑 가이드 및 판매 직원을 관리하고 쇼핑몰의 규칙 및 규정을 집행하며 기타 잡일을 수행합니다. 현재 중국 내 어느 대형 백화점에서 Kechuan 쇼핑 백화점 관리 시스템을 사용하고 있나요?
왕푸징 백화점, 신세계 백화점, 로빈 백화점, 퍼시픽 백화점 및 기타 대형 백화점 체인이 모두 이를 사용하고 있습니다. 그 중 신세계 백화점은 커추안 백화점의 정보 솔루션을 전면 채택했습니다. 전국적으로 사용되는 매장입니다. Kechuan 백화점 관리 시스템을 적용하여 전국적인 네트워킹, 매장 간 포인트 적립 및 상환, 다중 포인트, 포인트 교환 및 매장 간 결제 등의 기능을 구현했습니다.
백화점 화물관리
백화점 업종을 브랜드 구성별로 구분
화장품 : - 색조화장품
주얼리 :
여성용품 카테고리: - 여성 속옷, 잠옷 - 여성 잡화 - 여성 신발 - 여아 의류 - 여성 의류 - 임부복
가죽 제품:
국민 의류:
유명 시계:——패션 시계
남성 의류:——데님——캐주얼 의류——남성 신발——남성 잡화
아웃도어 카테고리: ——아웃도어 레저
스포츠 용품:——장비——수영복——스포츠 가방——운동복——스포츠 신발
향수:
p>아동 카테고리: 유아용품 - 아동복 - 장난감
생활용품 : - 가정용품 - 주방용품 - 침구
생활잡화 카테고리 : - —소형가전이 대형 백화점을 관리한다. 독립경영보다 감독관리가 중요하다
논쟁경쟁: 독립경영보다 감독과 관리가 낫다. 맞다. 핵심은 인간의 본성은 악하다는 것이다. 완전하거나 성자; 이것은 또한 법률과 규정을 제정하는 원래 의도입니다.
백화점 현장감독의 일상 업무와 책임은 무엇인가요?
백화점 현장 감독 직무
일상 업무 및 직무:
1) 관리 현장-? 쇼핑 환경, 제품 진열, 창고 관리, 인사 배치 등에 대해 적시에 보고서를 작성하고 관련 제품의 판매, 품질 및 가격을 반영하여 상사에게 보고합니다. 공급업체와의 계약 인증서 정보 검토에 있어 상사를 지원하고, 계약 정보를 수집, 전송 및 수신, 승인, 스탬프 및 보관합니다.
2) 감독 업무 - ?좋은 대인 관계를 개발하고 직원 사기를 자극하며 부하 직원을 지도하고 교육합니다.
3) 카운터 관리 - 인력배치, 업무휴게시간, 초과근무, 업무배치를 효율적으로 처리합니다.
4) 회의 업무 - 부하직원과 정기적인 회의를 통해 고객 동향, 직원의 고충, 업무 애로사항을 파악하고, 영업 효율성을 높이고, 경영 개선을 도모합니다.
5) ?고객 불만 처리 - ?고객 불만을 처리하고, 신속하게 원인을 파악하고 해결책을 모색하며, 고객이 편안함을 느낄 수 있는 고품질 서비스를 제공하기 위해 노력합니다.
6) 조정 업무 - 타 부서와 적극적으로 협력하여 회사 정책을 이행하고 회사에서 부여한 각종 업무를 완수합니다.
7) ?기타 업무 - ?상사가 맡은 업무를 완수한다. 현재 대형 백화점에서는 어떤 관리 소프트웨어를 사용하고 있나요?
E-cube 관리 플랫폼 도구를 사용하여 개발해 볼 수 있습니다. 이는 매우 좋은 기능을 가지고 있으며 LAN에서 사용할 수 있습니다. 온라인 버전은 작업 흐름, SMS 작성, BOM(Bill of Materials), 자동 쿼리 요약, 권한 설정 등 백화점의 전반적인 관리 직책은 무엇이며, 각각의 책임은 무엇입니까?
참고용으로 간단히 적어주세요
매장 관리자
브랜드 관리자
고객 서비스 관리자
보안 관리자
시설 관리자
감독