프로젝트 매니저는 정확히 어떤 일을 하나요?
이론적으로 프로젝트 관리자는 사람, 돈, 재료를 포함하여 별도의 회계 프로젝트를 완전히 구현하고 관리하는 것입니다. 하지만 우리나라의 시스템을 고려하면 인프라 부문에서 재정적 자립을 찾기가 더 쉽기 때문에 현재는 일반적으로 인프라 산업에 속해 있습니다. 생산 범위 내에서는 수행하기가 어렵습니다. 실제로 디자인 프로젝트 매니저, 컨설팅 프로젝트 매니저 등이 있습니다.
엔지니어링 프로젝트 관리자는 주로 어떤 일을 합니까?
엔지니어링 프로젝트 관리자에는 건설 단위의 엔지니어링 프로젝트 관리자와 엔지니어링 건설 프로젝트 관리자가 포함되어야 합니다.
건설단위의 사업관리자는 사업투자자 또는 투자관리자가 임명한 투자사업의 책임자로서 초기조정, 건설계획기획, 설계계획 및 계획결정 등을 주요 업무로 한다. 참여 엔지니어링 조사 및 설계, 감독, 건설, 자재 및 장비, 일련의 입찰, 건설 단계의 외부 조정 및 관리, 프로젝트가 완료 및 인도되기 전 일련의 승인 및 인도 작업
토목공사사업관리자는 사업시행을 담당하며, 단계시공단위(사업도급자)가 임명한 사업책임자는 평생 동안 사업의 관리와 관리를 담당한다. 프로젝트 시행 중 건설 품질, 안전, 진행 및 투자 관리는 이론적으로 이 프로젝트를 대표하는 건설 단위가 건설의 인력, 자재, 자재 및 재정을 통제할 수 있는 최고의 권한을 갖습니다. 실제 운영 과정에서는 단순히 전문 자격을 갖춘 꼭두각시에 불과할 수도 있지만, 권한이 있든 없든 궁극적으로 프로젝트 품질에 대한 평생 책임을 지는 사람은 벗어날 수 없으므로 주의해야 합니다. /p>
프로젝트 관리자의 주요 책임은 무엇입니까
프로젝트 관리자의 책임
1. 프로젝트 목표 달성을 보장하는 기본 책임과 소유자 만족스러운 것은 검사이며 프로젝트 관리자의 성공 여부와 관리 수준을 측정하는 기본 지표입니다.
2. 프로젝트 단계별 목표 및 전체 프로젝트 관리 계획을 수립합니다. 전체 프로젝트 목표가 결정되면 프로젝트 관리자의 책임 중 하나는 전체 목표를 분해하고 주요 작업 내용과 작업량을 나누고 결정하는 것입니다. 시각적 진행 제어 지점 등과 같은 프로젝트 단계별 목표 달성 표시
3. 유능한 프로젝트 관리팀을 구성하는 것은 프로젝트 관리자가 프로젝트를 잘 관리하기 위한 기본 조건이자 프로젝트 성공을 위한 조직적 보장이기도 합니다.
4. 시기적절한 의사결정 프로젝트 관리자가 직접 결정해야 하는 사항으로는 실행 계획, 인사 임면, 상벌, 주요 기술적 조치, 장비 조달 계획, 자원 할당, 일정 조정, 계약 및 계약 등이 있습니다. 디자인 변경, 클레임 등
5. 계약 의무를 이행하고, 계약 실행을 감독하고, 계약 변경을 처리합니다. 계약 당사자로서 프로젝트 관리자는 계약의 법적 구속력 있는 수단을 사용하여 모든 당사자를 프로젝트 목표 및 계약에 통합합니다. 자귀.
프로젝트 관리자의 업무 내용(프로젝트 관리자가 하는 일)
1. 프로젝트 프로젝트를 기획하고 기획합니다. 사업관리 과정에서는 계획관리에 경제활동이 포함되어야 하며, 사업의 추진단계와 예상효과를 계획해야 한다. 2. 프로젝트 전체의 재정 수입, 지출, 원가 회계를 정리하고, 프로젝트에서 발생하는 모든 경제적 거래를 기록하는 역할을 담당합니다. 3. 사업과정에 필요한 자재에 대해 자재 공급업체와 협의하고, 원가를 산정하며, 자재 수급 계약을 체결하고, 자재를 합리적으로 사용한다. 4. 프로젝트에 필요한 장비에 대해 공급업체와 협상하고 협력합니다. 프로젝트 관리자는 해당 단위의 엔지니어링 자재 및 자재 장비 부서를 기반으로 수급 보증 계약을 체결합니다. 5. 사업의 품질, 안전, 행정관리, 시험 등을 평가하고, 의사결정부터 시행, 시행부터 시험까지의 과정을 점검, 평가하고 엄격하게 관리한다. 6. 기타 회사가 정한 프로젝트 엔지니어링 사항을 수행합니다. 프로젝트 관리자의 위치는 기업의 프로젝트 실행 능력과 관련되어 있기 때문에 일반 위치보다 책임이 더 큽니다. 기본적인 프로젝트 수행 능력은 물론, 전체 프로젝트에 대한 기획과 평가도 잘 이루어져야 합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
크고 작은 프로젝트 관리자가 있으며 주로 담당하는 프로젝트의 규모에 따라 다릅니다.
그런데 회사 인원이 20명 남짓이라고 하신 걸 봤는데, 그렇지 않으면 인력도 부족하고, 기존 경험도 부족해서 큰 프로젝트는 아닌 것 같아요. 수준에 미치지 못합니다. 프로젝트 관리자가 되려면 요구 사항을 충족해야 합니다. (직접 말하는 것이지 제안은 없습니다.)
소규모 프로젝트인 경우 먼저 프로젝트가 무엇인지 이해해야 합니다. 직설적으로 말하면 회사가 고객에게 주문하는 것, 즉 고객을 위해 수행되는 코딩 작업입니다. 프로젝트 관리자로서 우선 자신이 진행 중인 프로젝트에 대한 책임을 져야 합니다. 즉, 귀하가 컴파일한 소프트웨어를 고객이 사용할 때 발생하는 모든 기술적 문제에 대한 첫 번째 책임을 지는 사람은 바로 귀하입니다.
직장에서는 다음 프로그래머를 관리하고, 작업을 정리하고, 일정을 잡고, 작업 결과를 수락하고, 작업 진행 상황을 상사에게 보고하는 등 연결 역할을 합니다. 하지만. 직원과의 관계에도주의를 기울여야합니다. 상사와의 관계는 더 어려운 조화로운 상태에 도달해야합니다!
여전히 코딩이 필요한지에 대해서는 그럴 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 당신이 직면하고 있는 작업 팀이 너무 작고, 여전히 스스로 해야 할 일이 많기 때문입니다.
공정 프로젝트 관리자의 책임
1. 프로젝트 관리자 직무 책임 1. "중화인민공화국 건설법", "중화인민공화국 건설법"을 성실히 이행합니다. 중국" 및 "중화인민공화국 건설법", 산업안전법" 및 국가 및 산업 규범, 절차, 표준 및 회사 품질, 환경 보호, 산업 안전 및 보건과 완전히 호환되는 관리 매뉴얼, 절차 문서 및 작업 지침 및 기업이 지정한 각종 규칙, 규정, 건설 단위의 규정, 규정을 효과적으로 이행하고 회사가 체결한 각종 계약은 회사가 발행한 각종 경제 기술 지표의 완성을 보장합니다. 2. 유능하고 효율적인 프로젝트 관리팀을 구성하고, 프로젝트 관리 부서의 다양한 관리자의 책임과 권한을 결정하며, 다양한 규칙과 규정을 구성 및 공식화하는 일을 담당합니다. 3. 프로젝트 부서 범위 내에서 건설 프로젝트의 내부 및 외부 계약을 담당하고 계약된 프로젝트의 건설 기간, 진도, 품질, 안전, 환경, 비용 및 문명화된 건설을 관리, 평가 및 수락합니다. 4. 하도급 단위 간의 관계를 조정하고, 발주처, 감독자, 설계 단위와 정기적인 연락을 유지하며, 공사 중에 발생하는 문제를 신속하게 해결하는 역할을 담당합니다. 5. 건설 진행 네트워크 계획 및 건설 계획을 포함하여 품질 계획 및 건설 조직 설계를 구성하고 실행할 책임이 있습니다. 회사 관련 사업부서의 요구 사항에 따라 관련 보고서 및 정보를 적시에 제출하고, 엄격한 관리를 수행하며, 프로젝트 진행 계획의 실현을 보장하기 위해 신중하게 공사를 수행합니다. 6. 프로젝트 부서의 인적, 재정적, 물적 및 기타 자원을 과학적으로 관리하고, 세 가지의 배치 및 공급을 조직하고, 관련 부서와 수급 및 임대 계약을 체결하고 이를 엄격하게 이행합니다. 7. 금융 시스템을 엄격히 준수하고 경제 회계를 강화하며 프로젝트 비용을 절감하고 비자 및 통계 보고 업무를 신중하게 구성하며 적시에 프로젝트 자금을 수집하고 모든 회사 비용이 전액 지불되도록 보장합니다. 경제활동분석을 정기적으로 하고 국가와 기업, 집단과 개인간의 이익관계를 정확히 처리하며 상급부서의 감사평가에 적극 협조하며 상급지도자에게 업무를 정기적으로 보고한다. 8. 회사의 경영방침을 이행하고 본 프로젝트 부서의 품질, 환경, 안전보건 관리 계획 및 조치를 수립하고 문명화된 건설 현장 조성, 안전한 생산 등 목표 실현을 보장합니다. 9. 프로젝트 부서가 수행한 프로젝트의 완료 승인, 품질 평가, 인계, 프로젝트 최종 회계 및 재정 결산을 담당하고 다양한 자재 및 엔지니어링 기술 파일을 잘 보관하고 회사 또는 기타 부서의 감사를 수락합니다. . 10. 프로젝트 완료 후 모든 후속 처리, 프로젝트 재방문 및 품질 보증 작업을 담당합니다. 2. 차장의 직무책임 1. 회사의 경영방침 및 업무지시를 성실히 이행하고, 공사기간, 진척도, 품질, 안전, 환경 등의 실현을 보장하기 위하여 표준이행인증제도를 엄격히 준수하여 이행한다. 문명화된 건설현장을 만드는 것이 목표다. 2. 프로젝트 건설 일정을 짜고 건설 계획과 품질 계획을 이행하는 일을 담당합니다. 3. 프로젝트 부서의 건설 프로젝트 건설에 대해 전적인 책임을 지고 건설 사양, 표준 및 운영 절차를 엄격히 준수하여 건설을 수행하며 공정을 합리적으로 배치하고 제품 품질을 보장합니다.
4. 노동력, 기계, 자재 및 기타 자원의 배치 및 공급과 건설 기계 및 자재의 출입을 위한 계획된 준비를 담당합니다. 5. 관련 규정에 따라 건설 보고서를 주의 깊게 작성하고, 정기적인 현장 회의를 조직하고, 다양한 건설 문제를 정리할 책임이 있습니다. 6. 프로젝트 부서의 안전 생산 업무를 전적으로 책임지고 안전 보장 조치를 이행하며 관리팀을 구성하여 종합적인 안전 검사를 수행합니다. 7. 프로젝트 관리자가 하청업체, 발주처, 감독, 설계 및 기타 부서와 협력하도록 지원합니다. 3. 프로젝트 기술 리더의 책임: 1. 국가 및 상사가 지정한 다양한 기술 표준, 규정, 사양 및 기술 품질 관리 시스템을 구성하고 구현합니다. 2. 회사의 경영방침을 실행하고, 건설 프로젝트의 품질 계획을 실행하는 책임을 지며, 경영 목표의 실현을 보장합니다. 3. 시행 과정에서 건설 계획 공개, 건설 조직 설계, 검사 및 감독을 조직할 책임이 있습니다. 건축 도면 및 프로젝트 품질 요구 사항, 하위 프로젝트 연결, 자재 사양 및 품질 요구 사항을 잘 알고 있습니다. 4. 건설 도면의 공동 검토를 조직하고 관련 직원에게 건설 기술, 측정, 품질 및 안전을 설명하고 건설 기술 및 안전 생산 조치를 수립하는 일을 담당합니다. 건설현장의 애로사항이나 핵심기술적인 문제를 해결하기 위해 다양한 관리인력과 협력합니다. 5. 프로젝트 품질을 보장하기 위해 신기술, 신소재, 신프로세스를 적극적으로 적용합니다. 6. 건설 프로젝트의 품질 평가를 조직하고 숨겨진 프로젝트 및 하위 프로젝트의 품질 평가 및 승인에 참여합니다. 7. 프로젝트 특성에 따라 품질 사고 처리를 조직하고 일반적인 품질 문제에 대한 예방 및 통제 조치를 수립하는 일을 담당합니다. 8. 완료 정보 수집, 프로젝트 결산 및 승인에 참여, 다양한 경제 및 기술 비자 정보 제공 요구 사항에 따라 다양한 정보의 수집 및 분류를 담당합니다. 4. 프로젝트 건설 엔지니어의 직무 책임 1. 건설 안전 기술 조치 수립에 참여하고 조직을 담당합니다...gt;gt;
프로젝트 관리자는 주로 무엇을 담당합니까?
안녕하세요. 분류 책임이 다릅니다. 다음은 참고할 사항입니다. 프로젝트 관리자의 책임과 권리 프로젝트 관리자의 권한 1. 생산 지휘권 프로젝트 관리자는 프로젝트 계약 조항에 따라 그리고 인적 변화에 따라 명령하고 파견할 권리가 있습니다. 프로젝트 진행 중 언제든지 발생할 수 있는 재정, 자재 및 기타 자원에 대해 우리는 프로젝트 관리자가 대처할 수 있도록 전체 목표를 변경하지 않고 건설 조직 설계 및 네트워크 계획을 최적화하고 조정할 권리가 있습니다. 건설 현장의 다양한 임시 변화. 2. 인사권 관련 정책 및 규정의 범위 내에서 프로젝트 팀원의 선발, 평가, 임면 및 해임, 팀원의 임명, 보상 및 처벌, 배치, 지휘 및 해임, 노동팀의 선발 및 해임 그 권한은 프로젝트 관리자의 책임입니다. 3. 재정적 권리 사업관리자는 계약 범위 내에서 재정적 의사결정권을 가져야 한다. 금융제도가 허용하는 범위 내에서 사업관리자는 계약수수료 지출을 주선할 권리와 보수를 결정할 권리를 갖는다. 급여 기금 범위 내에서 프로젝트 팀 내 방법 및 배분 방법, 배분 원칙 및 계획을 수립하고 성과급, 고정 임금, 직급 임금 및 고정 보너스 배분을 구현합니다. 위험 대응 비용, 긴급 조치 비용 등을 통제할 수 있습니다. 4. 기술의사결정권은 주로 의사결정 오류로 인한 중대한 손실을 방지하기 위한 주요 기술조치 및 기술계획을 검토하고 승인하는 데 있다. 필요 시 기술 솔루션 시연회의를 소집하거나 외부 전문가를 초빙하여 협의하여 의사결정 오류를 방지합니다. 5. 장비, 소모품, 자재를 구매하고 통제할 수 있는 권리는 회사의 관련 규정 범위 내에서 기계 장비의 모델, 수량, 반입 시기를 결정하고, 엔지니어링 자재의 반입을 결정할 수 있는 권한을 갖습니다. 품질에 따라 회전율 도구, 대형 및 중형 기계류를 표준 검사 후 본 프로젝트에 사용할지 여부가 결정됩니다. 산발적인 자재를 직접 구매할 수도 있습니다. 그러나 주요 자재의 구매력을 프로젝트 관리자에게 부여하는 것은 적절하지 않습니다. 그렇지 않으면 회사의 효율성에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 자재 부서에서 공급하는 자재는 적시에, 좋은 품질로 공급되어야 합니다. 그렇지 않은 경우 프로젝트 관리자는 거부하거나 다른 조치를 취할 권리가 있습니다. (2) 사업관리자의 책임 1. 사업목표의 실현과 발주처의 만족을 보장한다. 이 기본 책임은 사업관리자의 관리 수준과 성공 여부를 점검하고 측정하기 위한 기본 상징이다.
2. 프로젝트 단계별 목표 및 전체 프로젝트 관리 계획을 수립합니다. 전체 프로젝트 목표가 결정되면 프로젝트 관리자의 책임 중 하나는 전체 목표를 분해하고, 주요 작업 내용과 작업량을 나누고, 프로젝트 단계별 성취 지표를 결정하는 것입니다. 시각적 진행 상황 등의 목표. 3. 유능한 프로젝트 관리팀을 구성하는 것은 프로젝트 관리자가 프로젝트를 잘 관리하기 위한 기본 조건이자 프로젝트 성공을 위한 조직적 보장이기도 합니다. 4. 시기적절한 의사결정 프로젝트 관리자가 직접 결정해야 하는 사항에는 시행계획, 인사 및 해임, 상벌, 주요 기술조치, 장비 조달계획, 자원배분, 일정조정, 계약 및 설계변경, 클레임 등이 포함된다. .
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
1. 설계 도면을 완전히 숙지하고, 계약서 내용을 연구하고, 건설 조건, 건설 환경, 프로젝트 경계 조건, 현지 재료를 조사합니까? 기계 공급 및 가격 수준. 프로젝트 계획 및 향후 의사 결정을 위한 신뢰할 수 있는 기반을 제공합니다. 2. 프로젝트팀 구성에 참여하고, 주요 부서장을 결정하며, 핵심 프로젝트 조직을 구축합니다. (고용이 가장 중요합니다.) 3. 계약 요구사항 및 상사 규정에 따라 각 프로젝트의 전체 목표(공기 목표, 품질 목표, 안전 목표, 비용 목표)와 경제적 책임 목표(종종 매우 가혹한 경우가 있음)를 공식화합니다. ) 상사가 정한 사항은 합리적으로 투쟁을 바탕으로 프로젝트에 대한 더 많은 이윤을 위해 노력해야 합니다. 4. 주요 건설 계획 수립 및 의사결정과 건설 조치 투자에 참여한다. (비용부담) 5. 내부입찰 및 조달업무에 참여 및 지도하고, 하청업체 및 자재공급업체를 파악한다. (상사 간섭이 많고, 지인이 많아 관계 정리가 어렵다.) 6. 다양한 프로젝트 관리 시스템과 업무 프로세스를 개발한다. (시스템이 있으면 일이 쉬워집니다.) 공사의 전반적인 레이아웃을 조정하고, 프로젝트 물량을 세분화하고, 작업 영역을 나누고, 작업 장소를 설정합니다. 단계별 작업 목표와 노드 구축 기간 목표를 설정합니다. 7. 종합 건설업체, 건설 단위, 감리 단위, 품질 감독 스테이션 및 현지 *** 간의 관계를 조정하고 상사, 동료, 팀 구성원 및 부하 직원 간의 관계를 잘 처리하고 의사소통합니다. 8. 계약의 포괄적인 이행을 조직하고 실행합니다. 전체 프로젝트 프로세스에 걸쳐 계획, 조직, 조정, 제어 및 의사 결정의 동적 관리를 구현합니다. 9. 프로젝트 생산 명령, 인력 및 재정적 권리를 완전히 행사합니다. (하도급 의사결정권, 자재조달권, 기술의사결정권은 상사에게 맡기고, 본인이 직접 참여하여 프로젝트가 감당할 수 없는 중대한 실수를 예방할 수 있다) 10. 공사비 절감, 외부지불 통제 , 프로젝트 지불금을 징수합니다. 설계 변경 작업 및 클레임 작업을 계획합니다. 11. 가장 어려운 일 : 하도급 관리 및 리스크 관리. (확장이 불편함) 12. 프로젝트의 일일 진행 상황, 비용, 안전, 품질 관리 및 관리. (회의 개최, 점검 및 감독 등) 13. 팀 구성 및 인재 육성. 14. 긴급상황 및 상사가 배정한 업무를 유연하게 처리한다. 15. 추석, 춘절 기간에는 발주자와 상사 간의 대인관계를 잘 처리하고, 사업부서 자체 경작 강화 및 깨끗한 정부 구축에 관심을 기울인다.
엔지니어링 프로젝트 관리자의 책임은 무엇입니까?
엔지니어링 프로젝트 관리자의 책임
1. 총괄 관리자의 지도와 회사 엔지니어의 전문적인 지도 하에 프로젝트의 엔지니어링 계획 목표와 다양한 부서별 책임을 성실하게 이행합니다. 관리 작업.
2. 엔지니어링 부서의 일상적인 관리를 총괄하고, 계획대로 프로젝트 건설을 조직 및 실행하며, 프로젝트 건설의 전반적인 관리 및 프로세스 감독을 수행하여 일정에 따라 건설이 완료되도록 합니다. 품질 및 비용 관리 작업.
3. 수석 엔지니어의 지도하에 프로젝트의 엔지니어링 기술 및 건설 조건에 대한 품질 관리, 비용 관리, 진행 관리 및 목표 관리를 수행하고 건설 기간, 프로젝트 품질 및 종합적인 사항을 책임집니다. 건설 안전에 대한 통제, 관리 및 감독, 모든 당사자의 조정 및 프로젝트 비용.
4. 도면 공동 검토, 프로젝트 건설 조직 설계 및 주요 건설 계획의 논의 및 승인, 설계 계획, 설계 도면 및 설계 문서 검토 및 승인, 기술 회의 개최, 주요 자재 및 장비 선정, 주요 설계 및 엔지니어링 건설 계약 검토, 프로젝트 설계 계획 및 엔지니어링 건설의 주요 기술 문제를 검토 및 확인하고 합리적인 제안을 제공합니다.
5. 회사가 설계, 시공, 품질, 수용성 및 기타 측면에서 발생하는 기술적인 문제를 처리 및 해결하도록 지원하고, 프로젝트 비용 및 비용 절감을 위한 제안 및 방법을 기술적으로 제안하며, 적극적으로 연구 및 채택합니다. 건설 과정에서 신기술과 신자재를 사용하고 엄격하게 통제하여 건설 비용을 절감하고 투자 이익을 극대화하기 위해 노력합니다.
6. 국가 및 현지 법률, 규정, 정책 및 회사 규정을 엄격히 이행하고 회사의 표준 업무에 따라 엔지니어링 부서의 책임 범위, 관리 시스템 및 관련 규정의 제정 및 개정을 주재합니다. 절차와 프로젝트 위치의 실제 상황과 결합됩니다.
7. 월별, 분기별, 연간 작업 계획 준비 및 실행을 조직하고, 계획 실행을 회사 리더 및 상급 기관에 보고하고, 연간 작업 요약 준비를 구성합니다.
8. 중대품질사고 및 중대안전사고 조사 및 처리에 참여하고, 건설단위에서 마련한 사고시정계획을 검토한다.
9. 중요한 하위 프로젝트, 숨겨진 프로젝트, 모델 및 모델 하우스, 구조 테스트의 승인 및 검토를 조직하고 주요 건설 기술 문제의 연구 및 해결에 참여합니다.
10. 완료 자료를 검토할 인력을 조직하고, 단위 프로젝트 및 개별 프로젝트의 예비 검사에 참여하며, 완료 승인을 조직하고, 회사 엔지니어링 상 프로젝트 및 과학 기술 성과 프로젝트에 대한 신청을 처리합니다.
11. 프로젝트 관련 계약서 및 자재 및 장비 공급 계약 초안 작성, 계약 협상 구성, 팀 검사 및 계약자 및 공급업체와의 기타 준비 작업을 담당하고, 프로젝트에 대한 특정 입찰 문제를 주최하고, 다양한 협력업체와 협력합니다. 회사의 부서는 프로젝트 입찰을 완료하고 관련 *** 부서에 입찰 절차를 신청합니다.
12. 엔지니어링 부서의 외부 연락 및 교류를 원활하게 수행하고, 갈등을 해결하고, 관계의 균형을 유지하며, 프로젝트 건설에 관련된 당사자 간의 비즈니스 관계를 조정할 책임이 있습니다. , 엔지니어링 부서와 회사 내 다른 부서 간의 조정 및 협력 업무를 담당하며 현장에서 발생하는 관련 주요 문제를 처리합니다.
13. 다양한 건설 프로젝트에 대한 검사와 중요한 하위 프로젝트에 대한 무작위 검사를 정기적으로 조직하고 적시에 문제를 이해, 발견 및 처리하며 프로젝트 평면 관리, 기술 관리 및 수집을 감독하고 안내합니다. 엔지니어링 기술 데이터, 보관 작업.
14. 부서 내 각종 업무의 정리, 점검 및 수행을 담당하며, 부서 내 직원의 업무를 점검 및 평가하고, 성과를 객관적으로 평가하며, 직원에 대한 보상, 처벌 및 활용 제안을 제안합니다. 직원 교육 및 훈련.
15. 회사의 프로젝트 개발 계획 수립에 참여하고 프로젝트 비용 관리에 있어 운영부서와 재무부를 지원합니다.
16. 회사와 리더가 할당한 기타 작업을 완료합니다.
시 프로젝트 관리자의 주요 책임은 무엇입니까?
시 프로젝트 관리자 직위의 주요 책임:
1. 건설 진행, 안전, 품질 등에 대한 책임
2. 프로젝트 관리 비용 관리를 담당합니다.
3. 프로젝트 과정에서 직원의 안정적인 작업을 보장하기 위한 인사 관리를 담당합니다.
4. 감독자인 당사자 A 간의 조정을 담당합니다. , 그리고 회사;
5. 담당 프로젝트의 관할권 내에서 기타 업무를 담당합니다.