P&G는 취업 측면에서 외국계 기업 중 가장 독특하다. 업무 경험을 강조하는 다른 외국계 기업과 달리 P&G는 대학을 갓 졸업한 학생만 받아들인다. 우리나라는 매년 7월에만 졸업생이 나오기 때문에 P&G는 소수의 신입 졸업생을 받아들여야 한다. P&G 베이징 인사부 관리자 Fu Xuming은 중국에서는 P&G 경영진 직원의 90%가 다양한 대학을 갓 졸업한 졸업생들에게서 채용된다고 말했습니다. P&G는 1988년에 막 중국에 진출했고, 2년차에 대학을 졸업한 신입생을 채용하기 시작했습니다. 지난 10년 동안 P&G는 1,000명 이상의 최근 대학 졸업자를 고용했습니다(기술 중등 학교를 졸업한 기술직 제외). 1997년에는 24,000명 이상의 대학생이 P&G 채용에 지원했습니다.
P&G는 왜 최근 대학 졸업자만 원하는 걸까요? Fu Xuming은 P&G가 젊은이들의 발전을 매우 중요하게 생각하며 내부 승진 원칙을 구현한다고 말했습니다. 모두가 이제 막 대학을 졸업하고 같은 출발선에 서 있습니다. 경쟁과 승진의 조건은 동일합니다. 예를 들어 갑자기 다년간의 경력을 가진 상사를 맡게 된다면 사실상 승진 기회를 박탈당하는 것과 마찬가지라고 생각합니다. 둘째, 직장 경험이 있는 사람들이 많이 채용되었는데, 그들이 아직도 갓 졸업한 대학생과 같은 대우를 받고 있다면 많은 사람들도 행복하지 않을 것입니다. 따라서 우리는 다년간의 업무 경험을 가진 사람을 고용하지 않으려고 노력합니다. 그렇지 않으면 신입 졸업생이 아닌 사람을 채용하면 기본적으로 다른 신입 졸업생과 동일한 시작 위치에 배정됩니다.
졸업생은 능력만 있으면 빠르게 승진할 수 있다. 푸쉬밍(Fu Xuming) 자신이 그 예이다. 그는 1996년 7월 화남이공대학교를 졸업했습니다. 1997년 7월 Shaoguan Procter & Gamble Company에 가서 프로젝트를 맡았습니다. 10월부터 P&G의 전국 캠퍼스 채용 업무를 담당하기 시작했습니다. 그는 전체 채용을 포함한 캠퍼스 채용 업무를 담당하기 시작했으며, 10월에는 베이징 지역 인사 관리자로 베이징으로 이동했습니다.
P&G가 인재를 선발하는 방법
매년 10월경 P&G는 전국 대학에서 새로운 인재를 채용하기 시작합니다. P&G는 일반적으로 전년도에 모집한 졸업생을 기반으로 일부 주요 대학을 선택하고 각 대학마다 전담 채용 팀을 구성합니다. 예를 들어 올해 베이징 지역에는 북경대학교 모집팀, 칭화대 모집팀, 전국인민대표대회 모집팀이 있습니다. 전국에 10개 이상의 유사 동아리가 있으며 북경, 상해, 천진, 항저우, 시안, 광저우 등 대학이 밀집된 지역으로 이동합니다. 지난해 모집단은 25개나 됐다.
그룹이 결성된 후 첫 번째 과제는 각 학교에서 '소개회'를 열어 P&G와 인재 컨셉을 소개하고, 등록 양식을 배포한 뒤 일정 시간 내에 반납하도록 하는 것이었다. 회사 관계자가 "양식"을 읽은 후 등록된 학생은 1차 심사를 받게 되며, 시험에 합격한 사람은 인터뷰에 합격한 후 지원하려는 부서에서 면접을 받게 됩니다. 필기시험만 치르게 되며, 필기시험 합격 후 2차 면접을 진행하게 되며, 본 면접 이후 기본적으로 채용 여부가 결정됩니다. 필요한 경우 일부 학과에서는 학생들을 광저우 본사를 방문하여 선택을 확인하도록 초대할 수도 있습니다.
P&G에는 어떤 인재가 필요한가요?
P&G가 대학생에게 가장 중요하게 생각하는 자질과 능력은 무엇인가요? Fu 씨는 채용 과정 전반에 걸쳐 탁월한 협력 정신, 우수한 표현 및 의사소통 능력, 뛰어난 분석 능력, 창의성 및 리더십 능력 등의 점에 특별한 주의를 기울인다고 말했습니다.
많은 능력과 자질은 시험으로 확인할 수 없기 때문에 대부분 면접 시 구체적인 질문으로 측정해야 합니다. 따라서 대학생을 채용하기 전에 관련 부서에서는 채용에 참여하는 직원들에게 매우 전문적인 교육을 제공할 것입니다. 기자가 그에게 검사의 구체적인 방법과 내용에 대해 물었을 때 푸 씨는 다음과 같이 말했습니다. 이것은 P&G의 가장 중요한 비밀이며 유출될 수 없습니다. 푸 씨는 인터뷰의 신뢰성을 보장하기 위해 비용에 관계없이 필요할 때마다 전 세계 기업에서 관련 인력을 끌어들일 것이라고 말했습니다.
P&G 검사 과정 전체에서 단 하나의 질문도 암묵적인 지식을 테스트하지 않았습니다. 필기 시험은 주로 학생들의 문제 해결 능력, 주로 지적 질문을 테스트합니다.
일반적으로 이 레벨의 합격률은 90% 이상입니다.
대부분의 외국 기업과 달리 P&G는 지원자에게 외국어 요건을 따로 요구하지 않습니다. 푸 씨는 언어는 단지 도구일 뿐 인재의 질을 결정짓는 중요한 부분이 아니라고 말했습니다. 따라서 P&G는 인재를 묻어두지 않을 것입니다.
P&G의 채용 안내 책자에는 다양한 학과에서 시험에 합격하면 문학이나 과학을 공부할 수 있는 전공에 거의 제한이 없습니다. Procter & Gamble에는 "배우지만 적용하지 않는" 사람들이 많이 있습니다. P&G는 높은 학문적 자격을 맹목적으로 추구하지 않습니다. 매년 채용 시 채용되는 학부생이 전체의 70~80%를 차지하는 경우가 많습니다.
연간 모집 활동은 주로 일부 주요 대학에서 진행되지만 푸 씨는 P&G가 이들 학교에서만 학생을 선발하는 것은 아니라고 말했다. 연령. 다른 학교의 학생들은 어느 학교에서나 P&G 채용팀에 등록할 수 있습니다. P&G의 유일한 요구 사항은 학생들이 징계 배경이 없어야 한다는 것입니다. P&G는 또한 관련 이유로 인해 위탁 및 자체 자금 조달 학생을 받아들이기가 어렵다는 것을 알고 있습니다.
각 신입 직원을 위한 개인 교육 및 직업 개발 계획을 개발하십시오. 각 신입 직원에게 기회를 주십시오. P&G는 취업 전 교육과 현장 교육을 매우 중요하게 생각하는 회사 중 하나입니다. 대학생들이 P&G에 입사한 후에는 먼저 회사에 대해 배우기 위해 단기 현장 교육을 받아야 합니다. 이후 회사는 관리 수준 및 의사소통 능력 향상, 리더십 기술 교육 등 경영 기술 및 비즈니스 지식 교육도 실시할 예정이다. 이를 위해 P&G도 'P&G 아카데미'를 설립하고 고위 관리자를 초빙해 관련 교육을 진행하고 있다. 회사는 각 신입사원에게 실제 필요에 따른 사전 단기 영어 교육을 제공하고, 국제적으로 유명한 영어 교육 기관을 고용하여 영어 코스를 설계하고 가르칠 것입니다.
공식적으로 입사한 후 회사는 경험이 풍부한 관리자를 파견해 일상 업무를 지도하고 교육할 예정이다. 회사는 신입사원 개개인을 위한 개인 교육 및 업무 개발 계획을 개발할 예정이다. P&G에서 모든 직원은 다양한 학습과 훈련에 지속적으로 참여해야 합니다. 또한 업무 요구에 따라 다양한 부서에서 뛰어난 성과를 보이는 청년들을 선발해 미국, 일본 등 P&G 지점으로 가서 교육과 업무를 병행해 이들이 보다 종합적으로 발전할 수 있도록 할 예정이다.
Fu Xuming은 P&G가 대학생을 모집한 후에는 "그들은 몇 년 동안 P&G에 봉사해야 한다"는 보증서에 서명하도록 요구하지 않을 것이라고 말했습니다. "그가 떠나고 싶다면 당신에게 좋은 직업을 주지 않을 것입니다. 우리는 우리 자신의 매력으로 모든 재능을 끌어 모아야 합니다. 당신에게 적절한 대우를 제공하고 당신의 능력의 한계에 도달하도록 도와야 합니다. 열정적인 사회 운동가 우선 ---- Procter & Gamble에 지원하면 다양한 학교 활동에 자주 참여하는지, 어떤 활동을 계획하는지 묻는 질문을 자주 받게 됩니다. 무심코 대답하지 말고 진실을 말해야 합니다.
그러면 시험관이 관련성 있는 세부 질문을 많이 할 것이기 때문입니다. 예: 각 활동의 이름, 활동의 주최자, 각 활동의 절차, 내용, 의미 및 목적, 활동 중 긴급 상황 발생 여부, 긴급 상황에 대해 채택한 관련 대응 방법 등. 맹목적으로 자랑하고 정당화할 수 없다면 자신이 부끄러워질 것입니다.
회사 배경: 1988년 Procter & Gamble은 중국에 광저우 Procter & Gamble이라는 합작 회사를 설립했습니다. P&G는 1993년부터 5년 연속 경공업 분야에서 가장 많은 세금을 납부하는 기업으로 자리매김했으며, 1997년에는 이윤과 세금 납부액 기준으로 전국 6위를 차지했습니다. 최근 몇 년간 P&G는 사회에 4천만 위안 이상을 기부했으며, 1998년 4월에는 칭화대학교와 협력하여 세계 18번째 과학 연구 센터를 건립했습니다.