이벤트를 어떻게 조직하나요?
먼저, 좋은 계획을 작성하세요. 사전 준비, 관련 부서 연락, 자금 예산 책정, 인력 및 참가자 구성 등이 포함됩니다.
둘째, 포스터, 전단지 게시, 온라인 홍보 등 홍보를 잘해야합니다.
셋째, 안전사고 예방을 위해 세심한 주의를 기울이시기 바랍니다.
넷째, 구체적인 업무 분업과 명확한 책임에 주의를 기울이고, 큰 활동을 작은 부분으로 나누어 점진적으로 완료하세요.
이벤트를 어떻게 조직하나요?
현대 젊은이들에게 파티 노래방은 사실 등산보다 더 흥미롭다.
그 의미는 소통과 분출의 목적에 있다. 삶과 일에서 노래방을 부르기 위해 파티를 조직하면 더 많은 사람들이 참여할 의향이 있을 수 있습니다. 먼저, 얼마나 많은 사람들이 참여할 의향이 있는지 파악하기 위해 사람들을 조직하십시오. 둘째, 시간과 장소, 소비상황을 파악한다. 셋째, 통일된 준비를 하라. 넷째, 비교적 가까운 장소를 선택하세요. 대개 시간 문제 때문에 기피하는 경우가 많습니다.
행사를 어떻게 구성하나요?
당 건설을 강화하고 '당원 선진 인성 교육'을 실시하는 것도 당원들이 주도권을 잡을 수 있도록하는 것이 목표라고 생각합니다. 사람들을 위해 의미 있는 일을 하십시오. 지금 당원과 간부들에게 부정적인 영향이 많이 있지 않습니까? 우리는 당원으로서 우리에 대한 사람들의 견해를 바꾸기 위해 실질적인 행동을 취해야 한다고 생각합니다. 우리는 평범하지만 의미 있는 일을 할 수 있습니다. 예를 들어 주말이나 공휴일을 이용해 당원과 동지들이 최선을 다하고 자신의 강점을 활용하여 다른 사람들을 도울 수 있습니다. 예를 들어, 지역 사회에 가서 실제적인 법률과 규정을 널리 알려 더 많은 사람들이 법을 알 수 있도록 하고, 희망 초등학교에 가서 사랑의 교훈을 주어 아이들이 산간 오지에 가서 가난한 삶을 경험할 수 있도록 해주세요. 잠깐만요. 몇몇 사람들의 나쁜 습관을 바꿔주세요. 사실 이벤트를 진행하는 것은 매우 쉽다고 생각하지만, 이 이벤트의 목적이 무엇인지가 가장 중요합니다.
이벤트를 조직하는 방법
어느 순간 이런 생각이 들었습니다. 사실, 행동하는 것보다 생각하는 것이 항상 더 쉽습니다. 품질 개발 교육 준비를 예로 들어 행사를 주최할 때 주의해야 할 세부 사항을 소개하겠습니다.
먼저, 적합한 파트너를 선택하세요. 이것은 첫 번째이자 중요한 단계이지만 어렵지 않습니다. 가장 중요한 것은 일정 수의 품질 개발 서비스 제공업체에 연락하여 계획의 내용, 비용, 음식 및 숙박 시설을 비교하여 회사의 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것입니다. 마지막으로 비교를 통해 회사의 요구 사항을 가장 잘 충족하는 공급업체가 결정됩니다. 물론, 이미 장기적인 파트너가 있다면 이 중요한 문제에 대한 많은 노력을 절약할 수 있습니다.
둘째, 연습생 수를 반달, 심지어 한 달 전에 미리 결정하세요. 훈련에 참여할 수 있는 인원수를 예측해야 할 뿐만 아니라 파트너도 인원수를 알아야 비용을 결정하고 코치를 미리 배정할 수 있기 때문입니다.
셋째, 세세한 부분까지 관련 준비를 하세요. 이 작업은 상대적으로 지루하지만 귀하의 관심과 세심함을 가장 잘 반영합니다. 주요 업무로는 훈련 공지사항 발행(행사시간, 장소, 내용, 주의사항 등 명시), 차량, 간식, 약품, 카메라, 현수막, 테이블 사인(리더나 주요 인사가 참가하는 경우) 준비, 훈련 진행 등이 있습니다. 성별, 연령, 직위에 따라 방이 미리 배정될 때까지 기다립니다(이 작업이 제대로 수행되지 않으면 결과가 심각한 경우가 많습니다). 성수기에는 수요가 공급을 초과하는 경우가 많으므로 호텔의 안전에 특별한 주의를 기울이십시오. 실내 훈련이 있을 경우 프로젝터, 스피커, 마이크 등이 정상적으로 사용 가능한지 미리 확인해야 하고, 프로젝터도 직접 가져와야 한다(대여 비용이 저렴하지 않은 경우가 많기 때문). 또한, 여행하기 전에 운전기사 및 교육 회사에 연락하여 작업에 문제가 없는지 확인해야 합니다.
넷째, 이벤트 알림 알림을 보냅니다. 이 작업은 행사 하루나 이틀 전에 완료하는 것이 가장 좋으며 잊어서는 안 됩니다. 이메일이 잘못 전송되는 것이 걱정된다면 모든 사람에게 정시에 이벤트에 참석할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 아멘, 이것은 특히 직원들이 집중되어 있지 않을 때 어려운 작업입니다.
다섯째, 전체 활동을 조정합니다. 출발 전 인원수를 확인해야 합니다. 버스에 탑승한 후(버스를 타야 하는 경우) 모든 사람에게 약과 음식을 준비하도록 상기시킵니다. 사람들과 아무것도 잃지 않습니다. 멀미를 앓고 있는 사람이 있으면 미리 약을 주세요.
차내에서 활동이 없으면 모두가 잠들기 쉬우므로 분위기를 조절할 수 있는 작은 게임을 준비하는 것이 좋습니다. 또한 돌아오는 길에 모든 사람에게 소지품을 가져가도록 상기시켜야 합니다. 행사 중에는 자신이 누구인지 잊어서는 안됩니다. 당신은 이벤트의 주최자입니다. 즉, 당신이 흥분할 때 책임과 사명을 잊어버리는 대신 모든 사람의 잘 먹고, 잘 살고, 잘 플레이된 활동을 돌봐야 한다는 것을 의미합니다.
여섯째, 후속작업을 잘해라. 이벤트가 종료된다고 해서 작업이 종료되는 것은 아닙니다. 또한 적시에 이벤트 사진을 정리하고 비용을 지불하거나 기타 관련 피드백을 제공해야 합니다.
한마디로, 어려움은 겪어보기 전에는 알 수 없고, 신중하게 해야 한다는 것을 안다. 실제로 행사를 조직해 본 후에야 그것이 육체적인 일이자 정신적인 일이라는 것을 이해할 수 있습니다. 이 일을 잘하려면 조심해야 합니다. 마음을 담아서 하면 잘 할 수 있고, 다른 사람들도 느낄 수 있을 것입니다.
소개팅 이벤트 구성 방법
오! 저는 데이트 웹사이트의 웹마스터였으며 크고 작은 이벤트를 12개 이상 개최했습니다. 도움을 드릴 수 있을 것 같습니다!
우선 다음 질문만 스스로에게 물어보시면 됩니다. 저에게 답하실 필요는 없습니다.
참가자들은 어디에서 오나요?
후원을 받는 방법과 보답할 필요가 있는지 여부.
당신을 도울 수 있는 사람은 몇 명입니까?
순전히 공익인가요, 아니면 자기 손익에 책임이 있나요?
활동의 성격은 모두가 함께 즐겁게 놀 수 있는 오락적인 성격인지, 아니면 순전히 전통적인 소개팅 성격인지.
이벤트 개최에는 몇 가지 전제 조건이 있습니다. 다시 한번 자문해 보세요.
이벤트 시간: 이벤트 홍보 주기, 이벤트 당일 소요 시간 포함 , 행사 이틀 전 14시간의 준비 시간.
행사 규모 : 20명 미만의 소규모 행사, 20~50명 규모의 중규모 행사, 50명 이상 규모의 행사.
귀하의 인적 자원: 조달, 홍보, 이벤트 프로세스 설계, 이벤트 내 조정, 이벤트 외 책임 및 호스트를 포함하여 필요합니다.
참가 이벤트 가격: 가격이 무작위로 제공되어서는 안 됩니다. 중대형 이벤트의 경우 남성, 여성 200명 등의 경우 무료 서비스를 제공하지 않습니다. 소규모 고급 사무직 행사까지. 요금은 20위안, 50위안, 100위안, 200위안, 500위안, 1천위안, 2천위안 등 여러 범위로 나뉩니다. 35위안이나 120위안 같은 뭉툭하고 둥근 것을 생각해 내지 마세요.
활동 개최 시 주의 사항 및 금기 사항:
실내 활동은 참가자들에게 자유 시간을 제공하기 위해 반나절로 제한하고 오후 6시 이전에 끝나야 합니다.
이벤트 손님이거나 응원 대사일지라도 친구나 믿을 수 있는 Gao Fushuai 및 Bai Fumei를 초대하여 도움을 주세요. 홍보용 스턴트이기도 합니다.
활동에는 테마가 있어야 하며, 활동 콘텐츠도 테마를 기반으로 해야 합니다.
인터랙티브 게임을 너무 명시적으로 디자인하지 마세요. 처음에는 대부분의 사람들이 매우 내성적일 것이기 때문입니다.
공연장 관계자는 공연장에 있는 멤버들을 너무 방해하거나 매칭을 시켜서는 안 된다. 그렇지 않으면 멤버들이 매우 당황스러워질 것이기 때문이다.
주소록을 만들어 이벤트 참여자 개개인의 기본 정보를 보관해 보세요.
복장 요건, 메이크업 요건 등 활동 참여에 대해 너무 많은 규칙과 규정을 설정하지 마세요.
행사가 종료되면 회원들에게 개인 안전에 주의할 것을 알릴 의무가 있습니다. 그렇지 않으면 불필요한 문제가 발생하면 매우 위험할 것입니다.
행사 진행 중에 스폰서의 홍보를 반복적으로 강조해서는 안 됩니다.
비용예산의 일부는 예비비로 남겨둬야 하는데, 현장에서는 눈에 보이지 않는 숨겨진 비용이 늘 있기 때문이죠.
데이트 대행업체와 협력할 수는 있지만, 상대방이 멤버십이나 후원을 제공하는 등 보완적인 협력을 활용하려고 노력하고, 함께 활동을 조직하지 마세요.
행사 직원 배치:
총괄 코디네이터 한 명: 행사 규모에 관계없이 모든 직원을 책임지는 전담자가 있어야 합니다.
주소록에 한 명 등록 : 회원이 행사장 입장 시 등록 책임을 집니다.
외부 행사장 담당 : 행사 규모에 따라 인원을 결정하며 신입회원들이 행사장을 찾을 수 있도록 돕는 일을 주로 담당합니다.
내야 담당 : 내야의 질서를 담당하고 회원들이 앉을 수 있도록 돕는 역할을 담당한다.
조달:
홍보:
홍보: 후원 요청 및 파트너 찾기
주최: 현장 활동 연결
수석 기획자 : 이벤트 프로세스 디자인, 인터랙티브 게임 디자인
게임 어시스턴트 : 인터랙티브 게임 디자인을 기반으로 추가 게임 어시스턴트가 필요한지 여부를 결정
위탁 : 추천 일종의 귀하의 프로모션을 촉진할 수 있는 손님.
고용주가 문화 활동을 조직해 달라고 요청한다면 어떻게 조직하겠습니까?
우선 이번 행사의 주제와 목적, 개최의의를 정했습니다! 문학과 예술에 관해서는 노래방, 크로스토크, 댄스, 스케치, 곡예, 마술... 실제로 이러한 프로그램이 있습니다. 시간을 결정하고, 장소를 선택하고, 장면 레이아웃을 만들고, 음악 장비를 대여하고, 카메라맨을 고용하고 호스트를 선택하고 사람들이 등록하도록 초대하는 부서 직원에게 정보를 게시하세요! 리더들을 참여시키세요...장소를 정하고 상품을 준비하세요! 진행자의 오프닝 멘트도 매우 중요합니다!
행사를 잘 기획하려면 어떻게 해야 할까요?
어떻게 계획을 잘 세우나요? 제가 주목하고 있는 것은 대학생들이 계획을 어떻게 구성하고 계획을 작성하는지에 대한 것입니다. 이것은 제가 몇 가지 이론을 지도하고 저의 실습을 결합하여 작성한 요약 및 경험 소개입니다. 기획이 무엇인지 먼저 이해해야 할 것 같은데요? 기획이란 사람들이 특정 목표를 달성하기 위해 특정 과학적 방법과 기술의 도움을 받아 의사 결정 및 계획을 위한 기획 계획을 구상하고 설계하고 생산하는 과정을 말합니다. 기획서는 크게 사업기획서, 사업기획서, 광고기획서, 행사기획서, 마케팅기획서, 홈페이지기획서, 사업기획서, 홍보기획서, 결혼기획서 등으로 구분된다. 대부분의 경우 우리 대학생들은 행사기획서를 집필하므로 '기획'은 단순히 '행사를 조직하는 것'으로 이해하면 됩니다. 계획에 대한 토론 및 작성을 포함한 완전한 계획 활동입니다. 물론 기획은 한 사람, 펜과 종이 한 장만으로 완성될 수 있지만, 대학생 행사 기획에서는 대개 팀 형태로 진행된다. 논의를 정리하고 목표와 행사 형식을 확정한 후에는 이를 서면으로 작성하는 것이 핵심입니다. 기획서는 미래의 활동이나 행사를 계획하고 이를 독자에게 제시하는 텍스트이고, 기획서는 목표 계획을 기록한 문서이자 목표 달성을 위한 지침서입니다. 둘째, 계획을 구성하는 방법을 이해해야 합니까? 제 경험을 정리하자면, 좋은 그룹 기획을 하기 위해서는 브레인스토밍 세션과 그룹 토론 세션으로 나눌 수 있습니다. 1. 브레인스토밍 세션: 브레인스토밍에서는 활동에 참여하는 모든 직원이 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 자신의 생각을 발표해야 하며, 활동의 효율성이나 실행의 어려움을 너무 많이 고려할 필요는 없습니다. 이때 참가자들은 다른 사람의 아이디어를 즉각 부정하는 것이 아니라, 모두가 자신의 아이디어를 과감하게 말할 수 있도록 격려해야 하며 이는 혁신적 사고의 폭발에 도움이 됩니다. 자신의 의견이나 제안이 다른 사람에게 거절당할 때 좌절하지 말고 자신의 생각이 부족하다는 점을 진지하게 생각해 보아야 합니다. 아이디어를 생각할 때 단순히 자신의 생각에만 머물지 말고 어떻게 하면 자신의 아이디어를 더 잘 발전시킬 수 있을지, 어떻게 하면 다른 사람들이 자신의 아이디어를 알아챌 수 있을지 고민해 보시는 건 어떨까요? 참가자들은 가치 있는 아이디어를 모두 기록하고 장단점을 신중하게 고려한 후 최종적으로 보다 실현 가능한 활동 형태를 선택해야 합니다. 최종 양식이 확정되면 이제 이벤트 계획을 다듬을 차례입니다. (별첨: 계획을 어떻게 심사할 것인가? 종합적인 고려, 첫째, 운영성, 즉 우리의 인적, 물적, 재정적 자원을 가지고 그러한 활동을 할 수 있는지 여부, 둘째, "호환성", 즉 학교와 교사가 할 수 있는지 여부 3. "보편적"인 성격, 즉 이 활동이 "일반" 학생들 사이에서 "인기"가 있을 수 있는지 여부는 참가자의 참여를 고려해야 합니다. 2. 그룹 토론: 그룹 토론의 장점은 다음과 같습니다. 보다 효율적이고 목표화된 방식으로 계획 작업을 완료하는 것이 더 효과적일 수 있습니다. 이 링크에는 훌륭한 조직자와 리더가 필요합니다. 그는 약속을 정하고 모든 사람이 함께 논의하도록 조직해야 합니다. 그러면 그는 무엇을 해야 합니까? 첫째, 그는 토론 주제, 즉 모든 사람이 토론해야 할 것이 무엇인지 명확히해야합니다. 예를 들어 아파트 문화 페스티벌에서 저는 아파트 조경 설계 공모전(이하 '수메이')의 조직과 기획을 담당하고 있으므로 우리의 논의 주제는 아파트 조경 설계 공모전의 활동 계획입니다. . 둘째, 그는 논의해야 할 것이 무엇인지, 즉 이 계획에 무엇이 포함되어 있고 모든 사람이 논의해야 할 것이 무엇인지 명확히 해야 합니다. 예를 들어 쑤저우와 미국에서의 활동 주제를 정해야 하는데, 그 주제는 "음악"이 될 수도 있고 "올림픽"이 될 수도 있습니다... 2009년 우리의 주제는 "글로벌 진출"입니다.
주최자는 Su Mei를 예로 들어 주제, 목적 및 의미, 활동 형태, 위치, 시간, 채점 기준, 보상 등 계획서의 일반적인 틀을 갖추어야 합니다. 토론 내용도 다음 사항에 따라 조정되어야 합니다. 토론 중에 제기된 몇 가지 문제, 아마도 논의해야 할 새로운 문제가 있을 수 있습니다. 사실 행사기획안 논의는 한 번에 끝날 수 없다. 첫 번째 논의는 모두가 서로의 생각을 충돌시키고, 의견을 최대한 표현하도록 해준다. 가장 먼저 논의할 부분은 주제, 활동 형식 등 전반적인 방향입니다. 그 외 더 자세한 사항은 기획서를 작성하기 시작하면 알게 될 것입니다. 사전 논의를 거쳐 분업협력을 거쳐 기획서 완성에 들어갈 예정이다. 조직 기획자는 계획 문서에 어떤 내용을 포함해야 하는지, 동료가 어떤 작업을 수행해야 하는지 명확히 해야 합니다. 계획의 여러 부분을 나누어 각 사람에게 각 내용을 할당합니다. 예를 들어, 활동의 주제와 의미, 목적은 글쓰기 능력이 좋은 학생들에게 할당될 수 있으며, 활동의 형식과 내용의 중요한 부분은 명확한 생각을 가지고 있는 두세 사람에게 할당될 수 있습니다. 활동의 형태와 내용을 작성하고 예산은 구매에 맡길 수 있습니다... >>
대규모 활동을 구성하는 방법
대규모 활동은 다음과 같습니다. 목적, 계획, 단계로 구성된 많은 사람들이 참여하는 사회적 조정 활동입니다. 대규모 활동에는 명확한 목적, 신중한 계획, 광범위한 사회적 의사소통, 엄격한 운영, 경제적 및 사회적 이익이 있습니다. 대규모 행사 조직이나 계획 수립 시 핵심 사항: 첫째, 행사의 조직 목적, 주도 이념, 기반을 명확히 하고, 둘째, 주관부서(부서), 후원부서(부서) 등 행사 참가자를 명확히 한다. ), 공동주관단위(기관), 후원단위, 참여단위(기관) 등 셋째, 활동 준비 단계이다. 조직(행사조직위원회) 설립 및 조직위원회 실무회의 소집(최소 1회, 상황에 따라 수회 개최 가능) 행사 승인 절차 초안 처리 및 행사 조직 문서(공지사항, 홍보자료 발행) ) 행사 장소를 결정하고, 행사 시작 및 기간을 명시하고, 행사에 참여해야 하는 기관(직원)에게 알리고, 서면 자료를 준비합니다. 행사를 위해 배포해야 하는 행사 장소의 연락처 및 배치, 행사 서비스 준비 및 교육, 자금 및 물품 지원을 위한 예산 보안 조치, 행사 준비를 관련 리더(부서)에 보고합니다. 넷째, 행사 준비단계이다. 회의 업무팀이 상주하며, 각종 준비 업무 수행을 점검하고, 공항 및 역의 다른 장소에서 활동에 참여하는 사람들을 픽업합니다. ; 리더십 연설을 준비합니다. 다섯째, 이벤트 개최단계이다. 개회식(폐회식) 개최 및 활동 조정(정보 수집, 갈등 조정, 분쟁 처리 등) 여섯째, 활동의 마무리 단계이다. 다른 장소에서 활동에 참여하는 사람들의 하차, 행사 서비스 지원 인력의 점진적인 축소 및 해산, 자금 및 자료의 결산 및 최종 결산; 행사 조직에 대해 보고하기 위한 적절한 위원회; 활동 조직 상태를 관련 리더(부서)에게 보고합니다. 활동 후에도 보고됩니다. 이벤트 후 감독 및 구현.
행사 주최 방법
친애하는 선생님들과 두 캠퍼스의 많은 학생 리더 여러분, 안녕하세요! 저는 황화로 캠퍼스 문화체육학과의 Tang Renjie입니다. 저는 학생 활동을 조직하면서 얻은 경험을 여러분과 공유할 수 있게 되어 매우 기쁘고 영광입니다. 그럼 바로 시작해 보겠습니다. 우리 문화체육부에서는 얼마 전 상대적으로 큰 규모의 행사인 3인 농구 경기를 주최했다는 사실도 모두가 알고 있을 것입니다. 오늘은 3인 농구부터 시작하여 여러분과 함께 논의하겠습니다. 우선 여기에는 여러 가지 데이터가 있다는 것을 알 수 있습니다. 10년의 의미는 매우 큽니다. 올해 3인 농구는 광저우에서 열린 10번째 3인 농구 경기입니다. 이 특별한 숫자는 우리에게 무거운 책임과 함께 3인의 뛰어난 결단력을 만들겠다는 다짐을 더해 줍니다. 농구 게임! 그러나 우리의 열정과 극명하게 대조되는 것은 바로 2주입니다. 단 14일 만에 우리는 이 이벤트를 처음부터 시작하여 모든 준비와 계획을 완료해야 했습니다.
우리는 즉시 혼란에 빠졌고, 이번 수업을 통해 일정에 따라 이벤트를 일찍 구상하고 계획할수록 준비 시간이 길어지고 더 이상적인 결과를 얻을 수 있다는 사실도 배웠습니다. 그리고 계획이 신중하게 이루어지면 활동은 성공의 절반에 해당합니다. 하지만 우리 문화체육부에서는 어려움 속에서도 포기하지 않고, 가공하고 포인트를 추가하고, 토론하고 토론하며, 모든 창의적인 아이디어를 탄탄한 서면계획으로 전환시켰습니다. 내용은 현장에서 구현되어야 하며, 경기장 레이아웃 분업 목록에서 누가 무엇을 해야 하는지, 특정 날짜의 경기에 대한 학생 심판의 구체적인 배치 등 간접적인 준비가 있어야 합니다. 어떻게 해야 할지 좀 더 생각해 보세요. 경직되지도, 무리하지도 않으며, 불완전한 세부 사항이나 예상치 못한 상황으로 인해 활동이 영향을 받지 않도록 해야 합니다. 다음 부분은 전체 행사가 순조롭게 진행될 수 있을지의 관건이다. 한 번의 회의에서 우리는 학생 간부의 높은 업무 능력과 효율성을 보여주기에 충분한 모든 분업 및 준비를 구현했습니다. 또한 수많은 소규모 회의와 토론, 부서 간 의사소통, 부서 내 의사소통, 심지어 교사 및 현장 직원과의 의사소통까지 모두 우리의 조정과 분업의 윤활유가 되어 전체 활동을 개선하고 향상시켰습니다. 전체 이벤트 기간 동안 항상 기억해야 할 점은 더 많이 소통할수록 더 큰 성공을 거둘 수 있다는 것입니다! 한 선생님이 나에게 이렇게 말한 적이 있습니다. 1급 계획과 2급 실행이 결합된 것은 2급 계획과 1급 실행이 결합된 것보다 더 나쁩니다. 우리의 계획은 확실히 완벽하지는 않지만 구현 과정에서 최선을 다하려고 최선을 다했습니다. 우리는 광저우 제휴 텔레비전 방송국과 협력하여 학교 전체에 방송될 홍보 비디오를 제작했습니다. 라디오 방송국에서는 학생들의 적극적인 참여를 촉구했습니다. 매일 정오마다 선전부가 제작한 아름다운 포스터는 매 경기일마다 학교 길을 지나가는 모든 학생들의 관심을 끌고, TV 방송국의 학생들은 촬영을 위해 경기장으로 가고, 매주 멋진 프로그램을 제작하여 학교에서 방송합니다. .홍보사업의 성공이라 할 수 있는, 올해 3인 농구 사상 유례없는 이벤트를 탄생시켰습니다! (사진 보여주기) 물론 어떤 활동도 순조롭게 진행될 수는 없습니다. 활동을 조직하는 과정에서 여러 가지 문제에 직면하게 될 것입니다. 1. 중학교 때 치열한 경기에서 동급생이 반격을 위해 싸우고 있었습니다. 그는 넘어져서 오른팔이 부러졌습니다. 솔직히 이런 사고가 발생하면 모두가 당황하고 당황하겠지만, 현장의 책임자로서 긴급 상황이 발생했을 때 도망갈 수도 지켜볼 수도 없기 때문에 최선을 다합니다. 침착함을 유지하고 즉시 대응하여 부상자를 진정시키고 얼음찜질을 하는 등 응급처치를 하였고, 부상당한 동급생의 부모에게 신속히 연락하여 병원으로 후송하여 부상이 악화되는 것을 방지하였습니다. 정도. 해당 사건은 적시에 처리되었으나, 반성한 결과 여전히 부적절한 점을 발견했습니다. 당시 경기를 계속 진행하기 위해 그를 사이드라인에 두는 것을 선택했으며, 올바른 처리 방법은 우리가 경기를 진행해야 한다는 것이었습니다. 즉시 종료하고 병원에 먼저 연락해야 합니다. 농구 경기와 같은 경쟁적인 행사의 경우 주최자는 부상자에 대한 대응 계획을 준비하여 즉각적인 혜택을 보장해야 하며 기본적인 응급처치 지식과 능력도 갖추고 있어야 합니다. 사건 발생 후 우리는 부상당한 동급생의 집을 방문하기도 했습니다. 다행히 심각한 정도는 아니었습니다. 그러나 교훈을 통해 우리는 행사 주최자가 행사 중에 발생할 수 있는 긴급 상황에 대해 좋은 계획을 세우고 발생 시 신속하고 적절하게 처리해야 한다는 결론도 얻었습니다. 좋아, 드디어 해결됐어. 2. 그런데 여기서 또 뭔가가 일어나고 있습니다! 경기는 치열한 국면으로 접어들었다. 중학교 라운드로빈 경기에서 A팀 선수가 4반칙으로 퇴장당하는 일이 발생했고, 결국 2VS3 상황에서... >>
인터뷰 질문: 모금 행사를 어떻게 조직합니까?
질문: 당신의 반 친구가 백혈병에 걸렸고 기금 모금 행사를 조직하고 싶다면 어떻게 조직하겠습니까?
[리주화 분석]: 첫째, 행사 시간, 장소, 대상 청중, 홍보 방법, 참가자(주최자) 등을 포함한 계획을 세웁니다. 둘째, 행사를 구성합니다. 학생들의 질병과 애로사항을 소개하고 사랑을 불러일으키기 위한 강의, 홍보물 배포 등을 활용하고, 모금단체명, 단위, 기부금액 등을 등록하고, 모금활동자에게 감사의 마음을 전한다. 셋째, 후속작업. 기부 금액을 계산해 백혈병을 앓고 있는 학우들에게 기부금을 전달하고, 기부에 참여한 단위와 개인에게 다시 한 번 감사의 마음을 전하는 안내문을 발행합니다.