재고 상품에는 반제품, WIP, 완제품, 보조 재료 및 장비, 폐품이 포함됩니다.
1, 반제품: 이 상품들은 생산 프로세스의 일부를 완료했지만 최종 제품이 되기 위해서는 추가 가공이 필요합니다. 예를 들어, 금속 부품, 플라스틱 부품 등이 있습니다.
2, WIP: 이 상품들은 생산 중이지만 모든 생산 단계를 완료하지 않았습니다. 예를 들어 조립 중인 컴퓨터, 포장 중인 제품 등이 있습니다.
3, 완제품: 이 상품들은 이미 모든 생산 단계를 완료했으며 소비자에게 직접 판매할 수 있습니다. 예를 들어, 텔레비전, 자동차, 휴대폰 등이 있습니다.
4, 보조 재료 및 장비: 이러한 상품은 생산 프로세스를 지원하는 데 사용되지만 생산 상품에는 직접 사용되지 않습니다. 예를 들어 사무용품, 청소용품, 생산설비 등이 있습니다.
5, 폐품: 생산 과정에서 생성되는 재사용 불가능한 물품은 처리 또는 재활용이 필요합니다. 예를 들어, 버려진 전자 제품, 버려진 건축 자재 등이 있습니다.
재고 상품과 원자재의 차이점은 정의, 관리 목적, 영향 요소
1, 정의: 재고 상품은 기업이 판매를 위해 구매하거나 생산하는 상품으로, 일반적으로 판매되었지만 고객에게 납품되지 않은 상품을 포함한다. 재고 상품은 유형 상품 (예: 원자재, 부품 등) 과 무형상품 (예: 지식, 기술 등) 으로 나눌 수 있습니다.
원자재는 금속, 플라스틱, 목재 등 다른 제품이나 서비스를 생산하는 데 사용되는 기본 물질입니다. 원자재는 일반적으로 가공해야 완제품으로 전환되기 때문에 재고 상품의 일종에 속한다.
2, 관리 목적: 재고 상품의 관리 목적은 주로 시장 수요를 충족시키고, 자금 회전율을 높이고, 이익 목표를 달성하는 것입니다. 기업은 재고 상품의 구매, 생산, 판매 등을 효과적으로 통제함으로써 재고 비용과 위험을 줄여야 한다.
원자재 관리의 목적은 주로 생산 과정의 원활한 진행과 제품 품질의 안정성을 보장하는 것이다. 기업은 원자재의 구매 계획, 저장 방식 및 사용 효율성을 합리적으로 안배하여 원자재 비용과 낭비를 줄여야 한다.
3, 영향 요인: 재고 상품 및 원자재의 저장 및 관리는 모두 시장 가격, 수급 관계, 생산성, 재무 상태 등 다양한 요소의 영향을 받습니다. 예를 들어 원자재 가격 상승으로 인해 기업 비용이 증가하여 제품 가격과 이익에 영향을 줄 수 있습니다. 재고 상품 과잉으로 인해 기업 자금이 과도하게 점유되어 기업의 자금 운영 효율성에 영향을 줄 수 있다.