소개 Wei Xin은 저우커우 단청 출신입니다. 북경대학교 박사 졸업 그는 현재 북경대학교 창립자 그룹 유한회사 회장, 심천 창업자 마이크로전자공학 유한회사 회장, 창업자 커뮤니케이션 기술 유한회사 회장, 창업자 홀딩스 유한회사 전무이사이다. , 파운더디지털(홀딩스)주식회사 전무이사 등 2005년 그룹의 매출 수익은 245억 위안이었습니다.
조직의 결정에 따르세요
웨이신을 처음 만났을 때 첫인상은 군인의 위엄과 능력, 선비의 우아함과 지혜였습니다.
웨이신은 1982년 베이징 철강학원을 졸업했다. 그는 대학에 진학하기 전 군인으로 복무하면서 중국 공산당원이 되었고, 학교에 입학하자마자 청년동맹 비서가 되었다. 1988년 북경대학교에서 교육학 석사 학위를 취득하고 점차 업계 전문가가 되었습니다. 1992년부터 북경대학교에서 교육 경제학, 교육 연구 과정 및 방법 등 다양한 대학원 학위 과정을 제공했습니다. 1994년에 그는 북경대학교의 우수한 청년 및 중년 학문적 중추로 선정되었습니다. 나중에 그는 더 많은 연구를 위해 미국으로 갔다. 1999년부터 북경대학교 교육대학 부학장을 역임하고 있다. 국립대학설립평가위원회 위원, 중국교육경제연구협회 전무이사, 중국고등교육관리연구협회 이사, 세계은행 중국 교육 프로젝트 전문가 및 컨설턴트 등을 역임하고 있다. 유럽연합, 영국 DFID, 아시아개발은행. 학업 진로가 본격화되고 있습니다.
그의 경력이 정점에 달했을 때 북경 대학교 경영진은 웨이신을 Founder Group으로 옮기기를 원했습니다.
웨이신 자신의 비전에 따르면 그는 이생에서 배움에 집중해야 한다고 합니다. 원래 가르치는 일에 능숙했던 그는 10년 넘게 교육경제학 연구에 전념해 왔으며, 상당한 성취를 이루었고 이 연구 분야에서 권위 있는 위치를 차지하고 있습니다. 그는 순조롭게 일을 하다가 갑자기 회사를 경영하기 위해 직업을 바꾸게 되었는데, 그에게는 포기하기가 정말 어려웠습니다.
웨이신은 당시 이미 40대였고, 북경대학교의 유명 교수로 있으면서 국무원 특별수당도 받고, 여러 국제기구의 컨설턴트로도 활동했다고 한다. 수입도 매우 좋았고 그는 자신의 경력을 바꾸고 싶지 않았습니다. 그러나 이는 조직적인 배치였기 때문에 그에게는 순종할 수밖에 없었다. 웨이신은 집단 이익과 국가 이익을 최우선으로 생각해야 하며 조직의 결정과 합의에 따라야 한다는 점을 이해한다고 말했다.
시계 이론과 기업 문화
Wei Xin은 기업 문화가 전체 직원의 행동과 습관의 총합이라고 믿습니다. 기업의 발전을 위해서는 일련의 개념과 습관이 필요합니다. 기업 발전의 목적에 부합하는 아이디어를 규범으로 확립하고, 그러한 규범을 다양한 규칙과 규정으로 형성해야 합니다. 기업 문화의 형성은 조직적이고 정기적인 교육과 세뇌에 의존하는 반면, 인센티브와 처벌 조치에 의존해야 합니다. 그는 시간을 알려주는 사람을 찾는 것보다 시계를 만드는 것이 더 낫다는 시계 이론을 제안했습니다. 시계가 있습니다. 지금이 몇 시인지 알고 싶으면 시계를 보면 알 수 있습니다. 시간을 알려주는 사람을 찾아서 거기 앉아서 모두가 다가와서 "지금 몇 시야?"라고 묻는다면, 그는 지금 몇 시인지 알려줄 것입니다. 그런데 이 사람이 밥을 먹어야 하거나, 화장실에 가야 하거나, 어느 날 죽어서 사라지면 어떻게 해야 할까요? 그러므로 우리는 시계를 만들고 메커니즘과 시스템에 의존해야 합니다.
웨이신은 규칙과 규정을 제정하고 개선하는 것부터 시작해 그룹의 계열사 관리, 재무관리, 인사관리, 자금관리, 투자관리 등을 개선했다. 창업자는 대학 풍미의 느슨한 경영에서 표준화된 현대 기업 경영으로 변화했으며, 캠퍼스 문화에서 기업 문화로 성공적으로 전환했습니다.
혁신으로 발전을 주도하다
비즈니스와 경영 구조를 통합한 후 Founder Group은 좋은 성과를 거두었습니다. 기술 혁신, 경영 혁신, 개념 혁신, 시장 개발 및 혁신을 고수하는 지침에 따라 Founder의 전자 출판 시스템, 라디오 및 TV 제작, 방송 및 편집 시스템, 지리 정보 시스템 및 기타 여러 제품이 계속해서 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 국내외에서 최전선. "혁신적인 아이디어로 기업의 발전을 선도하는 것"은 Wei Xin의 확고한 선택이 되었습니다.
"온라인 출판 기술은 시장 전망이 크다. 동시에 온라인 출판 분야에서 우리나라의 독자적인 표준과 기술 시스템을 확립하는 것은 우리나라가 외국 기술, 특허, 제품에 대한 소극적인 의존을 바꾸는 데 도움이 될 것이다. 첨단 기술 분야에서요." Wei Xin이 말했습니다.
현재 Founder는 디지털 저작권 보호 기술(DRM)이라는 새로운 독립적인 혁신 기술을 보유하고 있습니다.
이는 레이저 사진 식자 기술 이후 Founder의 또 다른 주요 기술 혁신입니다. 이 기술은 전자책의 열람 기간과 빈도를 엄격히 통제할 수 있으며, 승인 없이는 전자책을 복사하거나 인쇄할 수 없습니다.
중요한 문서가 복사되는 것을 방지할 수 있기 때문에 정부 문서 시스템에도 널리 사용됩니다.
파운더는 이 기술을 핵심으로 Apabi 전자책 시스템을 개발했다. 이 시스템은 뉴욕 공립도서관, 영국 에딘버러 대학 도서관 등 1,200개 도서관과 450개 대학에서 채택됐다. 설립자는 현재 저작권 보호를 받는 210,000권의 도서를 소유하고 있습니다.